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營(yíng)銷

領(lǐng)悟了這些話術(shù)技巧,你簡(jiǎn)直就是擁有一臺(tái)印鈔機(jī)!

字號(hào)+作者:佚名 來源:網(wǎng)絡(luò) 2016-07-20 15:16 我要評(píng)論() 收藏成功收藏本文

一般顧客都是進(jìn)門就問:“這個(gè)多少錢?”“1888。”“便宜點(diǎn)吧!”很多顧客連產(chǎn)品都沒看完,只是看了個(gè)大概。顧客沒喜歡上之前,你談價(jià)格肯定要吃虧

  一、你能便宜點(diǎn)嗎?

  一般顧客都是進(jìn)門就問:“這個(gè)多少錢?”“1888。”“便宜點(diǎn)吧!”很多顧客連產(chǎn)品都沒看完,只是看了個(gè)大概。顧客沒喜歡上之前,你談價(jià)格肯定要吃虧。

  >>>>分析

  首先我們不能說:“不能!”強(qiáng)烈的拒絕會(huì)讓顧客對(duì)你反感。當(dāng)遇到這種問題的時(shí)候,我們要把顧客的問題繞開,不要直接回答,因?yàn)橹灰贿M(jìn)入價(jià)格談判我們都會(huì)比較被動(dòng)。此時(shí)錢在顧客手里,而我們的優(yōu)勢(shì)是產(chǎn)品,因此我們要讓顧客充分了解產(chǎn)品。

  任何顧客來買東西都會(huì)講價(jià)的,我們應(yīng)先繞開價(jià)格,讓商品吸引住他,而不要過多的在價(jià)格上糾纏。只要東西物有所值,不怕她不買,當(dāng)然也不能在顧客面前太驕傲。

  >>>>應(yīng)對(duì)

  1、周期分解法

  “先生,這款瓷磚的使用壽命是10年,一塊是80元,您可以算一下,每年您只需要投入8元錢,那每天呢?還不到1分錢呢,很實(shí)惠的。”

  “小姐,這個(gè)套餐一共才400元,一次性滿足您家里的需求,物超所值啊!”

  2、用多取代少

  當(dāng)顧客要求價(jià)格便宜的時(shí)候,不少導(dǎo)購(gòu)會(huì)這樣說“你少買件衣服就過來了。”其實(shí)這是錯(cuò)誤的,少買件衣服會(huì)讓顧客覺得虧了些什么,心情較為痛苦。正確的說法應(yīng)該是“就當(dāng)您多買幾件衣服”,避免了痛苦,轉(zhuǎn)移成了快樂。

 

  二、我認(rèn)識(shí)你們老板,便宜點(diǎn)行嗎?

  >>>>分析

  其實(shí)顧客說認(rèn)識(shí)老板,她就真的認(rèn)識(shí)嗎?99%的人不認(rèn)識(shí),最多跟老板有一面之緣,泛泛之交。所以對(duì)待不認(rèn)識(shí)或者說認(rèn)識(shí)老板的人,不要當(dāng)面揭穿,而是把面子給她,但絕不降價(jià)。

  >>>>應(yīng)對(duì)

  我們可以這么說:“能接待我們老板的朋友,我很榮幸”,承認(rèn)她是老板的朋友,并且感到榮幸,下面開始轉(zhuǎn)折:“只是,目前生意狀況一般,您來我們店里買東西這件事,我一定告訴我們老板,讓我們老板對(duì)您表示感謝!”就可以了。

 

  三、老顧客也沒有優(yōu)惠嗎?

  >>>>分析

  20%的老顧客創(chuàng)造80%效益,千萬別宰老顧客。當(dāng)老顧客提出優(yōu)惠的時(shí)候,我們不能直接拒絕。有些導(dǎo)購(gòu)會(huì)說“您是老顧客更應(yīng)該知道這里不能優(yōu)惠!”這樣就把老顧客給打擊了,老顧客就會(huì)想:“我來這么多次了,難道我不知道不能優(yōu)惠嗎?”直接打擊顧客對(duì)店面的好感。

  >>>>應(yīng)對(duì)

  首先要把面子給老顧客,讓老顧客感覺到你的誠(chéng)意,可以這么說:“感謝您一直以來對(duì)我這么照顧,能結(jié)實(shí)您這樣的朋友我感到很高興,只是我確實(shí)沒這么大的權(quán)利,要不您下次有贈(zèng)品的話,我申請(qǐng)一下,給您多留一個(gè)”就可以了。

 

  四、你家品牌幾年了?我怎么沒聽過?

