長久以來，職業經理人創業的故事層出不窮，在陶瓷行業也是如此。

　　我們只需稍一探究即可發現，當前屹立陶業一線的諸多品牌，如新明珠、東鵬、簡一等等，都是由當時的職業經理人所創。

　　我們正處在一個“大眾創業”的時代，國家在倡導，資本在張望，內心在憧憬，讓無數滿懷創業夢的我們前赴后繼。

　　為了這篇稿件，記者采訪了三男兩女，他們由陶企職業經理人轉變為創業者的心事，三言兩語說不完。

聽聽這5位創業者的心事

　　這5位創業者，每一位都已在各自領域打下基礎，并對自己未來要走的路非常明確。

　　因為——

　　所有的創業都是一場預謀

　　凡事預則立，不預則廢。這句記載于《禮記•中庸》的警言，穿越兩千多年的時光隧道，仍然生生不息，并演化成“不想當將軍的士兵不是好士兵”等更加耳熟能詳的俗語。

　　有關將軍與士兵的這句話，就是御家瓷磚執行董事王宏偉的創業初衷。從2006年來到佛山，他一直在陶企擔任職業經理人，2013年7月，他終于圓了自己的“老板夢”，創立了御家瓷磚。

王宏偉在御家總部展廳接受記者采訪

　　如今在行業里說起御家，就有一股濃濃的中國韻味彌漫開來，這就是王宏偉對御家的定位。正如曾回旺創辦的鑫旺智業，大家一提起就會反應為這是一家專注于陶業的實戰型培訓公司。

　　時間倒回至2004年，曾回旺當時從培訓行業轉行邁進了陶業大門，此后他從業務員一直做到總經理，但他最熱愛的還是培訓。基于熱愛，加上“朋友們常說我在舞臺上發光發亮”，從內而外的理由都有了。念念不忘必有回響，2014年10月，曾回旺一償宿愿，創辦了鑫旺智業。

鑫旺智業創始人曾回旺

　　企業是以盈利為目的組織機構，人情冷暖其實都是業績的折射。夢想與熱愛之外，危機感也是職業經理人自立門戶的主因之一。

　　后起之秀的沖擊，年齡的日漸增長，讓職業經理人的危機感越來越重。“30歲、40歲、50歲，你都能為企業持續創造價值嗎?”1：1天然大理石瓷磚首席執行官戴永強說：“做得再好也是職業經理人。”危機感和無力感，促使他勇敢邁出了創業的第一步。

危機感讓戴永強走上創業之路

　　GT品牌設計合伙人霍敏儀則是陶業前媒體人創業的一個代表，她自我打趣道：“人到了一定的年紀，就想做點屬于自己的事業。”她認為自己開朗而喜歡交朋友的性格，非常適合創業，而之前做記者時積累的人脈資源，更增強了她的創業信心。

霍敏儀展示GT品牌設計的畫冊

　　身形清瘦的姚秋錦，此前在陶企有10年的工作經歷，帶著對設計的熱愛，以及對陶業多年的認知積累，這位自嘲“只有背影沒有背景”的湛江女子，成為了深圳幻方建筑室內設計佛山分公司的合伙人。

自嘲“只有背影沒有背景”的姚秋錦

　　成功者的成功頻頻浮于水面，失敗者的失敗往往沉入水底，這就是創業之所以美好的原因。上述5位創業者之所以能夠渡過生存期，原因都可以歸結為一個。

　　那就是——

　　他們都有差異化的創業定位

　　標簽，對于個人和企業來說，都是一件可能導致頭疼的事情。但毋庸置疑的是，標簽可以讓他人更容易記住一個人或企業。所以，我們只需要把標簽正面化就行了。

　　如火如荼的互聯網，似乎一直燒不到陶業，直到近兩年，以尚品宅配、東箭完整家居為代表的企業，開始在線上線下結合這方面發力，并做出了成績。

　　1：1天然大理石瓷磚，就是基于互聯網思維而成立的品牌。戴永強希望突破傳統陶企的束縛，從廠家思維轉向用戶思維，即以市場需求為經營出發點，并在未來將1：1打造成連通瓷磚、衛浴、燈具、背景墻等一系列裝飾材料的整裝公司。

