主題：第三屆中國陶瓷50人論壇年會暨2013陶瓷衛(wèi)浴網(wǎng)絡風云榜頒獎盛典

　　時間：2014年1月6日

　　地點：桃園一品宴會廳

活動現(xiàn)場

　　主持人：尊敬的各位領導、各位嘉賓以及企業(yè)界、媒體界的朋友們，大家下午好!

　　我們剛剛告別充滿艱辛的2013，懷著新希望進入2014的時候，由華夏陶瓷網(wǎng)、《中國建筑衛(wèi)生陶瓷年鑒》編輯部、華夏銀行佛山分行聯(lián)合主辦，廣東嘉俊陶瓷有限公司特別協(xié)辦的“第三屆中國陶瓷50人論壇年會暨2013陶瓷衛(wèi)浴網(wǎng)絡風云榜頒獎盛典”今天在這里隆重開幕。本次論壇的主題是—“2014：大勢、商機與平臺”。坐在這里的各位都是行業(yè)的明星和精英，今天頒獎典禮星光熠熠，歡迎各位的光臨!

　　下面請允許我非常榮幸地介紹出席今天活動的主要領導、嘉賓，他們是：

　　著名財經(jīng)評論家石述思

　　中國室內(nèi)裝飾協(xié)會裝飾材料用品委員會主任金戟

　　中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會副秘書長尹虹

　　廣東省中小企業(yè)局副局長官維平

　　廣東陶瓷協(xié)會會長陳環(huán)

　　華夏銀行中小企業(yè)信貸部總經(jīng)理盧小群

　　華夏銀行廣州分行肖良茂

　　佛山市中小企業(yè)局副局長李輝

　　佛山市簡一陶瓷有限公司董事長李志林

　　廣東摩德娜科技股份有限公司董事總經(jīng)理管火金

　　廣東蒙娜麗莎新型材料集團有限公司董事張旗康

　　中陶投資發(fā)展有限公司總經(jīng)理龐建國

　　廣東嘉俊陶瓷有限公司董事長葉榮菘

　　廣東嘉俊陶瓷有限公司董事長助理王常德

　　佛山市遠泰陶瓷化工有限公司董事長巫漢生

　　華夏銀行廣州分行副行長洪流

　　華夏銀行佛山分行行長雷越強

　　華夏銀行總行中小企業(yè)部風險管理室處長朱良貴

　　華夏銀行廣州分行中小企業(yè)信貸部總經(jīng)理林風華

　　華夏銀行佛山分行副行長劉振林

　　佛山市經(jīng)濟與信息化局改革發(fā)展副科長李永強

　　華夏銀行佛山分行中小企業(yè)信貸部總經(jīng)理謝文斌

　　佛山市陶瓷行業(yè)協(xié)會秘書長于楓

　　佛山市建材行業(yè)協(xié)會秘書長孔海發(fā)

　　佛山市衛(wèi)浴潔具行業(yè)協(xié)會秘書長劉文貴

　　佛山市設計企業(yè)協(xié)會會長劉廣曉

　　房山石電子商務協(xié)會秘書長劉明明

　　廣東職業(yè)技術學院藝術設計系主任趙榕津

　　著名青年導演張一墨

　　興輝陶瓷董事長陳雄才

　　景業(yè)企業(yè)董事長羅景橋

　　等嘉賓將出席本次活動

　　因此時間有限，其他嘉賓就不一一介紹了，在這里一并熱烈地歡迎大家!讓我們大家以熱烈的掌聲歡迎各位領導和嘉賓的到來!

　　首先有請主辦方華夏陶瓷網(wǎng)總編輯劉小明先生致歡迎辭。

　　劉小明：尊敬的各位領導，各位嘉賓，各位企業(yè)界的朋友們，媒體界的朋友們，大家下午好!

華夏陶瓷網(wǎng)總編輯劉小明致歡迎辭

　　過去的一年，我們國家政治、經(jīng)濟、生活發(fā)生了深刻的變化，我們媒體的經(jīng)營環(huán)境也發(fā)生了深刻的變化，我們說永遠不變的就是變化，我們的企業(yè)只有新一輪的變化，才能完成自己的轉(zhuǎn)型升級，我們的媒體也只有新一輪的變化才能完成自己艱難的蛻變。我們每個人也只有新一輪的變化，才能找到自己的幸福感。

　　非常感謝石述思先生百忙之中不遠萬里來給我們做一場精彩的演講，也同時非常感謝尹虹博士使我們結(jié)緣華夏銀行得以在這里大家共同舉行今天的盛會，同時也非常感謝嘉俊陶瓷董事長葉榮菘先生在未來的兩年給華夏陶瓷網(wǎng)與轉(zhuǎn)型升級的重大機會，謝謝!

　　祝大家在接下來的時間里面能夠度過一個美好的下午以及享受一頓不錯的晚宴，謝謝各位企業(yè)代表在百忙之中來參與我們的論壇以及接受我們的頒獎。

　　謝謝大家，祝大家身體健康，萬事如意，謝謝!

　　主持人：謝謝劉總的精彩致辭。下面有請華夏銀行佛山分行行長雷越強致辭。

　　雷越強：尊敬的各位領導，陶瓷界、媒體界的朋友們，大家下午好!

華夏銀行佛山分行行長雷越強致辭

　　首先對這次能夠得到華夏陶瓷網(wǎng)以及中國建筑衛(wèi)生陶瓷年鑒的邀請，一起作為本次論壇的聯(lián)合主辦方我們深感榮幸，我代表華夏銀行佛山分行對今天來參加活動的各位來賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

　　華夏銀行1992年10月在北京成立，2003年成為全國第五家上市銀行，在2013年英國銀行家雜志世界1000家大銀行評選中華夏銀行按資產(chǎn)規(guī)模排名第94名，佛山分行于2011年1月成立，始終堅持立足佛山，憑借穩(wěn)健的經(jīng)營，規(guī)范的管理，完善的功能，逐步在中小企業(yè)及等服務領域形成了特色優(yōu)勢，為助推佛山經(jīng)濟發(fā)展和社會進步作出了積極的貢獻。佛山陶瓷是佛山最響亮的城市名片，佛山陶瓷是城市瑰寶，佛山地區(qū)生產(chǎn)的陶瓷產(chǎn)量達到了全國的30%，出口量廣東省占了70%，其中絕大部分都是佛山陶瓷的產(chǎn)品，10個中國品牌中廣東省占8個，佛山占7個，陶瓷產(chǎn)業(yè)是真正能代表佛山在全國參與競爭甚至參與世界競爭的行業(yè)。

