都說今年最卷，今年比去年卷，去年比前年卷。明年、后年，未來三五年，會一直卷下去。

這實際上就是個洗牌的過程。而且，是各行各業(yè)都洗牌。新能源汽車這些年發(fā)展很快，滲透率已超30%，而且，再過兩年要達到50%，未來可能70%，甚至80%以上。

但今年開始也卷了，新能源汽車也卷了。前天（28號）雷軍發(fā)布小米汽車之后，整個新能汽車市場更卷了。而其上游如鋰電池、正負極材料、鋰礦等，現(xiàn)在也是嚴重過剩。還有最熱門的芯片，估計7納米以上的可能馬上也要過剩。

海外市場也是一樣。雖然“不出海，就出局”這局話狠了一點，但知情者都知道，隨著更多中國企業(yè)的“出海”，海外市場的整體容納空間也是有限的。

一句話，未來你要有本事在內外“兩個世界”存活，而這“兩個世界”會一樣的卷。

那么，當前哪些因素在加劇行業(yè)洗牌呢？

一是無止境的大線產能建設，搞低溫快燒，追求極致單價，不惜犧牲質量。有個叫新玻爾的陶企去年建了條日產超10萬平方米的中板生產線。

二是全國性一線大品牌不斷降價促銷，擠壓腰部品牌和產區(qū)品牌。

三是“廣東磚”二線品牌降價促銷，擠壓產區(qū)企業(yè)，包括區(qū)域龍頭企業(yè)。

四是區(qū)域龍頭企業(yè)，比如江西華碩控股深入廣東建基地，以低價抄“廣東磚”的后路。

五是工程項目的屬地化貼牌生產，就近銷售，擠壓原來具有區(qū)位優(yōu)勢的產區(qū)企業(yè)。

六是房地產走向是層級化、個性化，所以戰(zhàn)采關鍵不僅僅是關系、性價比，還包括產品能力、柔性供應能力。

七是廣東做不下去的三四線品牌，廠家授權經(jīng)銷商在當?shù)刭N牌銷售，這基本上是一種擺爛模式。

八是整裝成為家居建材主流渠道。隨著整裝品牌集中度提升，其供應鏈門檻會越來越高，很多品牌將被擋在門外。

九是經(jīng)銷商抱團聯(lián)合采購，徹底把廠家的利潤榨干。

十是經(jīng)銷商聯(lián)合成立品牌“超級聯(lián)盟”，反向到工廠貼牌，這等于是掏空廠家的終端渠道，讓廠家放棄品牌，為經(jīng)銷商們打工。

十一是賣巖板、賣磚的平臺，比如貝佳斯、大板智聯(lián)等，去年每家都有四五億的巖板銷售。佛山十幾個巖板平臺加在一起銷售接近20億。這個數(shù)字的背后也是一批被“砍”得頭破血流的巖板工廠。

十二是海外市場隨著中資企業(yè)的大量涌入將很快飽和。目前非洲市場已是紅海，東南亞、中東也開始內卷，只剩下南北美，還有俄羅斯、中亞一帶還有點空間。美歐市場暫時只能想象下。