
李克強(qiáng)總理一直倡導(dǎo)以互聯(lián)網(wǎng)+為工具,以大眾創(chuàng)業(yè)為形式,改良中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。近日去中關(guān)村考察,一方面鼓舞大家創(chuàng)業(yè),另一方面也在倡導(dǎo)一種創(chuàng)新精神。馬云也曾說過,在未來的工業(yè)文明中,大規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品生產(chǎn)方式將被淘汰,而定制化、個性化的產(chǎn)品生產(chǎn)方式將徹底到來,這都是對工業(yè)4.0的前瞻!
近日,在家裝O2O領(lǐng)域,殺出一員猛將:家裝優(yōu)品。由廣州優(yōu)裝電子商務(wù)有限公司開發(fā)上線,家裝優(yōu)品已經(jīng)和飛利浦、羅格朗、松下、西門子、貝朗等國際品牌取得了合作關(guān)系,消費者可以通過線上、線下雙渠道進(jìn)行下單,消費者可以直接找到了廠家,表達(dá)出自己的個性化需求,然后廠家以定制化的方式滿足消費者需求。家裝優(yōu)品和“貝朗”和“安住”兩大德國品牌,深度戰(zhàn)略合作,可以在智能浴缸方面直接為客戶做深度定制。且深入家裝全產(chǎn)業(yè)鏈,這就使家裝優(yōu)品的技術(shù)實力得到了堅實的保證,為定制化提供了基礎(chǔ)。
互聯(lián)網(wǎng)+究竟該如何運用?我們創(chuàng)業(yè)又該怎么切入呢?
首先,工業(yè)4.0的本質(zhì)其實就是移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等等各種新技術(shù)發(fā)展到一定程度,而呈現(xiàn)的一種綜合效應(yīng)。人類的生產(chǎn)方式再次實現(xiàn)了從量變到質(zhì)變:以往都是工廠生產(chǎn)什么、經(jīng)銷商就要賣什么、消費者就得去買什么;而現(xiàn)在是消費者需要什么,只要通過平臺下單,工廠就可以按照訂單去生產(chǎn)什么,然后再通過物流和平臺發(fā)送給消費者,這就是工業(yè)4.0時代的消費模式:C2B。它完全顛覆了傳統(tǒng)的商業(yè)結(jié)構(gòu),所有的生產(chǎn)都開始圍繞消費者的需求展開,“以人為本“的大工業(yè)文明時代將徹底到來!
以家裝行業(yè)為例,我們經(jīng)常在提智能家居、智慧家庭,因為家居是人類最貼身的科技展現(xiàn),家裝行業(yè)的發(fā)展將對中國的工業(yè)4.0提供一個很好的示范。

個性化定制一直被認(rèn)為與規(guī)模化生產(chǎn)之間存在天然矛盾。很多人認(rèn)為個性化定制對于產(chǎn)品的生產(chǎn)效率、生產(chǎn)過程中的材料利用率要求極高,但是他們忽略了物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等等的發(fā)展,正在瓦解傳統(tǒng)生產(chǎn)方式,使產(chǎn)品的每一級完成流程都能得到一一對應(yīng)的把控,比如各種家居建材產(chǎn)品,每一個產(chǎn)品在某一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的是否滿足了消費者的需求,都可以被發(fā)現(xiàn)并可以隨時調(diào)整,直到滿足消費者需求為止。
家裝優(yōu)品的價格策略是:線上線下同價,只有這樣才能做到資源的共享。這就使“渠道”得到舒展和平鋪,如果做不到這一點,要么是引流有阻力,要么是產(chǎn)品的普及遇到阻力。
在運營方面,5月1日廣百線下體驗店已正式開業(yè),6月1日300平旗艦店即將開業(yè)。

另外,家裝優(yōu)品也植入了“社交電商”的基因。中國的電子商務(wù)先后經(jīng)歷了:PC端的傳統(tǒng)電商、手機(jī)端的移動電商、和目前的“社交電商”三個階段,而“社交電商”之所以爆發(fā)力更強(qiáng),一方面依賴于直銷的原理和力量、利用社交媒體,比如微信、QQ為分享渠道,產(chǎn)生需求裂變。比如家裝優(yōu)品這個商城,你可以分享給身邊某一個朋友或者朋友圈,然后凡是通過你的分享帶來的成交,都會有相應(yīng)傭金,這就把所有的消費者變成了經(jīng)銷商,消費亦是投資。其背后的延展空間是巨大的!

如今中國正在倡導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)+,電商國八條也剛剛出臺,今后互聯(lián)網(wǎng)將像水和電一樣普及。在越來越多人手機(jī)不離身,接受微信支付、支付寶錢包的年代,傳統(tǒng)實體店開始尋找新的空間。而工業(yè)4.0不僅使生產(chǎn)工具發(fā)生了變化,也使生產(chǎn)關(guān)系發(fā)生了變化,家裝優(yōu)品就重構(gòu)了實體店和消費者的關(guān)系,在這一“互聯(lián)網(wǎng)化”過程中,商家必須重新思考自己的定位和作用,而消費者也可重新審視自己的需求。當(dāng)然,人們的需求也將變的越來越細(xì)膩。
當(dāng)?shù)聡酥琳麄€歐洲的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)都被美國把持住的時候,中國的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)卻筑起了一到堅實的長城,O2O、移動電商、社交工具等等的繁榮,使中國的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)得以從“消費端”直接通向“生產(chǎn)端”,從而逆行完成工業(yè)4.0。
工業(yè)4.0必須實現(xiàn)生產(chǎn)和消費的無縫對接,即生產(chǎn)商和消費者的互動。這就需要平臺,雖然中國的制造業(yè)技術(shù)在世界上并無優(yōu)勢,但是中國的互聯(lián)網(wǎng)+為中國的工業(yè)4.0提供了一個很好的彎道超車的機(jī)會。