　　在過去一年經(jīng)濟寒冬中，陶瓷行業(yè)逆勢走紅，充分印證了這一點。2012年10月華夏銀行金融產(chǎn)品開始在佛山陶瓷行業(yè)應用，從歐神諾陶瓷開始迅速在陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)推廣，目前已上線的項目有歐神諾陶瓷、尚高衛(wèi)浴、宏宇陶瓷、新潤成陶瓷、金意陶、鷹牌、豪幫陶瓷、蒙娜麗莎陶瓷、華耐建材等共9家。目前合作的陶瓷企業(yè)在不斷的增加中，截至去年底共有123家經(jīng)銷商、供應商獲得了華夏銀行的授信，總授信金額超過5個億，廣受客戶的好評。

　　華夏銀行定位為中小企業(yè)金融服務商，今天我們借此共同聯(lián)合舉辦陶瓷50人論壇的機會，主動對陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)龍頭優(yōu)勢企業(yè)進行平臺金融授信，授信總額超過10億元，表明我行支持和服務陶瓷行業(yè)的信心和決心，希望可以在接下來的時間和更多的陶瓷行業(yè)企業(yè)共創(chuàng)一片經(jīng)濟藍海。

　　最后恭祝大家生意興隆，身體健康，工作順利，家庭幸福，新年快樂，謝謝大家!

　　主持人：謝謝雷越強行長的精彩致辭。下面有請廣東嘉俊陶瓷有限公司董事長葉榮菘先生致辭。

　　葉榮菘：尊敬的各位領導，各位嘉賓，各位媒體的朋友，大家下午好!

廣東嘉俊陶瓷有限公司董事長葉榮菘致辭

　　很高興參加由華夏陶瓷網(wǎng)發(fā)起主辦的中國陶瓷50人論壇，這是中國的陶瓷年度的盛會，也是陶瓷人一個共同的節(jié)日，在此我謹代表廣東嘉俊陶瓷有限公司向出席本次論壇的各位嘉賓送上最誠摯的祝福，祝大家身體健康，萬事如意，心情快樂!

　　中國是陶瓷的故鄉(xiāng)，陶瓷是中國文明的展現(xiàn)，在我們這一代陶瓷人身上，都有一份共同的責任與理想，就是肩負起推動中國建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)做大做強，讓中國的制造發(fā)出最耀眼的光芒，最震撼的聲音。在世界上樹立起屬于這個時代的創(chuàng)新與變化，品質(zhì)與價值的變化。如果說中華民族偉大復興就是中國夢，那么中國陶瓷的產(chǎn)業(yè)價值回歸之路，中國陶瓷產(chǎn)業(yè)偉大的復興也是我們在座所有陶瓷人心中最美，最圓的一個夢。

　　一直以來嘉俊陶瓷和業(yè)界同仁都在追求創(chuàng)新，不斷在技術領域進行突破，不斷提升品牌的價值，所有這些努力都是我們從優(yōu)秀走向卓越的一個具體的表現(xiàn)，讓我們攜起手來，肩負使命，勇于擔當，向著復興中國建陶產(chǎn)業(yè)的終極的夢想共同努力。

　　最后預祝本屆中國陶瓷50人論壇取得圓滿的成功，謝謝大家!

　　主持人：謝謝葉榮菘先生的精彩致辭。下面有請著名財經(jīng)評論家石述思為我們做《十八屆三中全會以后的財富大勢》主題演講。

　　石述思1991年畢業(yè)于中國人民大學新聞系。知名評論人、電視策劃人、財經(jīng)專家作家、央視年度經(jīng)濟人物和廣東經(jīng)濟人物評委及評論嘉賓、第一財經(jīng)頭腦風暴節(jié)目總策劃，長期擔任北大、清華文化產(chǎn)業(yè)和宏觀社會經(jīng)濟形勢培訓課程講師，著有社會經(jīng)濟評論暢銷書《石述思說中國》《中國各階層財富報告》和《實話石說》等。

　　石述思：各位先生們，女士們，朋友們，大家上午好!

著名財經(jīng)評論家石述思作主題為《十八屆三中全會以后的財富大勢》的主題演講

　　非常榮幸能從寒冷的首都來到溫暖的佛山，其實我剛才聽完介紹，我決定聘請給我寫介紹的人將來給我寫墓志銘。實在不敢當，只是由于各種工作的關系，我熟悉三中全會的一些報告的起草人，有過一些交流，所以今天非常榮幸能參加本次論壇，就三中全會以后中國的經(jīng)濟趨勢向大家做一個匯報，希望對大家未來的經(jīng)商和生活能夠產(chǎn)生一點點幫助。新年來了，春節(jié)將近，首先祝大家在馬年多多發(fā)財，馬到成功。

　　三中全會究竟給我們中國的社會經(jīng)濟帶來了什么?這是一個非常非常復雜也非常非常難以用短短的一個小時時間能講清楚的事情，我盡量講與大家有關系的東西。這個報告第一次登出來的時候只有5000字，11個方面，由于沒有出臺相應的細則，人們?nèi)罕姷母杏X就是“不明確”，不明白什么意思，但看起來挺厲害。后來出臺了2萬字的細則以后，未來中國的發(fā)展方向就逐漸清晰起來?？傮w上就一句話，和在座各位有非常密切的關系，緊緊圍繞市場在資源配置中的決定性作用，深化經(jīng)濟體制改革，15項改革任務中6個涉及經(jīng)濟。其實生態(tài)文明這樣的改革也跟經(jīng)濟密切相關。要知道這個報告出臺相當?shù)牟灰?，充滿了各種利益的博弈，阻力重重。據(jù)起草人介紹，在寫作過程中確定了兩個原則。兩個原則：第一個只寫改革，特別是重大改革，發(fā)展的任務原則上不寫;第二個，修改時對于可能削弱改革，弱化改革措施的除非理由特別充足的，一律不做修改。什么意思呢?這個方案可能與企業(yè)家們的期待某種程度上還有一定的距離，因為各方面的細則正在緊鑼密鼓的制訂中，但是，在現(xiàn)階段利益格局和體制限制下，新一屆領導集體已然盡力，我看主要是盡力做8個字：簡政放權，回歸市場。這使我想起來習大大領導上任第一站是來到咱們廣東，來到深圳，這是為三中全會做了一個很好的呼應。剩下的不再細說。

