都說今年最卷,今年比去年卷,去年比前年卷。明年、后年,未來三五年,會一直卷下去。
這實際上就是個洗牌的過程。而且,是各行各業(yè)都洗牌。新能源汽車這些年發(fā)展很快,滲透率已超30%,而且,再過兩年要達到50%,未來可能70%,甚至80%以上。
但今年開始也卷了,新能源汽車也卷了。前天(28號)雷軍發(fā)布小米汽車之后,整個新能汽車市場更卷了。而其上游如鋰電池、正負極材料、鋰礦等,現(xiàn)在也是嚴重過剩。還有最熱門的芯片,估計7納米以上的可能馬上也要過剩。
海外市場也是一樣。雖然“不出海,就出局”這局話狠了一點,但知情者都知道,隨著更多中國企業(yè)的“出海”,海外市場的整體容納空間也是有限的。
一句話,未來你要有本事在內外“兩個世界”存活,而這“兩個世界”會一樣的卷。
那么,當前哪些因素在加劇行業(yè)洗牌呢?
一是無止境的大線產能建設,搞低溫快燒,追求極致單價,不惜犧牲質量。有個叫新玻爾的陶企去年建了條日產超10萬平方米的中板生產線。
二是全國性一線大品牌不斷降價促銷,擠壓腰部品牌和產區(qū)品牌。
三是“廣東磚”二線品牌降價促銷,擠壓產區(qū)企業(yè),包括區(qū)域龍頭企業(yè)。
四是區(qū)域龍頭企業(yè),比如江西華碩控股深入廣東建基地,以低價抄“廣東磚”的后路。
五是工程項目的屬地化貼牌生產,就近銷售,擠壓原來具有區(qū)位優(yōu)勢的產區(qū)企業(yè)。
六是房地產走向是層級化、個性化,所以戰(zhàn)采關鍵不僅僅是關系、性價比,還包括產品能力、柔性供應能力。
七是廣東做不下去的三四線品牌,廠家授權經(jīng)銷商在當?shù)刭N牌銷售,這基本上是一種擺爛模式。
八是整裝成為家居建材主流渠道。隨著整裝品牌集中度提升,其供應鏈門檻會越來越高,很多品牌將被擋在門外。
九是經(jīng)銷商抱團聯(lián)合采購,徹底把廠家的利潤榨干。
十是經(jīng)銷商聯(lián)合成立品牌“超級聯(lián)盟”,反向到工廠貼牌,這等于是掏空廠家的終端渠道,讓廠家放棄品牌,為經(jīng)銷商們打工。
十一是賣巖板、賣磚的平臺,比如貝佳斯、大板智聯(lián)等,去年每家都有四五億的巖板銷售。佛山十幾個巖板平臺加在一起銷售接近20億。這個數(shù)字的背后也是一批被“砍”得頭破血流的巖板工廠。
十二是海外市場隨著中資企業(yè)的大量涌入將很快飽和。目前非洲市場已是紅海,東南亞、中東也開始內卷,只剩下南北美,還有俄羅斯、中亞一帶還有點空間。美歐市場暫時只能想象下。