  >>>>分析

  第一個(gè)問題,我們可以直接回答她,但第二個(gè)問題我們?cè)趺椿卮鸲疾粚?duì),因?yàn)橹灰慊卮鹆说诙€(gè)問題,顧客會(huì)一直問下去,問到他滿意為止,所以遇到第二個(gè)問題我們要引導(dǎo)她。

  >>>>應(yīng)對(duì)

  先反問顧客“您什么時(shí)候注意到我們品牌的?”沒聽說的顧客大多會(huì)回答“今天剛注意到。”導(dǎo)購(gòu)即可講一句“那太好了,正好了解一下。”直接將問題帶過去,不在這個(gè)問題上過多糾纏。

 

  五、我再看看吧

  >>>>分析

  當(dāng)顧客說出這句話時(shí),可能是產(chǎn)品還不足夠吸引他,可能是價(jià)位問題,也可能是“貨比三家”的心理,這時(shí)候不要過多的強(qiáng)迫客戶去了解,要給他足夠的自由,但是你要找合適的時(shí)間強(qiáng)調(diào)你家產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),相信,就算客戶去比較,好的東西大家都會(huì)選擇。

  >>>>應(yīng)對(duì)

  按照四個(gè)方面找出產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),這四個(gè)方面分別是:

  1、我們有,別人沒有的東西;

  2、我們能做,別人不愿意做的事情;

  3、我們做的比別人更好的東西/事情;

  4、我們的附加值。

 

  六、你們質(zhì)量會(huì)不會(huì)有問題?

  >>>>分析

  一些導(dǎo)購(gòu)面對(duì)這個(gè)問題會(huì)直接答“我們質(zhì)量不會(huì)有問題的,我們是大品牌,很多大工程都會(huì)使用……”但是顧客問出第二句話的時(shí)候:“萬一有問題怎么辦?”不少導(dǎo)購(gòu)就接不下去了。

  >>>>應(yīng)對(duì)

  導(dǎo)購(gòu)可以先問顧客:“小姐,您以前是不是有買過質(zhì)量不是很好的產(chǎn)品啊?”顧客一般會(huì)說:“有。”導(dǎo)購(gòu)則可追問一句:“是什么情況呢?”顧客往往就會(huì)開始訴苦了:“我以前買過XX品牌,怎么怎么樣,氣死我了。”

  當(dāng)顧客回答沒有的時(shí)候,導(dǎo)購(gòu)又該怎么辦?這時(shí),應(yīng)該先夸顧客,然后說自己的事情:“小姐,您真是太幸運(yùn)了,你沒有,我有遇到過這樣的情況啊。怎么怎么樣,氣死我了。”說的時(shí)候一定要帶上感情,這樣才會(huì)感染到顧客。

  最后再說:“所以我現(xiàn)在很注重產(chǎn)品質(zhì)量問題,因?yàn)槲也毁u東西的時(shí)候也是消費(fèi)者,所以我對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求也很好,我才會(huì)在這個(gè)廠家做銷售,不到其它廠家做銷售,就是因?yàn)檫@里的質(zhì)量好。”

 

  七、與朋友討論“你覺得如何?”

  >>>>分析

  顧客跟朋友一起來買東西,顧客看完?yáng)|西感覺不錯(cuò),于是轉(zhuǎn)頭問他的朋友:“你覺得如何?”這時(shí)候,如果朋友說可以,顧客二話不說,立即買下;如果朋友說不好,顧客肯定不會(huì)買,掉頭就走。遇到這種問題,一些導(dǎo)購(gòu)會(huì)直接向顧客的朋友推銷商品,把注意力放在顧客朋友身上,也有的導(dǎo)購(gòu)會(huì)夸贊顧客朋友的美貌與氣質(zhì),進(jìn)而讓她認(rèn)同產(chǎn)品。

  >>>>應(yīng)對(duì)

  其實(shí)這個(gè)時(shí)候夸贊顧客的朋友是正確的,但不夸美貌與氣質(zhì),而應(yīng)這樣說“小姐,您好有眼光,您看一下。”大多顧客的朋友為了證明自己有眼光,也會(huì)點(diǎn)頭的,雖然可能不說話,但很少說出壞話來,因?yàn)檫@樣就說明她沒眼光了。

  但有時(shí)候顧客的朋友也會(huì)說:“我沒眼光。”這時(shí)導(dǎo)購(gòu)就可以順?biāo)浦郏?ldquo;您沒眼光怎么會(huì)找到這么好的朋友呢?”以半開玩笑的語氣讓顧客及其朋友都倍受稱贊。

 

  八、把贈(zèng)品折算成錢,便宜點(diǎn)

  >>>>分析

  一些導(dǎo)購(gòu)可能會(huì)說“真的很抱歉,我沒有這個(gè)權(quán)利。”“公司規(guī)定不能這么做。”公司規(guī)定,這四個(gè)字一定不要說,因?yàn)榻o顧客的拒絕感覺太直接了。

  >>>>應(yīng)對(duì)

  把贈(zèng)品變成正品,讓顧客喜歡上贈(zèng)品。可以這么說:“姐,這些贈(zèng)品是我們公司在商品價(jià)格之上,額外回饋給顧客的,也是對(duì)您支持我們公司的感謝,只是我要說的是:……(介紹贈(zèng)品的優(yōu)點(diǎn)、好處),讓客戶認(rèn)識(shí)到贈(zèng)品的價(jià)值,感覺贈(zèng)品物超所值。

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