　　重要還有一點，國有經(jīng)濟和非公有制經(jīng)濟要同樣看待，第一次在黨的文件被當成社會主義市場經(jīng)濟重要工作，不分老大老二，同樣重要，平起平坐。以后，所有的改革都是為創(chuàng)造平起平坐的市場環(huán)境作出努力。談這個問題，我也想起廣東人講的一句話：革命尚未成功，同志仍需努力。

　　第二，講一下三中全會對民企釋放的紅利。在座的都是聰明人，我不想班門弄斧，只想結(jié)合大會總體的方向給大家梳理一些未來需要關注的行業(yè)，根據(jù)自己轉(zhuǎn)型升級的訴求，可能以下這些行業(yè)值得大家在以后的經(jīng)營中、投資中給予密切的關注。

　　一、文化產(chǎn)業(yè)領域。中國人均GDP突破4000美金。按照全球經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律。一旦全民的GDP突破4000美金將有兩個行業(yè)實現(xiàn)井噴式的增長，而且它的規(guī)律還是越是經(jīng)濟低迷增長的速度越快，比如說美國好萊塢的崛起，是上一次美國金融危機1929—1933年發(fā)生的，大家知道一個著名的動畫符號：米老鼠，經(jīng)過四年的金融危機風靡了世界。為什么按照經(jīng)濟的規(guī)律文化行業(yè)會在經(jīng)濟低速增長的時候甚至遇到重大轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)的時候高速增長呢?有一位經(jīng)濟學家說得特別有道理：因為當經(jīng)濟低迷，人們會放慢腳步，等等靈魂，人們會有錢去慰藉自己的心靈。文化產(chǎn)業(yè)是慰藉人們心靈的行業(yè)，一個突出的例證是，從2010年起中國的電影票房在爛片如云的今天，每年以30%的速度激增。房地產(chǎn)算什么?而且目前中國文化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值遠遠與中國經(jīng)濟發(fā)展的速度和總體的體量不匹配。2010年中國文化產(chǎn)值占美國文化產(chǎn)值1/150，占2010年GDP不到3%，美國占多少呢?22%。作為企業(yè)家每天要及時收看新聞聯(lián)播這是浙商的規(guī)定。新聞聯(lián)播，我們經(jīng)常在金融危機爆發(fā)的時間去看，我們這邊風景獨好，美國不行了，美國是遭遇了強大的金融危機，它的房地產(chǎn)以及相關聯(lián)的一些行業(yè)遇到了重大的挑戰(zhàn)。但是我們別忘了，美國文化產(chǎn)業(yè)全球老大，美國文化產(chǎn)業(yè)占它的GDP18—25%，接近四分之一。美國的版權行業(yè)出口額占全球貿(mào)易額的40%。為什么美國占比這么高?好萊塢大片的貢獻是非常顯著的，好萊塢它賣的不是故事，賣的是美國的價值觀。

　　在法國有專門的五星級酒店拒絕中國人入住，為什么?因為我們太土豪了，太吵了，當所有人都在安睡，中國的人一到人聲鼎沸，這是別的國家游客提出的第一個意見。第二個意見，喜歡拿人點東西，該拿的不該拿的都拿走。當然我不同意對中國游客集體的誣蔑，但是這樣的現(xiàn)象也在提醒我們，作為一個快速增長的發(fā)展中的國家，還有一些人素質(zhì)有待提高呢?

　　2009年的時候西方經(jīng)濟一片低迷，中國人干了一件驚天動地的事情，跑到英國的倫敦用兩個星期的時間在春節(jié)假期把英國倫敦的奢侈品如LV等一掃而光。英國人感激涕零，因為英國受美國經(jīng)濟的影響經(jīng)濟也不景氣，在英國的報紙上發(fā)社論對中國人表示感恩，為了表達這種感恩之情，將英鎊改成北京鎊。在德國有專門的餐廳規(guī)定了專門時間讓中國人就餐，原因也是太吵了，而且浪費糧食。日本人我們都不喜歡，天天跟我們搶釣魚島，但日本在國際上享有非常良好的聲譽，友好、低調(diào)、勤儉，日本人吃飯那個碗像舔過一樣干凈。中國人浪費糧食是出了名的。中國的領導人出訪，晚上打開國外的電視除了CCTV沒有一個臺說中國好話的。所以文化產(chǎn)業(yè)的崛起，一方面市場稍微井噴即帶來了巨大的增長活力，另外一方面它事關國家軟實力的建設，也就是說它是國家意志的體現(xiàn)。今年中國電影票房可能會突破215億人民幣，比去年增長30%以上，與此同時旅游行業(yè)每年的增加值也在30%左右。中國人出去旅游，看不到景點，全部是人，沒有風景，但即使在如此惡劣條件下?lián)醪蛔≈袊送獬龅牟椒ィ颂熳铋L黃金周中國人出去了40多億人次，趕上了春運，中國人出去有一個另類的數(shù)字，八天旅游擠死、踩死、被車撞死總共798個人，相當于美國在今天發(fā)動一場中型戰(zhàn)爭陣亡的人數(shù)。即使這樣，依然擋不住整個大文化產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。

