華夏陶瓷網(通訊員  燕娟)   今年是解放軍建軍89周年，《亮劍》絕對是讓人印象深刻的一部部隊題材作品，在火遍全國的電視劇《亮劍》中，日軍司令官對八路軍的戰斗力發出了感慨：一群幾乎全部由農夫組成的隊伍，用著已經被淘汰的漢陽造，為什么能擊敗裝備精良、訓練有素的日本正規軍呢?或許，這也是眾部隊將領們的疑惑。而現實卻是，革命隊伍追求解放和成功而迸發出來的強大團隊精神正正是勝利的力量源泉。

　　很多企業都認為《亮劍》是一部建設隊伍的好教材，帶領員工一起觀摩《亮劍》，并學習其中帶領營銷隊伍的方法。有的學到了張大彪的執行力，有的學到了李云龍的領導力，有的學到了趙剛做搭檔的藝術，有的學到了旅長的授權藝術，有的學到了孫德勝不怕死的勇敢精神，有的學到了魏大勇的亮劍精神，有的學到了段鵬的機智創新的精神。

　　奧米茄陶瓷則從中看到了建設和管理營銷團隊的精髓所在。軍隊和營銷隊伍有很多共性，根本的共性就是爭，軍隊面對的是戰爭，而營銷隊伍面對的是競爭，正如，《亮劍》里的李云龍很會帶隊伍，他的隊伍有戰斗力，象狼一樣，劍指敵軍，所向披靡。有見及此，回顧奧米茄陶瓷品牌總經理張啟青在一次大型培訓會上說道：“團隊是一切事業的先行者，沒有團隊，一切的戰略目標都是虛無的。奧米茄的銷售精英隊伍，就是奧米茄的品牌，是服務渠道經銷商和拼搶終端消費市場的利器，所以，奧米茄陶瓷的團隊成員，必須首先要認知到奧米茄的品牌內涵及其產品調性，并且，根據專業知識充實自己的同時，還要以奧米茄品牌發展方向為思考點，滿足對渠道經銷商和終端消費者的需求，加強終端市場的競爭優勢。”

奧米茄陶瓷品牌總經理張啟青

奧米茄陶瓷營銷團隊大合照

　　一個人的努力，是加法效應;一個團隊的努力，是乘法效應。為了不斷夯實營銷知識庫，持續強化營銷團隊的“戰斗力”，奧米茄陶瓷設立了月度培訓和考核機制，包括理論知識考試、營銷實戰情景模擬等，以及對專賣店的營銷、導購專業知識、終端大型活動進行系統的培訓。在培訓中，奧米茄陶瓷結合市場實際情況集中培訓、技能演練、考試點評、風采展示等多元化形式方式，持續推進奧米茄精英團隊隊員的專業工作水平。

　　學習期間，奧米茄的精英團隊通過團隊建設、凝聚力拓展培訓、產品知識、終端渠道開發等多個專題學習，以及一系列的游戲互動等培訓內容，每位隊員除了認識到自己不足，同時也學會發揮自身在團隊中的作用，并養成了群策群力解決工作中困難的習慣，體悟團隊的作用，從而提高團隊協助配合默契，增強團隊在營銷一線的爆發力。

　　“要想更好的服務服務渠道代理商和終端消費者，更好的維護和開發品牌的知名度和美譽度，必須從打造卓越營銷團隊開始!”奧米茄陶瓷品牌總經理張啟青反復強調團隊至上的精神，他表示，在群雄競技的陶瓷行業里，單打獨斗的時代確實已經過去，為了應對強大的競爭對手，“打造一支具有核心凝聚力，戰斗力的營銷虎狼之師”正是奧米茄陶瓷團隊建設和管理的精髓!這種敢打敢拼——敢于亮劍的精神面貌契合了品牌工藝技術上的優勢，隨機應變的能力將拼搶市場的效果發揮得淋漓盡致，營銷隊伍劍指終端，實現把產品換成現金的終極目標，在爭奪客戶，深耕市場、渠道開拓等方面的攻勢銳不可當。

　　企業的競爭歸根到底就是人才的競爭，未來市場，必定是屬于不斷學習的人!奧米茄陶瓷將繼續錘煉一支卓越的營銷狼虎之師，以團隊為切入口，以培訓制定標準化，使渠道進行全面升級，不斷創造更高的品牌價值，繼續贏取終端市場的最大份額。