在如今的終端銷售來說,隨著各類促銷或聯盟活動越來越多,天天搞活動、天天搞促銷,導致門店的客流量原來越少,生意越來越難做,對于這樣的情況很多終端比較迷茫。到底是什么原因導致顧客不進店呢?
一、找原因
—環境分析—
1.你的門頭、櫥窗有讓顧客進店的欲望嗎?
2.你的店面環境顧客是否喜歡?
3.你的動線設計、產品陳列是否讓顧客有看的興趣?
4.指引和導示是否清晰,顧客能否很方便地找到想要的貨品?
—產品分析—
1.我們有沒有可以讓周邊顧客喜歡的產品?
2.如何找到不同時間點顧客需要的產品?
3.如何找到不同顧客需要的不同產品?
4.如何與周邊的店面形成產品的差異化?
—顧客分析—
1.你知道店面的顧客類型是什么嗎?
2.他們多長時間光顧一次你的店面?
3.他們平均在店面的銷售金額是多少?
4.知不知道他們為什么來你的店面買衣服?
5.你和他們是朋友嗎?
—員工分析—
1.員工是否適合目前的銷售環境,是否稱職?
2.他們懂不懂營銷或者促銷?
3.員工需要什么技能才能在店面經營中幫助店面提升進店量?
二、多研究
—顧客—
1.統計每天路過店面的顧客數量以及進店的數量,算出進店率。
2.顧客調查,詢問進店顧客他們進店的理由:便利、實惠、時尚、新款、品質、檔次、服務、售后等等。
3.營銷活動總結,每次營銷活動,要統計出多少顧客來店面,占通知到顧客的比率,以及每種通路的比率。
4.老顧客有多少?也就是回頭率,店面這樣的顧客占比大不大?
—產品—
1.店面的產品定位對不對,是不是適合顧客的購買需求?這個可以通過進店量與顧客成交的比率來計算。
2.價格也是影響顧客成交和進店的要素。同時在服務技巧上下功夫,給顧客帶來更多的價值和差異化的服務。
三、監督
—方案定位—
做方案的目的是什么?帶來進店量和成交率。
1.一次營銷一類顧客:不要盲目地讓每位顧客都參加每個營銷活動,要精準的定位,讓該來的人來。
2.量身定做具體的內容:給一個他們參與的理由:省錢、學知識、占便宜、交朋友等。
3.宣傳方法要創新。
—人員執行—
1.談顧客感興趣的話題,顧客沒有興趣活動是成功不了的。
2.用智能機發布和邀約顧客:不能讓員工沒有事情干的時候就無所事事。要讓他們通過智能終端邀約顧客,做精細化和差異化。
3.每位員工的邀約效果都要登記,可適當給予一定獎勵。
—效果評估—
1.是否成為粉絲?讓顧客進店的首要任務是“圈人”,交朋友是大事。
2.有沒有產生銷售?也就是有錢賺嗎?這就要求員工有很強的銷售能力!
四、為什么意向顧客沒有成交?
1、你真心幫助客戶了嗎?
要把產品銷售出去,導購人員首先要把自己銷售出去,讓客戶接受你。
2、你的熱情是否適度?
過猶不及,我們需要熱情和服務,給客戶一種輕松,坦誠,毫無拘束的環境和氛圍。
要學會讓客戶說話,體會客戶內心想法,認真傾聽客戶,是對客戶的最好尊重,而非盲目的一通自言自語。
3、客戶的需求你是否真正清楚?
我們如需探尋客戶的需求,需要問對幾個關鍵的問題:
請問是為單位選購,還是自己家里用?
了解客戶身份很重要。
您是家里裝修到什么程度了?
探詢客戶需求,對癥下藥。
您的的房子是什么戶型?大約多少平米?
優秀的導購會根據客戶有針對性問清楚客戶的需求。
4、你有做出該有的引導嗎?
在日常的店面銷售過程中,有一種非常普遍的現象,客戶進來后,問了幾款產品,你給他簡單介紹后,什么也沒說就走了。為什么呢?
客戶方面的原因:
隨便看看,沒有拿定買什么樣的;
沒有符合自己要求的產品;
沒有吸引客戶的地方;
對導購人員的言談,舉止不感興趣。
導購人員方面:
自己沒有專業度;
把握不了客戶的需求點,興趣點;
不能很好地引導和激發客戶的需求。
5、你的介紹有重點嗎
當客戶細看一款產品問你一些細節、主動的時候就已經開始感興趣了。當客戶對一款產品產生興趣時,是我們給其做詳細賣點介紹的最佳時機。
介紹產品賣點時要重點介紹客戶最關心的利益點和對客戶的好處,以及和競品進行有針對性的有效比較。講一個賣點,就要把它講透。
6、客戶是否體驗過產品?
介紹產品,不但會說,還要學會演練產品,適當的時候創造機會讓客戶體驗。
客戶對自己體驗過的產品感受是最深的。很多時候,感覺一個點吸引了客戶,就達成了交易。
7、你允諾過客戶什么?
客戶相信證明,同時更需要我們營銷人員拿出承諾,讓客戶相信我們的決心,相信我們的產品,展示我們的自信。同時也更不要夸大和胡亂承諾。
8、價格是可以隨意變動的嗎?
當客戶感覺產品價格貴時,銷售人員要不斷的增加產品的價值和附加價值。而不是隨便降價。