　　二、生態(tài)產(chǎn)業(yè)。會得到重視和發(fā)展，綠色板塊包括資本市場的股票，股票背后的實體值得大家重視。

　　三、軍工板塊。中國目前出于國家安全的考慮成立國家安全委員會，軍工板塊會在2014年出現(xiàn)一些對于民營企業(yè)市場主體的商機。今年有一個重要的信號，在年度經(jīng)濟人物當評委的時候，我算骨灰級的評委，從第一屆到2013這一屆，心情一直沒有好過。尤其是2008年以后放眼望去都是國企，2011年、2012年廣東改革開放最前沿的陣地，2012年廣東的民企和國企的比例4：6，央視今年的年度經(jīng)濟人物五五開，其中出現(xiàn)了一個軍工企業(yè)中航集團林總，他是中央委員。遼寧號艦載機都是中航造的，我在現(xiàn)場做論壇和林總說，請用中國民航和釣魚島兩個名詞造句，他說“中國人駕駛著自己制造的千師戰(zhàn)斗機對釣魚島在2013年完成了完整的全景拍攝”。軍工板塊背后是包括全球范圍內(nèi)的龐大產(chǎn)業(yè)鏈，這一次隨著釣魚島危機和南海危機的升溫，以及國家安全委員會的成立，給軍工板塊，創(chuàng)造了新的商機。

著名財經(jīng)評論家石述思作演講現(xiàn)場

　　四、本屆政府核心組成人員給大家從另外一個視角講一下，我們都知道有七個常委，非常6+1從學歷背景來說，6個文科生，1個工科生，兩個潛臺詞，一個潛臺詞，文科生在改革開放35年第一次有成為億萬富翁的可能，過去全部是為工科生打工。第二個社會領域是文化領域會成為七常委關注的核心內(nèi)容。文科生有一半是學法律的，推動社會建設，加強法制建設可能也是一個積極的信號。工科生是誰?俞正聲，剩下全部是文科生。再給大家第二個視角，不走尋常路。家里有兒子的只有一個，剩下的全部是公主，有公主的領導比有公子的領導更容易大公無私一些，這是你懂得，我懂得，大家都懂得的。我們多么希望我們的領導永遠只有公主，沒有公子啊!文化和社會領域的改革為未來經(jīng)濟改革創(chuàng)造重要前提，社會領域三個板塊，教育、醫(yī)療和養(yǎng)老，政府只能做最基本的，但是3億中高收入人群一定會通過市場化的方式讓他們接受更好的教育，擁有更好的養(yǎng)老，擁有更好的醫(yī)療。

　　五、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)會帶來一個巨大產(chǎn)業(yè)的崛起。中國為食品安全受焦慮困擾了多年，我到美國去兩個毛病，第一個是拉肚子，莫名其妙的拉肚子，過兩天不治而愈，每次都是如此。后來美國人調(diào)侃我，你的腸胃不太適合綠色食品。使我想起一個成語來描述我們這幫人，我站在這里講三中全會就是一個成語：地命海心，吃地溝油的命，操中海南的心。食品安全的焦慮已經(jīng)是全人類的焦慮。還有一個焦慮是轉(zhuǎn)基因的焦慮，今年關于轉(zhuǎn)基因的電視論戰(zhàn)，各種論戰(zhàn)我都參加很多場，其中也包括廣東一個著名財經(jīng)人物，到現(xiàn)在還在辯論過程中，后來崔永元也加入了和方舟子之間的辯論。農(nóng)業(yè)土地流轉(zhuǎn)帶來的巨大產(chǎn)業(yè)鏈將緩解這兩種焦慮，這就是有機農(nóng)業(yè)的出現(xiàn)。全亞洲轉(zhuǎn)基因保障食品安全做的最好的國家是小日本。小日本靠什么?農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、有機農(nóng)業(yè)?，F(xiàn)在柳傳志，還有很多的傳統(tǒng)行業(yè)人物都在尋找新一輪土改的紅利。有很多企業(yè)家朋友在做一件驚世駭俗的事情，每周從美國空運全部的食品，甚至更過分的空運日用品。希望我們的企業(yè)家能夠為我們的中國人在不遠的將來創(chuàng)造出讓他們放心安全使用的農(nóng)產(chǎn)品。農(nóng)產(chǎn)品靠農(nóng)民是不行的，必須靠我們積累的強大產(chǎn)業(yè)資本反哺農(nóng)業(yè)，推動農(nóng)業(yè)化、現(xiàn)代化的進程。要不然，我們有一天吃的全部是美國的豬肉，我們孩子將吃的全部是外國的奶粉，這對這樣的一個農(nóng)業(yè)大國不感到讓人悲催嗎?

　　上海自貿(mào)區(qū)萬事俱備只差金融，自貿(mào)區(qū)所有的政策都已經(jīng)制定完畢，付諸實施，只是中央沒有最終批復金融政策。今天華夏銀行過來了，我非常非常高興，自貿(mào)區(qū)沒來，華夏銀行來了，這是中小企業(yè)尤其是民營企業(yè)的福音。但是，從宏觀層面沒有中央整體金融配套改革方案出臺，三中全會的成效一定會大打折扣，因為民營企業(yè)的焦慮首先在金融。

　　再給大家介紹一下習大大是什么人?在未來2014年經(jīng)濟一定會解放，而我們一定會被管制。你們不要再抱怨，當你在抱怨的時候想想金融從業(yè)人員。我小時候的夢想是成為黨的藏獒，后來混成了黨的哈巴狗。我們的社會，我們的經(jīng)濟領域不回歸市場，不開三中全會就沒有發(fā)展的可能，這是任志強講的。但是社會領域的改革，文化領域的改革更加的迫切。自貿(mào)區(qū)萬事俱備，只差金融，如果你們做重大戰(zhàn)略投資，一定要等待金融政策，正常經(jīng)營希望更多的華夏銀行、廣發(fā)行出現(xiàn)，為我們提供雪中送炭式的幫助。畢竟三中全會提出的是金融普惠制的改革，如同農(nóng)村土地和城市土地，同地同權，國企、民企在金融領域同權普惠，是我們?nèi)腥珪〉妙A期成果的重要前提，否則你們的錢都會直接交給高利貸。中國有兩部法律都在1989年開始醞釀，一個叫《衛(wèi)生法》，呼吁在2012年的時候到2013年初出臺了《衛(wèi)生法》，上訪不能當成精神病送到精神病院，但是同一年醞釀了一個法律銀行家們都明白《民間信貸法》，至今只聞樓梯響，不見人下來，其中的艱難令人三思。當然還有一個習大大上任以來，第一個抓了權力最大的正部級干部國資委的蔣潔敏。國企改革必然成為2014年一個重要的經(jīng)濟現(xiàn)象，國退民進的時代來了。只要它退，不管混合所有制經(jīng)濟，還有它騰挪出來的市場空間都是大家的紅利。

