各位設計師朋友、企業界朋友，大家下午好！

與中山的設計師朋友結緣是在2013年，一晃已經十年了。而今年，也是我離開中山謀生的第二十個年頭。

在這里，要特別感謝吳敏先生，還有中山紅星美凱龍，他們聯手創造了今天這個非常重要的機會。

廣東設計師聯盟成立于2015年1月。七八年前，它成立的時侯的年輕設計師，今天要么成了公司的棟梁，要么自己已成了老板。

口罩三年之后，中國經濟形勢已發生顛覆性變化，未來最顯著的特征是不確定，但不確定中還是有兩大確定：

首先，拼經濟、拼賺錢會越來越難，這是確定的；其次，一個會因時而變，認知持續進化的自我才是最大的確定性。

毫無疑問，未來是一個強個體的時代，一方面極端內卷倒逼個體越來越專業；另一方面，人工智能又賦能個體。所以，未來超級個體越來越多。

而這會又會導致什么結果呢？一是時下各行各業贏家通吃，走向壟斷，所以創業的機會越來越少。但是，即便進入公司打工，未來的公司也不是老板與雇員那么簡單的關系。老板要與強個體形成合伙人機制，過去的一股獨大正在成歷史。

二是每個人都要找到自己的生態位，并基于此發力，成為細分領域的專家。比如，有人擅長民俗酒店設計，有人擅長餐飲空間設計，有人擅長辦公空間設計，有人擅長豪宅設計等。

“行業被生態覆蓋”，這是張瑞敏講的。生態是多樣性的、差異化的、互補的，而傳統意義上的行業是大家在一起做差不多的事情。

所以，廣東設計師聯盟2.0版怎么定位呢？我想他不應該是一個傳統意義行業協會、同業工會。而應該是一個基于自愿而形成的非贏利性的生態組織。

當這個組織面對消費者的時候，組織內部的強個體是能相互賦能的，這樣他們就可以一起通過協同、合作，服務超級客戶。

今天的超級客戶是一些什么樣的人呢？這些人喜歡一站式采購、全案設計、整家交付。這意味著行業的邊界將越來越模糊，跨界整合發展成為必然，所以，2.0版的廣東設計師聯盟不僅僅有室內設計師，還有產品設計師和品牌設計師。

比如，設計與材料，過去的關系遮遮掩掩，那么，現在設計師必需也要靠好的材料創作好的設計，也需要材料+施工+落地交付來完善商業模式。

當然，我前面描繪的廣東設計師聯盟2.0版只是我們目前設想的一種理想模型。

我覺得，就目前在座的設計師群體而言，關鍵是我們個人要成為超強個體。

而要成為超強個體，必須打贏認識之戰，以及一如繼往地保持勇毅向前的進取心，另外還要學會利用新媒體塑造個人IP。而廣東設計師聯盟（中山）以及吳總的BNU聯盟的主要職責就是要賦能設計師們成為超強個體。

今天論壇的主題是辨論人工智能AI對設計師的影響，這里我也發表一點我的看法。我覺得人工智能是不可能取代設計師，但一定會取代部分設計師的工作。

所以，面對AI設計師應保持足夠的關注和警覺，但也不別恐慌，因為新一代以90后、新中產為主導的消費者，是理性的，尊重專業，愿意為設計買單的一代。

而且，從消費需求上看，新一代越來越不滿足于單純的功能需求，除了空間的實用性、舒適性，他們還追求藝術、情趣及文化之魂，而這也正是AI目前還一時難以觸及到的地方。

總體而言，在房地產、建筑及室內設計行業，設計從來沒有像今天那樣處于樞紐的地位。

而且，設計已經從奢侈品變成了必需品，前置到了經濟生活的方方面。所以，非常希望在座的設計師們，包括今天沒來的設計師，在殘酷內卷和Al的威脅下，不要氣餒，不輕言退卻，但也不要獨狼前行，而是要打破邊界，抱團取暖。

（編者注：第八屆金磚獎·國際人居設計大賽（中山賽區）頒獎典禮暨廣東設計師聯盟（中山）/BNU啟動禮，2023年6月18日（星期天）14：00-21：00在中山召開，本文為廣東設計師聯盟常務副主席、華夏陶瓷網/潮設計總編劉小明[老牛]為活動所致的開幕詞）