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江西龍頭陶企首次收購廣東陶企

傳聞已久的江西華碩控股全資收購廣東陶瓷企業(yè)的現(xiàn)象級大事終于塵埃落定。

昨天，華碩控股集團正式官宣：5月29日，江西華碩控股集團全資收購原廣東恩平俊輝陶瓷有限公司。

這意味著，華碩控股陶瓷板塊之華碩陶瓷集團第五大生產(chǎn)基地正式落戶廣東。

華碩陶瓷集團堪稱誕生在華中陶瓷產(chǎn)區(qū)的“收購?fù)?rdquo;。

2010年，華碩控股集團從房地產(chǎn)領(lǐng)域延伸到陶瓷行業(yè)，開啟從下游采購商向上游供應(yīng)商的逆襲。此后，依托強大的資金實力，華碩陶瓷集團，持續(xù)10年保持高增長。

2016年華碩陶瓷集團開啟收購之路。這一年全資收購了高安瑞雪陶瓷企業(yè)，月產(chǎn)值突破1億元。

2020年，華碩陶瓷集團全資收購高安新景象陶瓷，擴建4條生產(chǎn)線。

至此，華碩陶瓷集團以年產(chǎn)能1.45億平方米成為全國第三大建陶企業(yè)。

2021年1月9日，華碩陶瓷集團全資收購江西萍鄉(xiāng)正大陶瓷，成立萍鄉(xiāng)華瑞，這也是該集團近8年來的第四次大型全資收購。

至此，華碩陶瓷集團擁有華碩、瑞雪、新景象、萍鄉(xiāng)華瑞四大生產(chǎn)基地19條生產(chǎn)線，日產(chǎn)能達(dá)到35萬平米，年總產(chǎn)量超1.58億平方米，總產(chǎn)值突破30億元，成為名副其實的江西產(chǎn)區(qū)龍頭企業(yè)。

而加上本輪收購俊輝陶瓷，到2023年華碩陶瓷集團將共有包括廣東恩平在內(nèi)的五大生產(chǎn)基地，生產(chǎn)線20多條，年產(chǎn)能超過1.9億平方米，成為全行業(yè)規(guī)模排名前三的航母級企業(yè)。

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8月底投產(chǎn)中板/拋釉磚，日產(chǎn)10萬㎡

那么，俊輝陶瓷是一家什么樣的企業(yè)？

搜遍百度、微信，關(guān)于俊輝陶瓷的信息非常少，最多的是一些招聘信息。

俊輝陶瓷位于恩平市沙湖鎮(zhèn)蒲橋新型建材工業(yè)園16號，占地面積約520畝，在當(dāng)?shù)卣w規(guī)模較大，周邊產(chǎn)業(yè)配套完善。而且，工廠東鄰鳳山水庫、羅漢山水庫，南靠羅漢山，是一個環(huán)境較成熟、風(fēng)景宜人的傳統(tǒng)工廠。

俊輝陶瓷曾被對列入《江門市打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)實施方案（2019-2020年）》建筑陶瓷行業(yè)煤改氣任務(wù)清單，在2019年1月1日至2020年9月30日期間啟動并完成建筑陶瓷生產(chǎn)線“煤改氣”改造工程，因此，它與恩平其他5家陶企一起獲得600萬“煤改氣”獎補。

在本輪收購之前，華碩陶瓷集團旗下產(chǎn)品覆蓋巖板、大板、中板、拋釉磚、拋光磚、仿古磚以及瓷片等7大品類，產(chǎn)品規(guī)格涵蓋900x1800mm、750x1500mm、600x1200mm、800x800mm、600x600mm、300x600mm、400x800mm等。

而且，華碩陶瓷集團在實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)全品項生產(chǎn)線的同時，其所有產(chǎn)品和規(guī)格均能夠?qū)崿F(xiàn)單品類專窯生產(chǎn)，確保“一線一品種，一線一規(guī)格，一線一花色”柔性定制生產(chǎn)，從而實現(xiàn)最優(yōu)的品價比。