　　我先介紹一下三中全會召開的背景，任志強和王岐山私交很好，敢放炮。你別放，放炮是需要資本的，但是我們的背景的確不容樂觀。首先我給大家算幾筆帳，大家都被稱為有錢人，都被稱為土豪。土豪沒有什么丟人的，土豪要接管了中國比權力接管中國要美好很多。中國社會的演進有三段論：中國社會五千年文明史都是人治的，只有小平同志搞改革開放，我們跨越了社會整體變革的第一步，人治走向了錢治。金錢主導社會，比人主導社會，比權主導社會要進步，因為要讓金錢不會變成猛虎，我們只需要建立法制約束它，建立規(guī)則約束它，社會契約論就發(fā)生作用。中國正走在人治到錢治的階段，過程還沒有完成。然后再回到第三個階段，走過這個階段，我們建立一個現(xiàn)代的商業(yè)文明社會以后，下一步是什么?人本社會，理想大同，無非“人本”二字?，F(xiàn)階段我們所有人的努力就是讓法制忽悠，土豪茁壯成長，這叫中國當代第一使命，仕農(nóng)工商，永遠“仕”字擺在第一位，未來是商農(nóng)工仕。商業(yè)必須成為社會的主體，如果商業(yè)不成社會主體，我們只有兩條路可走，把所有土豪再打土豪分田地，回到人人平均的時代，要么就是用更暴力的方式來解決叫革命。中國5000年文明史只有近35年是上天給我們最好的實現(xiàn)大國崛起的機遇，喪失了不會再重來。為商業(yè)社會，為商業(yè)文明，為商業(yè)制度的建立我們需要做出努力，60后不行，70后來，70后不行80后來。三中全會某種程度上回歸市場就是為我描繪的這個時代做的又一次從中央最高決策層做的奠基，我向來不同意盲目的仇官仇富，體制做對的事情就要給他掌聲。我們現(xiàn)在體制內(nèi)的改革力量需要更多的掌聲!

　　現(xiàn)在來談談財富的話題。中國人你們真的很有錢嗎?你們財富真的在增長嗎?不見得。你們被兩種人忽悠了，一種人叫經(jīng)濟學家，一種人叫統(tǒng)計學家。中國真實的統(tǒng)計數(shù)字誰知道?反正我不知道，可能上帝知道。在見到上帝之前，我們才相信國家統(tǒng)計局的數(shù)字。我跟大家用小學五年級都不用的算術說一個情況，1978年代居民總儲蓄額210億人民幣，我用的都是官方數(shù)據(jù)，你們要需要可以拍，全部是官方數(shù)據(jù)，沒有一個虛假的，沒有猜測。經(jīng)濟的理性決定了不允許任何的猜測，必須要有實證。到了2012年肯定突破了41萬億，更有50萬億大關去了，你除過沒有啊?到2012年我們儲蓄額增加1950倍，中國的總財富增加150倍嗎?從78年到2012年，不可能。錢哪去了?通脹了35年，在35年通貨膨脹多嚴重，2009年中國人民銀行造幣公司干了一件事?，F(xiàn)在大學生就業(yè)難，找不著工作還受歧視，造幣公司一年招工6000人，招來干嗎?24小時加班印人民幣，過去我們的人民幣造幣公司吃不飽，還接點越南盾等小國貨幣印刷，到現(xiàn)在全部都在印人民幣，24小時加班印，千元大鈔可能要逼近了。M2廣義貨幣量是GDP的2倍，還有一個經(jīng)濟學家，1996年他比較保守，說中國廣義貨幣27年增加了143倍，說白了票子毛了，不值錢了。還有一個背景，如果我們?yōu)E發(fā)貨幣，還有一個很神奇的現(xiàn)象，中國不差錢，我們天天在新聞聯(lián)播說我們風景這邊獨好，帶來兩個負作用，吹牛是要上稅的，美國不行了，中國影響力大了。老美看CCTV，他們說你是大國，你要承擔更多的國際責任，我們趕緊辯解，我們貧困人口1億多，人均GDP排名90多位。第二個亞非拉窮親戚全部來了，給點錢，你們那么有錢?，F(xiàn)在中國也學聰明了，不濫施恩惠了。但實際上我們的銀行，不是說華夏銀行，我們的大型商業(yè)銀行不差錢，“鬧錢荒”怎么鬧呢?信貸肯定出了問題，抗風險能力差，信貸怎么出問題?正利差也不甘心，就包二奶，發(fā)金融衍生品，包了小二、小三、小四，出了麻煩找親媽，有困難找親媽，親媽是誰?央行。央行不管了。當然我們這個貨幣超發(fā)的背景就不多說了，大家也經(jīng)常聽到這樣的判斷，經(jīng)濟下行一直在持續(xù)。年底托西方經(jīng)濟回暖的福有所好轉(zhuǎn)，但是股市依然在低迷的狀態(tài)上拉鋸，IPO重啟。剛剛通過三中全會有所改變，但是又受到了沖擊。樓市，2009年4月14日出臺的宏觀調(diào)控措施到現(xiàn)在沒有松動，樓市其實整體也不景氣，老百姓有購買投資的熱情，卻出一個限購令，神一樣的政策。

　　我認為中國的樓市宏觀調(diào)控一定不是人類制定的，一定是神制定的，按照神一樣的邏輯制定了神一樣的宏觀調(diào)控政策，但是老百姓投資的沖動，剛需是攔不住的，不信你去調(diào)查一下中國有多少小產(chǎn)權房。中國人往美國投了多少錢買房子，今年年度經(jīng)濟人物——由于中國人在海外炒房成就了中國最大的房地產(chǎn)公司——上海綠地，居然進入了500強。世界500強，為什么?托中國人福國內(nèi)人不讓買房，買老美的，澳大利亞的。而且那邊房子比咱的房子可金貴，那房子帶著地，是地主，我們這里的房子算什么?就是磚頭瓦片，只有70年使用權?，F(xiàn)在中國人壽命還在延長，人活著房沒了。當然，也不要糾纏這個，中國房子平均壽命才30年，人活著房子塌了才是個事。

