華夏陶瓷網(wǎng)訊(首席記者 申志)   在當(dāng)下的市場(chǎng)環(huán)境，設(shè)計(jì)公司該怎么運(yùn)作才能生存下去，這是擺在設(shè)計(jì)界每位從業(yè)者尤其是設(shè)計(jì)企業(yè)的領(lǐng)頭人面前的問(wèn)題。在2015嶺南設(shè)計(jì)廣州論壇暨金磚獎(jiǎng)啟動(dòng)禮(廣州站)活動(dòng)中的論壇環(huán)節(jié)，對(duì)話嘉賓各抒己見(jiàn)，有人表示要走資源整合做大做強(qiáng)的路子，有人表示要堅(jiān)持設(shè)計(jì)本身走做小做精的路子，有人甚至笑稱別的嘉賓是“偽設(shè)計(jì)師”，嘉賓們觀點(diǎn)鮮明很有針對(duì)性，現(xiàn)場(chǎng)氣氛非常火爆。

在等待主持人提問(wèn)時(shí)嘉賓們表情各異

　　觀點(diǎn)之一：進(jìn)入資本市場(chǎng)做大做強(qiáng)

　　作為當(dāng)天活動(dòng)的場(chǎng)地提供方，東合股份聯(lián)合創(chuàng)始人、東啟建筑設(shè)計(jì)首席設(shè)計(jì)師劉勁介紹了東合股份的相關(guān)情況。據(jù)他介紹，旗下有27家公司的東合股份是一個(gè)服務(wù)平臺(tái)和孵化器，內(nèi)部又分為東合股份、東聯(lián)會(huì)、設(shè)計(jì)學(xué)院三大塊，其中設(shè)計(jì)學(xué)院是為設(shè)計(jì)企業(yè)培訓(xùn)人才進(jìn)行人才儲(chǔ)備的機(jī)構(gòu)，東聯(lián)會(huì)是設(shè)計(jì)師與材料商合作的平臺(tái)，而成立東合股份則是要提供設(shè)計(jì)一體化服務(wù)(譬如室內(nèi)、園林、軟裝等設(shè)計(jì)行業(yè)的不同分支)。劉勁表示，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代單打獨(dú)斗不行，而要推出體系服務(wù)，他稱東合股份就是一個(gè)“永遠(yuǎn)不會(huì)關(guān)門”的合作平臺(tái)。

　　對(duì)于另一位嘉賓梁礎(chǔ)夫關(guān)于東合股份最終目的的提問(wèn)，劉勁也作了相應(yīng)回答。他告訴梁礎(chǔ)夫，東合股份現(xiàn)階段的重點(diǎn)工作是組合核心板塊，未來(lái)則會(huì)進(jìn)行資本運(yùn)作，他稱只有搞資本才有未來(lái)。

　　劉勁等人努力的方向，則是廣東方緯精裝股份有限公司、九筑國(guó)際設(shè)計(jì)集團(tuán)創(chuàng)始人、廣東設(shè)計(jì)師聯(lián)盟副主席鄒志雄正在做的事情。據(jù)了解，鄒志雄名下的廣州九筑裝飾設(shè)計(jì)有限公司已于今年5月在深圳前海“新四板”掛牌上市，正式進(jìn)入資本市場(chǎng)。在稍早前的主題演講環(huán)節(jié)，鄒志雄介紹了其名下企業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)的經(jīng)歷，其感受可謂“如魚在水，冷暖自知”。

實(shí)干家劉勁對(duì)未來(lái)充滿了向往

梁礎(chǔ)夫當(dāng)天表現(xiàn)得非常低調(diào)

鄒志雄“躺槍”啦

　　觀點(diǎn)之二：堅(jiān)守設(shè)計(jì)本身做小做精

　　有搞資本運(yùn)作做大做強(qiáng)的，就有只想堅(jiān)守設(shè)計(jì)本身做小做精的，譬如廣州大木森杰裝飾設(shè)計(jì)有限公司董事長(zhǎng)梁永標(biāo)，他的團(tuán)隊(duì)只有10人，他認(rèn)為設(shè)計(jì)行業(yè)有的公司要做大做強(qiáng)，有的則可以把小項(xiàng)目玩到極致。自稱“沒(méi)有理想”的梁永標(biāo)，十年前感覺(jué)自己賺到了錢就去畫畫了，后來(lái)覺(jué)得這種方式不對(duì)，認(rèn)為設(shè)計(jì)師應(yīng)該兩條腿走路，一邊是工作，一邊是自己的生活，于是又重新回到設(shè)計(jì)行業(yè)。梁永標(biāo)主張?jiān)O(shè)計(jì)師應(yīng)該有自己的生活。