1：1工作人員展示VR技術

　　戴永強說：“想好了方向和目標，就不會掙扎和焦慮。”這也是王宏偉的內心獨白。

　　王宏偉對御家的定位，是偏徽派的新中式風格，產品的光澤度則為最接近天然大理石的55度。“小微品牌，差異化定位很重要。”王宏偉表示，御家對空間設計的要求，就是一定要做到有溫度、有生活氣息、給人美的享受。

　　由于佛山春季陶博會臨近，許多陶企都需要制作宣傳圖冊等資料，霍敏儀這段時間忙里忙外。在事業起步階段，霍敏儀與合伙人將GT品牌設計定位于服務發展中企業，這樣可以做到現貨現款，保證企業的良性運轉。

御家展廳是偏徽派的新中式風格

　　同樣是設計類企業，幻方則定位于空間展示設計。姚秋錦透露，新濠在華夏陶瓷博覽城的新總部大樓就是由幻方設計的，此外，幻方也承接了一些佛山樓盤的樣板房設計。姚秋錦相信未來的幻方，會成為佛山企業一需要空間展示就能想起來的設計公司。

　　“專業、實戰、系統、持續”是曾回旺對鑫旺智業的定位，因為做事用心認真，并能夠“配合陶企的不同發展階段制定相應的培訓方案和內容”，使得鑫旺智業如今在陶業里已有一定的口碑和名氣。

　　差異化定位需要用大量的時間來落實，對創業者來說，恨不得一天能有72小時，因為每天都有許多事務需要他去驅動。

　　畢竟——

　　選擇創業就選擇了全年無休

　　沒有周末，每天加班，甚至連出去游玩都有工作形影相隨，這樣的生活對普通上班族來說無異于摧殘，但對于創業者則必須甘之如飴。

　　采訪曾回旺的那天是3月27日下午，此前記者曾當面見過他兩次，精神頭都非常好，27日當天他稍顯疲態，盡管如此，在當天晚上的培訓課上，他又恢復成那個滿血的“小傳奇”狀態，鏗鏘有力地進行著授課。

采訪當晚上課中的曾回旺（朋友圈摳圖）

　　“別人花錢來聽課，我也要對自己有更高的要求。”曾回旺說他對自己的認知是講師而不是老板，他親自講課，經常“拖堂”一個小時回答學員的提問。“上一堂課容易，持續上課很難。”言語中他透露出對講課的珍惜。

　　霍敏儀表示，做設計公司的黃金時期是在四五年前，現在已經過了最佳時期，因此他們必須更加努力。讓她安心的是，他們公司的每個人都非常有經驗，能夠獨當一面，而且年輕有活力，目前在國內外他們都有合作的客戶。

　　從對一個部門負責到對整個公司負責，姚秋錦說：“方方面面都要更為注重。”創業者每天都在考慮公司如何生存和發展，相對于職業經理人，他們肩上的責任無疑更重。

姚秋錦公司內部一瞥

　　王宏偉明顯體會到創業前后的一個改變：睡眠時間。創業前準點下班，創業后加班成了常態。王宏偉坦言，由于沒有與眾不同的企業標簽，創業的頭兩年他一直在“交學費”，他建議如果沒有找到一個差異化的定位，還是做職業經理人比較穩妥。

　　身為首席執行官的戴永強需要把握公司發展的大方向，如何與互聯網更好地融合，如何讓每個部門協同合作，成為他每天都必須要思考的問題。

　　創業是一場邁向彼岸的征程，盡管彼岸明確，目標清晰，但稍一偏航就是一場曲折，更不用說這一路上有多少不可控的狂風暴雨，應對不當就會導致帆傾船覆。因此，創業者每天都必須打起十二分的精神，用全年無休的代價來盡力換取抵岸的榮光。

 

　　策劃、統籌：申志      執行、撰文：章程