　　現(xiàn)在內(nèi)需外貿(mào)都遭遇巨大的瓶頸。習大大之前十年就是維穩(wěn)十年。北京有一個6萬人左右的上訪村，各地的公安機關首先攻關的對象就是天安門分局，天安門分局特別有錢，各地都要送禮的，為什么?維穩(wěn)經(jīng)費在2010年就超過了軍費，維穩(wěn)經(jīng)費是針對人民的，軍費是針對日本人的，這個正常嗎?得出一個結(jié)論：人民比日本人還可怕。2013年中國群體性事件80萬起，什么叫群體性事件?五人以上聚集鬧事叫群體性事件。經(jīng)濟保守等一下我會展開講。

　　國進民退，實體不振，所以2014年即使有三中全會的召開，但是落實包括相關實施細則的出臺需要一個過程，因此我們未來面對的是“財富保衛(wèi)戰(zhàn)”，而不是盲目的擴張，試圖在短時間內(nèi)完成財富的迅速的增長。

　　凡事都有規(guī)律，凡事都有例外，別看房地產(chǎn)商任志強和王岐山關系那么好，任大炮還是跑到三線城市攬政府的保障房做。中國有兩個房地產(chǎn)商，完成了意外的崛起，對大家應該是有啟發(fā)的。第一個中國的首富王健林，在央視年度人物論壇上，我跟他對話過兩次，第一次按照央視的要求我讓他解釋了一下中國的房地產(chǎn)商是不是外人所稱的壞蛋?第二件事王健林已經(jīng)不講房地產(chǎn)，講了另外一個行業(yè)，王健林860億的身家超越了一個人，恰恰是搞實體的宗慶后。一個房地產(chǎn)商在如此惡劣的政策市場環(huán)境下，他做了什么?他又給我們帶來了什么樣的啟發(fā)呢?這個家族我也比較熟悉，他的兒子是京城四少之一。李天一告訴我們一個真理，以后生孩子要生女孩子。女孩子比男孩子厚道，郭美美和李天一做一個對比，郭美美坑干爹，李天一坑親爹，女孩子只會坑別人的爹，所以看好自己的孩子也挺重要的。

　　王健林完成了三個轉(zhuǎn)型，第一個轉(zhuǎn)型傳統(tǒng)地產(chǎn)商轉(zhuǎn)成商業(yè)地產(chǎn)，大家都去過萬達廣場，號稱城市新地標;第二個轉(zhuǎn)型。萬達春江水暖鴨先知，在任何經(jīng)濟低迷的時候，這個時代一定會給你無數(shù)個創(chuàng)富機會，它并購了美國第二大的院線，買了電影雜志社，華麗轉(zhuǎn)型為文化地產(chǎn)，如果你們要去長白山旅游的話，長白山腳下有萬達的六星級度假村，旅游地產(chǎn)。王建林三輪轉(zhuǎn)型完成了一個中國新首富的塑造，現(xiàn)在他的學生有廣東的許家印。中國足球能行，更重要的要靠土豪，不能靠足協(xié)，如果中國足球能夠交給土豪去管理，我相信中國沖出亞洲，走向世界的日子不會遙遠。我只是想講許家印玩足球，也是玩文化產(chǎn)業(yè)的一次跨界，靠小的投入極大的提升了品牌的價值。當然這都不是最重要的玄機，我會告訴大家，2014年我建立第一個投資法則和經(jīng)營法則，我有事實為證，真心的希望能對大家有一點點幫助，許家印后來賣水，高海峰現(xiàn)在是他的簽約藝人，叫盛大音樂。恒大玩足球是賠錢的，他得到了什么?我剛才已經(jīng)講了。還有王石，也就是廣東著名的萬科老板，也在學習王健林。那一天王健林還表揚了王石。經(jīng)營投資2014年最優(yōu)法則是什么?我拿兩個最著名的商人，一個叫王健林，一個叫許家印，還有背后的王石舉例子。地產(chǎn)是傳統(tǒng)行業(yè)，衣食住行，安居樂業(yè)四要件，和人類現(xiàn)代文明的歷史一樣悠久，請注意它的玄機。王健林做文化產(chǎn)業(yè)，我們市場經(jīng)濟洗禮中成長起來都知道，他抓住了市場需求，但這只說對了50%，我希望未來各位在進行任何商業(yè)決策的時候，不要單獨去抓市場需求，販毒也有市場需求，但販毒你做不大，為什么?因為黨不允許，國法不允許。當然光做到守法，黨不允許，不能保證你在2014年發(fā)財，還要做什么?他做的所有行業(yè)，王健林也好，許家印也好，都扮演了某種程度政府救火隊員的角色，尤其是地方政府，地方政府債務累累，不讓賣地，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的訴求特別的強烈，抓了政府的需求，以后叫“雙核戰(zhàn)略”。三中全會落實市場決定論，實施有一個過程，在這3—5年關鍵的轉(zhuǎn)型期“雙核決策論”，任何的商業(yè)決策都要占盡市場和政策雙重紅利，你才有可能做大做強。說白了既占市場的便宜，還要學會占政府的便宜，而且政府便宜還不能缺虛名，站錯隊了也不行，不能賄賂，靠賄賂這樣的方式做企業(yè)都是不能長久的。可以在陽光下，首先要占到紅利。當然，有政府支持大量的失敗案例也有，做新能源的無錫的施正榮，曾經(jīng)的首富，市場不支持，光政府支持也是不行的，也是坑爹。這個是針對傳統(tǒng)行業(yè)，假如你是新興行業(yè)的話，馬云和華為的任正非這兩個模式值得大家關注，馬云之所以能夠完成野蠻成長，就是因為黨和政府對互聯(lián)網(wǎng)這個行業(yè)管理始終是滯后的，你要去做，第一個要做政府不太明白的行業(yè)，管理沒有太跟得上，到今天習大大才號召各地政府重視微博，重視新媒體。如果從一開始重視，沒有馬云什么事，馬云挺進了電商行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)也是政府管制相對較少的新興行業(yè)，高科技行業(yè)。第二個任正非技術導向，塑造中國高科技企業(yè)有國際競爭力的企業(yè)，政府也是支持的，但是要有科技導向。2013年不管經(jīng)濟多么低迷，我認為還是一個無疑擴張的年份。我這個人天生不喜歡二，雖然我這個人天生很二，因為我們的社會二元對立的年代太久遠了，官和民PK，貧和富PK，城和鄉(xiāng)PK，大奶和二奶PK，這是二元社會的特征。

