2024年10月18日，中國建筑衛生陶瓷協會、佛山中國陶瓷城集團主辦的2024全衛交付新趨勢思享匯在中國陶瓷城展館舉辦。

　　來自建筑陶瓷、衛生潔具及上下游行業協會、檢測機構、企業的代表五十余人參加了會議，共同交流全衛交付的最新趨勢、理念，并分享相關實踐案例。

　　中國建筑衛生陶瓷協會副秘書長朱保花主持會議，向與會嘉賓表示歡迎，向承辦單位佛山陶博會、中國陶瓷城，支持單位中國飯店協會工程設計專業委員會、中國建筑學會室內設計分會、佛山市環境設計協會表示感謝。

　　佛山中陶城集團聯席董事長兼總裁周軍致辭。周軍指出，在市場規模縮減的環境下，行業要從自身、從產品創新中尋找增量，全衛交付就是行業新的增長點。中國建筑衛生陶瓷協會在引領行業創新發展發揮著重要的作用，本次活動的舉辦為行業圍繞全衛交付發展進行交流討論提供了一個重要的平臺。

　　中國建筑衛生陶瓷協會秘書長宮衛在致辭中表示，中國建筑陶瓷、衛生潔具行業進入了一個關鍵的歷史時期，消費趨勢的迭代、渠道的變革給行業的發展也帶來了新的挑戰。當下，整裝交付、全衛交付成為重要的趨勢。陶博會是行業發展的晴雨表和風向標，在陶博會期間舉辦本次活動意義重大，希望通過本次活動，聚集行業力量，推動行業向產品+服務轉型，延伸行業價值鏈，培育行業新質生產力。

　　會上舉辦了中國陶瓷城·全衛定制區啟動儀式，中國建筑衛生陶瓷協會會長繆斌、佛山中陶城集團聯席董事長兼總裁周軍共同為中國陶瓷城·全衛定制區啟幕。

　　松下家電(中國)有限公司衛浴營銷部部長盧瑞東作《松下衛浴在整體衛浴空間的創新探索》專題分享。盧瑞東指出，當前市場從增量轉入存量，消費信心不足，衛浴市場表現不佳，新材料的應用和智能衛浴技術的發展給行業發展注入新的動力，衛浴空間格局消費偏好的變化也給行業帶來新的機遇。盧瑞東分享了松下打造家居空間時秉持的自然、可變、潔凈、關注細節、兼顧效率和美觀的理念，以及基于該理念松下在一站式家裝服務、整裝衛浴、衛浴空間改造等方面提供的解決方案。

　　東鵬整裝衛浴裝配品類總監李振興作《東鵬衛浴裝配式衛生間技術發展》主題分享。李振興對裝配式產業政策進行了深入解析，并對東鵬裝配式衛浴創新結構及其核心優勢進行了分享。該項目因其在技術上的創新性，及其提供的從設計、安裝，到施工、服務的一站式交付受到行業的廣泛關注。

　　鷹牌生活總經理姚松榕作《鷹牌生活圍繞整體空間交付的思考與探索》主題演講。基于對整裝市場現狀的深入分析，姚松榕分享了鷹牌生活定位“健康”，走高端化、差異化路線，打通設計、供應、交付縱向服務鏈，打造資源共享的橫向產業生態圈的探索經驗。鷹牌生活從材料商到健康生活方式運營商的迭代，通過提升服務效率、交付品質、服務體驗，以服務驅動品牌建設和市場營銷，為行業向服務化轉型帶來了重要的啟示。

　　主題報告結束后，嘉賓代表圍繞全衛交付模式的價值、技術路徑、市場推廣和未來趨勢展開討論，重點探討了全衛交付的應用優勢以及面臨的挑戰，并分享了企業在全衛交付領域作出的創新探索。中國建筑衛生陶瓷協會秘書長宮衛主持討論交流環節。