據(jù)悉，6月1日，華碩控股集團的生產(chǎn)及銷售團隊正式進駐原恩平俊輝陶瓷，啟動華碩控股集團在廣東恩平基地的生產(chǎn)線檢修投產(chǎn)工作。

華碩控股集團廣東恩平基地首期生產(chǎn)線的檢修工作預(yù)計在今年8月底完成，屆時將建成投產(chǎn)大型中板、拋釉磚智能生產(chǎn)線。

華碩陶瓷集團恩平基地建成后，日產(chǎn)能約10萬平方米，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)覆蓋400×800mm中板、800×800mm、600×1200mm、750×1500mm以及900×1800mm大板等拋釉磚全品項系列。

03華碩控股布局廣東的五個理由

作為一個江西產(chǎn)區(qū)的龍頭企業(yè)，華碩控股為什么要收購廣東江門恩平俊輝陶瓷？

華碩控股董事長王志洪去年下半年在接受媒體采訪時，曾經(jīng)談到高安產(chǎn)區(qū)的綜合低成本優(yōu)勢，包括“高周轉(zhuǎn)”運營模式、輕營銷模式和產(chǎn)區(qū)500-800公里范圍就近銷售物流優(yōu)勢等。

王志洪認(rèn)為，加上原材料、人工成本，綜合來看，與廣東產(chǎn)區(qū)相比，光陶瓷制造這塊泛高安產(chǎn)區(qū)有5％的成本優(yōu)勢。另外，運輸成本有10％的優(yōu)勢。

所以，整體來看，泛高安產(chǎn)區(qū)成本上有15點優(yōu)勢。故按照他的觀點，如果接下來，廣東（佛山南莊等地）陶企中，堅持不在外面建生產(chǎn)基地或貼牌，只在廣東生產(chǎn)，那就必須確保在“廣東磚”品牌+企業(yè)自身運營口牌上有比高安企業(yè)15-20%的溢價優(yōu)勢。

但如果廣東陶企要犯大企業(yè)病，運營效率低下，加上品牌營銷費用不控制，就分分鐘可能被“高安模式”所干掉。

而事實上，總部在佛山的二三線企業(yè)（品牌）最近四五年來之所以集體淪陷，很大程度上就是受到了各產(chǎn)區(qū)類似華碩陶瓷集團這樣的區(qū)域龍頭的擠壓。

說到這里，我們基本就可以揭曉華碩陶瓷集團殺到廣東恩平收購俊輝陶瓷的“迷底”：

首先是，通過收購廣東企業(yè)，從而擁有廣東生產(chǎn)基地，進而擁有“廣東磚”的無形（品牌）資產(chǎn)一一弄得好，這可是能夠讓產(chǎn)品溢價10個點的杠桿。

有消息稱，華碩陶瓷集團旗下主要品牌金管家陶瓷（目前月銷8000萬元以上）營銷總部將會搬到佛山。顯然，這是與收購動作相呼應(yīng)的第二步棋；

其次是，佛山是中國陶瓷的首都，擁有做品牌的豐富資源，可以讓金管家陶瓷迅速成長為一個逐步輻射全國的品牌。如果金管家陶瓷一直呆在高安，是不可能走向全國；

其次是，華碩陶瓷集團廣東恩平基地產(chǎn)品可以輕松輻射華南、東南地區(qū)，包括廣東、廣西及福建等；

再次是，高安產(chǎn)區(qū)瓷磚出口不便，但恩平基地的產(chǎn)品可以借助廣東（佛山）便利的出口渠道順利“走出去”，這無疑又是一大突破；

最后，關(guān)鍵的是，華碩陶瓷集團廣東恩平基地經(jīng)過注入生產(chǎn)經(jīng)營上高效的“高安制式”，產(chǎn)品必然還同時擁有比其他“廣東磚”不具備的總成本領(lǐng)先優(yōu)勢。

所以，總體而言，華碩控股收購俊輝陶瓷將坐擁“高安模式”低成本+“廣東磚”（品牌）雙重優(yōu)勢，你說這對廣東（佛山）二三線陶企意味著什么？