　　著名財經(jīng)評論家石述思在作主題演講

　　改革開放35年，一中全會，二中全會基本上是人事安排，新班子集體亮相的會議。三中全會就是集中辦事。老子也說，一生二，二生三，三生萬物，中國未來奮斗的目標是尋找第三種力量，保衛(wèi)第三種力量——就是你們，政府、社會、市場，政府、企業(yè)、法制三種力量。靠什么來保障?靠什么來實現(xiàn)?從二到三是我們這一代人集體奮斗的目標。如果這個社會能從“二”時代升級到“三”的時代，我們將會與世界文明全面的接軌，成為真正體面、有尊嚴的一個國家。當前的經(jīng)濟狀況，我認為經(jīng)濟格局總體沒有被打破。講一個故事，美國財富雜志公布了2013年世界500強的排行榜，中國很牛，中國內(nèi)地非常非常牛，今年內(nèi)地有89家，但別高興，民企只有7個，82：7。如果這些企業(yè)都是中國的三星沒問題，大家看看都是什么企業(yè)?前三名中石油、中石化、國家電網(wǎng)，我有時候覺得中國不用派這么優(yōu)秀的領導去中石油，派我去也成，派兩猴過去也成，占那么好的地位還搞不好公司。發(fā)改委說漲價就漲價，人家為什么還懷念賴昌星?賴昌星把中國油價給弄下去了。這是第一個數(shù)據(jù)。第二個數(shù)據(jù)。上榜的九家大的商業(yè)銀行占據(jù)了所有89家利潤的55.2%，他們?nèi)渴巧嫌纹髽I(yè)。他們還鬧錢荒，這是什么世道啊?他們占了整個500強55.2%的利潤，還找親媽要錢去，天理何在?這些全部是上游產(chǎn)業(yè)，全部是壟斷央企。第三個數(shù)據(jù)。這些公司60%總部在北京，北京有兩個外號，一叫“霾都”，北京人民擁有全世界人民最強大的肺，霧霾在中國第一次人人平等，黨中央也吸，中南海都在那扛著。第二個“首堵”，堵死你不償命，我家離單位10公里，每天一個半小時，還限號，還搖號。為什么有60%公司總部在北京?北京是什么?北京是中國權力中心，所謂近水樓臺先得月。遷都，從維穩(wěn)的角度應該遷到烏魯木齊。我讓你上訪，跑死你!短期內(nèi)不遷都，北京的各方面生態(tài)災難無法得到根本解決，但是通過改革，只要各地不跑步進京，北京的擁堵環(huán)境會有所緩解;第四個特征這些企業(yè)都是投資主導達到的，是投資推動不是市場拉動，鋼鐵、汽車、能源、化工，除了銀行全部是這類投資主導型企業(yè)。因此，中國目前經(jīng)濟結(jié)構性的矛盾并沒有得到有效的化解。不能老說馬云，馬云長的就像火星人，我告訴大家，馬云的成功無法復制，他是中國大地上、華夏大地上一朵奇葩。我們都是老老實實的生意人，不可能上帝那么青睞你，讓你長成(馬云)那樣，擁有那么好的機遇，碰見孫正義一下給700萬美金。所有的成功學都是成功以后他瞎編亂造的，大家真別信。馬云就是沒有敢于承認，我的成功主要靠運氣，如果他承認了，他就太實在了，運氣第一，能力第二。中國是一個生的計劃，死的隨機的國家，所以成功的也別驕傲，失敗的也別氣餒。你要想跳樓就想想中國男足，這么爛了一個隊，還有臉活著，你憑什么死?

　　中國人也在吹牛，公務員整天上新聞聯(lián)播，多么多么的親民。我建議公務員從集體上街扶老大爺做點實事更好，保證沒有人敢訛他們。

　　內(nèi)需也沒有得到解決，兩個原因，第一整體國民收入沒有跟上財政收入的節(jié)拍，這是表面原因，骨子里制約我們消費的是什么?不能算在企業(yè)家不漲工資的頭上，我們現(xiàn)在老埋怨土豪不給工人漲工資，其實地主家也沒有余糧，核心原因在政府。我去美國11個州調(diào)查一圈，遇到的很多美國人都是中產(chǎn)階層，最多存款有5萬美金，一般5千、1萬的比較多，我說你不想活了。我們都是屬于能攢多少攢多少。美國人的活法是人沒死錢沒了，咱們是人在天堂錢在銀行。為什么美國人敢這么大膽?社會福利制度好，美國政府在社會保障投入一分錢能創(chuàng)造10元的消費，中國人不是不會花錢，是不敢花。中國民間有50萬億的資金在沉睡著，基本上便宜銀行了，但是無法便宜實體。

　　有一個問題。為什么政府不去認真做社保呢?因為政府沒有社保的問題。為什么大家那么愛考公務員?不是工資高，更多的是福利保障太好了，住房、醫(yī)療、養(yǎng)老全部都有保障。它對百姓的保障就不是很敏感，因此黨中央在推動一件事：體制內(nèi)工作人員社會保障。北京，全中國名醫(yī)最多的地方，但普通老百姓是見不到的。我給大家舉一個例子。同仁醫(yī)院眼科的主治大夫正在給人民群眾看病，人民群眾的眼睛都支好了，就等著他看。結(jié)果，一個電話就叫走了，人民群眾支著，后來換一個實習大夫給看。我不知道后來看瞎了沒有，后來我就問：誰把你叫走了?上面來人了。在北京為什么看不到名醫(yī)?一個名醫(yī)最多的地方，特權醫(yī)療不除，醫(yī)改無望。