　　佛山中國陶瓷城集團聯席董事長兼總裁周軍指出，全衛交付既是產品創新，也是模式創新，能夠開辟新的增量市場，尤其是在城市公共空間翻新、連鎖酒店裝修等領域，全衛交付具有廣闊的市場前景。中陶城集團將通過構建全衛交付定制專區，發揮平臺作用，助力相關企業推廣產品和模式，使更多消費者了解并受益于全衛交付的優質服務與產品。

　　中國建筑學會室內設計分會副理事長、佛山市環境設計協會會長謝智明在發言中強調，全衛交付的核心價值在于提升品質、提高效率、節省成本以及為社會節能減碳。他從設計師的角度總結了全衛交付的幾大優勢：一是標準化，可以通過工業化生產提升產品一致性;二是規模化，批量生產降低成本，惠及更多消費者;三是產業鏈的分散架構，各企業需分工合作;四是規范化，設計、施工、制造需全流程對接，確保產品的模塊化和標準化;五是專業化，通過不斷技術迭代提升品質。

　　松下家電(中國)有限公司衛浴營銷部部長盧瑞東在發言中強調，全衛交付的理想狀態是實現高標準的大規模定制，但要達成這一目標需要克服多方面的現實挑戰。他指出，當前的關鍵在于找到合適的手段和路徑來逐步推進全衛交付的發展。盧部長提出了三步走的路徑：第一步是確保用戶的需求得到一站式的滿足;第二步是通過非工業化、半工業化或工業化的方式逐步實現標準化;第三步是通過數字化來提升效率，最終實現高效、可靠、經濟的交付體系。

　　鷹牌生活總經理姚松榕在發言中強調，全衛交付標準制定具有重要的現實意義，標準缺失會不僅給施工帶來額外的困難，對整個行業發展而言也是巨大的資源浪費，如果行業協會能夠從一開始就制定并推廣統一標準，將能避免企業各自為政，減少行業發展的彎路，提升消費者的體驗。姚松榕建議，可以從基礎性標準開始，逐步提升，確保全衛交付的順利推進和行業的健康發展。

　　東鵬整裝衛浴裝配品類總監李振興在發言中談到全衛交付項目落地中遇到的兩大主要痛點：首先是國內戶型標準不統一的問題，每個項目的戶型尺寸不同，導致企業需要根據每個項目進行定制，增加了項目落地的成本和質量管理的復雜性;其次是服務與技術的難點，企業不僅不僅提供產品，還需要負責安裝和交付的全過程，這對技術人員的能力要求極高。只有確保從設計到交付的每個環節都能達到預期的效果，才算成功交付。

　　睿住建筑科技裝配式研究院院長劉科指出，全衛交付模式不僅僅是產品的交付，更涉及到整個系統的優化。通過工業化與定制化的結合，有助于提升客戶的滿意度，還能通過標準化流程降低施工難度和時間成本。劉科認為，全衛交付的核心在于交付能力，而不僅僅是產品銷售，交付能力的提升將成為企業未來的核心競爭力。

　　中國建筑衛生陶瓷協會會長繆斌作會議總結發言，繆斌指出，隨著消費需求從單純購買產品向購買整體空間轉變，行業需要從產品導向轉向服務導向。為應對未來10至20年的行業變化，協會早在數年前就開始研究并提出全衛交付的概念。全衛交付通過標準化、模塊化的方式，減少人工依賴，提升交付效率，同時解決了過去裝修周期長、管理難度大等問題。當前的市場對老舊房改造和二手房裝修的需求龐大，而全衛交付模式能滿足消費者對高質量、簡易化的裝修需求。全衛交付是制造型企業主導的模式，不僅需要柔性化生產，還要制定嚴格的標準，確保消費者能夠清晰了解產品質量并進行驗收。相關標準的制定和實施將引領全衛交付模式的發展，并推動整個行業朝著更規范、更高效的方向發展。