　　廣州市臻器室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)有限公司藝術(shù)總監(jiān)梁國(guó)文，版畫專業(yè)出身，自稱是業(yè)余做設(shè)計(jì)。但這個(gè)“業(yè)余”做設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)師，對(duì)設(shè)計(jì)非常有興趣，他稱自己不能改行也不能退休，希望繼續(xù)做設(shè)計(jì)，把設(shè)計(jì)做好。梁國(guó)文認(rèn)為，做設(shè)計(jì)要求從業(yè)人員素養(yǎng)很高，并認(rèn)為設(shè)計(jì)師要保持對(duì)設(shè)計(jì)的熱愛(ài)，對(duì)行業(yè)要充滿信心。

梁永標(biāo)主張?jiān)O(shè)計(jì)師應(yīng)該有自己的生活

　　觀點(diǎn)之三：市場(chǎng)變，我也變

　　同樣充滿信心的，還有廣東安高設(shè)計(jì)公司總設(shè)計(jì)師曾幟輝，專攻酒店設(shè)計(jì)的他表示市場(chǎng)對(duì)他的公司沒(méi)有太大影響，因?yàn)樗麄儽旧砭褪歉袌?chǎng)在轉(zhuǎn)化。曾幟輝認(rèn)為，中國(guó)百分之九十以上的酒店在設(shè)計(jì)上非常浪費(fèi)，他認(rèn)為這是業(yè)界的素質(zhì)問(wèn)題，其中業(yè)主和設(shè)計(jì)師都要承擔(dān)責(zé)任。據(jù)他介紹，目前國(guó)內(nèi)高端酒店的市場(chǎng)壓縮很厲害，低端酒店的市場(chǎng)也趨于飽和，但中端酒店的市場(chǎng)未來(lái)十年會(huì)“厲害”，而他所在公司進(jìn)入中端酒店市場(chǎng)已有三四年時(shí)間。

　　曾幟輝對(duì)把公司運(yùn)作上市的鄒志雄“有意見(jiàn)”，笑稱鄒志雄、劉勁為“偽設(shè)計(jì)師”。但他同時(shí)又非常贊賞鄒志雄等人的行動(dòng)力，他稱企業(yè)家要成功就要很有行動(dòng)力。曾幟輝把自己定位為設(shè)計(jì)師與企業(yè)主之間的角色。

　　人稱“老虎”的戴虎強(qiáng)(廣東建藝國(guó)際設(shè)計(jì)院副院長(zhǎng))，自稱設(shè)計(jì)界的思想者、“偽設(shè)計(jì)師”。其所在單位由國(guó)企改制而來(lái)，現(xiàn)在全國(guó)擁有30家分院，所以戴虎強(qiáng)的發(fā)言與其他嘉賓不一樣，他稱為了與“打了雞血”的房地產(chǎn)脫鉤，其所在單位積極走政府路線，吃透國(guó)家政策，搶“7萬(wàn)億”的大蛋糕。此外，并購(gòu)藝術(shù)類、軟裝類項(xiàng)目也是戴虎強(qiáng)明確表達(dá)的思路之一。公司資質(zhì)升級(jí)，除建筑甲級(jí)之外，市政、景觀也由乙級(jí)升為甲級(jí)，從而應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，這是戴虎強(qiáng)提出的另一個(gè)思路。而做農(nóng)業(yè)觀光、旅游項(xiàng)目也是戴虎強(qiáng)所在單位的一個(gè)新思路。他說(shuō)，“跟地產(chǎn)脫鉤，去地產(chǎn)化，我們是跟著國(guó)家政策走。”

曾幟輝表示市場(chǎng)變化對(duì)他的公司沒(méi)有太大影響

吃透政策的戴虎強(qiáng)有很強(qiáng)的“國(guó)企思維”

梁國(guó)文自稱“業(yè)余設(shè)計(jì)師”