李克強(qiáng)總理一直倡導(dǎo)以互聯(lián)網(wǎng)+為工具，以大眾創(chuàng)業(yè)為形式，改良中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。近日去中關(guān)村考察，一方面鼓舞大家創(chuàng)業(yè)，另一方面也在倡導(dǎo)一種創(chuàng)新精神。馬云也曾說過，在未來的工業(yè)文明中，大規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品生產(chǎn)方式將被淘汰，而定制化、個性化的產(chǎn)品生產(chǎn)方式將徹底到來，這都是對工業(yè)4.0的前瞻!

　　近日，在家裝O2O領(lǐng)域，殺出一員猛將：家裝優(yōu)品。由廣州優(yōu)裝電子商務(wù)有限公司開發(fā)上線，家裝優(yōu)品已經(jīng)和飛利浦、羅格朗、松下、西門子、貝朗等國際品牌取得了合作關(guān)系，消費者可以通過線上、線下雙渠道進(jìn)行下單，消費者可以直接找到了廠家，表達(dá)出自己的個性化需求，然后廠家以定制化的方式滿足消費者需求。家裝優(yōu)品和“貝朗”和“安住”兩大德國品牌，深度戰(zhàn)略合作，可以在智能浴缸方面直接為客戶做深度定制。且深入家裝全產(chǎn)業(yè)鏈，這就使家裝優(yōu)品的技術(shù)實力得到了堅實的保證，為定制化提供了基礎(chǔ)。

　　互聯(lián)網(wǎng)+究竟該如何運用?我們創(chuàng)業(yè)又該怎么切入呢?

　　首先，工業(yè)4.0的本質(zhì)其實就是移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等等各種新技術(shù)發(fā)展到一定程度，而呈現(xiàn)的一種綜合效應(yīng)。人類的生產(chǎn)方式再次實現(xiàn)了從量變到質(zhì)變：以往都是工廠生產(chǎn)什么、經(jīng)銷商就要賣什么、消費者就得去買什么;而現(xiàn)在是消費者需要什么，只要通過平臺下單，工廠就可以按照訂單去生產(chǎn)什么，然后再通過物流和平臺發(fā)送給消費者，這就是工業(yè)4.0時代的消費模式：C2B。它完全顛覆了傳統(tǒng)的商業(yè)結(jié)構(gòu)，所有的生產(chǎn)都開始圍繞消費者的需求展開，“以人為本“的大工業(yè)文明時代將徹底到來!

　　以家裝行業(yè)為例，我們經(jīng)常在提智能家居、智慧家庭，因為家居是人類最貼身的科技展現(xiàn)，家裝行業(yè)的發(fā)展將對中國的工業(yè)4.0提供一個很好的示范。

　　個性化定制一直被認(rèn)為與規(guī)模化生產(chǎn)之間存在天然矛盾。很多人認(rèn)為個性化定制對于產(chǎn)品的生產(chǎn)效率、生產(chǎn)過程中的材料利用率要求極高，但是他們忽略了物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等等的發(fā)展，正在瓦解傳統(tǒng)生產(chǎn)方式，使產(chǎn)品的每一級完成流程都能得到一一對應(yīng)的把控，比如各種家居建材產(chǎn)品，每一個產(chǎn)品在某一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的是否滿足了消費者的需求，都可以被發(fā)現(xiàn)并可以隨時調(diào)整，直到滿足消費者需求為止。

　　家裝優(yōu)品的價格策略是：線上線下同價，只有這樣才能做到資源的共享。這就使“渠道”得到舒展和平鋪，如果做不到這一點，要么是引流有阻力，要么是產(chǎn)品的普及遇到阻力。

　　在運營方面，5月1日廣百線下體驗店已正式開業(yè)，6月1日300平旗艦店即將開業(yè)。

　　另外，家裝優(yōu)品也植入了“社交電商”的基因。中國的電子商務(wù)先后經(jīng)歷了：PC端的傳統(tǒng)電商、手機(jī)端的移動電商、和目前的“社交電商”三個階段，而“社交電商”之所以爆發(fā)力更強(qiáng)，一方面依賴于直銷的原理和力量、利用社交媒體，比如微信、QQ為分享渠道，產(chǎn)生需求裂變。比如家裝優(yōu)品這個商城，你可以分享給身邊某一個朋友或者朋友圈，然后凡是通過你的分享帶來的成交，都會有相應(yīng)傭金，這就把所有的消費者變成了經(jīng)銷商，消費亦是投資。其背后的延展空間是巨大的!

　　如今中國正在倡導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)+，電商國八條也剛剛出臺，今后互聯(lián)網(wǎng)將像水和電一樣普及。在越來越多人手機(jī)不離身，接受微信支付、支付寶錢包的年代，傳統(tǒng)實體店開始尋找新的空間。而工業(yè)4.0不僅使生產(chǎn)工具發(fā)生了變化，也使生產(chǎn)關(guān)系發(fā)生了變化，家裝優(yōu)品就重構(gòu)了實體店和消費者的關(guān)系，在這一“互聯(lián)網(wǎng)化”過程中，商家必須重新思考自己的定位和作用，而消費者也可重新審視自己的需求。當(dāng)然，人們的需求也將變的越來越細(xì)膩。

　　當(dāng)?shù)聡酥琳麄€歐洲的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)都被美國把持住的時候，中國的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)卻筑起了一到堅實的長城，O2O、移動電商、社交工具等等的繁榮，使中國的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)得以從“消費端”直接通向“生產(chǎn)端”，從而逆行完成工業(yè)4.0。

　　工業(yè)4.0必須實現(xiàn)生產(chǎn)和消費的無縫對接，即生產(chǎn)商和消費者的互動。這就需要平臺，雖然中國的制造業(yè)技術(shù)在世界上并無優(yōu)勢，但是中國的互聯(lián)網(wǎng)+為中國的工業(yè)4.0提供了一個很好的彎道超車的機(jī)會。