　　最后只講一點，投資主導再度抬頭，比投資更可怕的不是投資，是審批?？藦娍偫砩先我詠硗瞥霭藗€字：簡政放權，回歸市場，大力的削減審批權，中央層面在克強總理這么大的力度下，審批權中央還有1500多項，地方還有17000多項，廣東浙江之所以發(fā)達，有一個重要的特征，這兩個地方的領導不像領導。我在浙江臺州跟市委書記吃飯，他跟我講一個故事很感動，共產(chǎn)黨要是這樣干，咱們國家就很有希望。他上來就說，羨慕西部的官員，天天上當?shù)氐男侣劼?lián)播頭條，一講20分鐘，群眾也敢怒不敢言。他說在臺州他出去吃早點，人民群眾都認識，指指點點的，沒有一個人讓座，我認為他是在炫耀，人民群眾把他當自己人了。在浙江行賄官員都有技術含量，西部直接就和劫匪一樣，企業(yè)家投資，騙一個廣東商人過去，關門打狗，那地加點價吧!在浙江我調(diào)查，為什么發(fā)達?政商關系比別的地方確實健康，企業(yè)家給官員錢，官員是不要的，但官員也不傻，說：你給我當成股份吧!但是注意，他會全力幫助你的企業(yè)成長，當成自己家人，企業(yè)有難處就去找政府。在浙江想掙錢的公務員也不像西部一樣勒索，他成立一個高利貸公司，那是有風險的。在金華金融風暴中，很多公務員因為高利貸的問題被查處，破產(chǎn)的也很多。貪污受賄，官爺們怎么也得有點技術含量，不能當劫匪，也得當個小偷，做點有技術含量的事情。沿海地區(qū)為什么發(fā)達?有發(fā)達的道理，核心在于政府的開明，下一步不是開明的問題，黨中央提出更高要求，要建立法制型服務型政府。

　　石述思：房價短期不可能下跌

　　我還有10分鐘時間，解答兩個問題，第一房價，因為我們的行業(yè)和房價離得特別近。我到任何一個地方都會不厭其煩去說房價的問題。第一句話：房價是跟中國政權掛鉤的，不可能崩盤;第二句話，房價在2014年會出現(xiàn)分裂。隨著城鎮(zhèn)化加速，一二線城市會升溫，三四線城市會下跌，至于佛山是一二線城市還是三四線城市，我不明白，你們自己去判斷。第三句話。房價有三個變量，過去沒有任何理由支持中國房價整體下跌，但2013年出現(xiàn)了三個變量：第一個變量。房地產(chǎn)的不動產(chǎn)登記和反腐一起掛鉤，短期不可能順利完成，至于不能完成的原因大家都懂得，因為干部們手里普遍都有比較多的房子，搞清楚比較困難;第二個變量。房產(chǎn)稅的問題，今年會擴大試點，但擴展到全國推廣還有很大的距離，即使房產(chǎn)稅征稅，中國一定會根據(jù)地方實際采取低稅率，重慶和上海試點都是低稅率，和房子本身投資帶來的增值微乎其微。第三個變量是小產(chǎn)權房不會解禁，中央已經(jīng)比較鮮明的表明了態(tài)度，肯定不會解禁。三個變量短期都不會產(chǎn)生，房價不可能下跌，我這個話是負責任講的，因為我還想來佛山。

　　人口和產(chǎn)業(yè)是判斷房價最重要的因素

　　聚焦到佛山，希望大家自己多判斷，如果我敢說佛山的房價我絕對接近于一個騙子。因為我不了解這個地區(qū)。判斷房價有一個整體的背景：一共三個，首先貨幣寬松，不爆發(fā)戰(zhàn)爭，不出現(xiàn)汶川地震，八九運動，社會在平穩(wěn)狀態(tài)下，但是貨幣總體是寬松的狀態(tài)下。這樣你自己就可做佛山和外地房價的判斷。第一兩個要件具備，房價一定上升;另外一點是看有沒有可持續(xù)增長的產(chǎn)業(yè)。佛山我知道南莊有戲，產(chǎn)業(yè)集聚搞的很好，有可持續(xù)增長的產(chǎn)業(yè)。“鬼城”的出現(xiàn)，因為實體缺席。沒有實體經(jīng)濟的城市，房價是不可持續(xù)的。只有北京例外。北京的實體就是中南海，權力也是實體。上海的房價一定會上升，最優(yōu)的實體都云集上海;再次是看人口，尤其是高端人口是不是持續(xù)的進入這個地方。人和實體持續(xù)的向這個地方集中，房價一定上升。住建部跟蹤調(diào)查6、7個城市，13年來這些一二線城市一直是房價上升的，只有溫州下降。為什么?有人說溫州經(jīng)濟發(fā)達了，不應該。我說應該!第一產(chǎn)業(yè)崩盤了，溫州外逃的民營企業(yè)家全中國第一，跑路的老板太多了，產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)重大危機，外向型經(jīng)濟發(fā)生滅頂之災，老板跑了工人也流出了，房價下跌是必然的。沒有可持續(xù)增長的企業(yè)，人口不可能長期在那里定居。北京怎么可能下跌呢?中央出臺文件了，北上廣深嚴格限制外地人口的進入，都扛不住了，怎么可能房價下跌?三四線城市不好說，它有產(chǎn)業(yè)嗎?它有人口嗎?要搞清楚這個。這些地區(qū)買房需謹慎。

　　簡單講講股市?，F(xiàn)在看來股市快速回暖沒有希望，問君能有幾多愁，恰似滿倉中石油。股市坑爹坑的時間太長了，信心轉(zhuǎn)暖需要一點時間。第二股市本身的治理問題。肖鋼正在治理，也需要一個過程。實體回暖是價值投資回歸的一個前提，這都需要時間，最樂觀的估計，中國股市回暖在2014年3月以后。

　　關于經(jīng)濟周期問題。經(jīng)濟下行會不會持續(xù)?對此我持比較樂觀的態(tài)度。首先美國、日本、歐洲都在復蘇。美國非常明確，所以買黃金不如買美金。美元資產(chǎn)會伴隨美金堅挺，有保值增值的空間，會進一步打壓黃金。我給大家一個投資的原則，中國大媽買什么你別買，就可以保住錢袋子。為什么中國改革開放以來創(chuàng)造了20多次集體致富的機會，但只有少數(shù)人坐在了今天的會場里。大部分人在工廠里打工，除了復雜的社會原因，一個重要的原因這些機會一些人沒有抓住。2006年你在北京買房，現(xiàn)在退休了也致富了。那時候我勸所有人買房子，都罵我是房地產(chǎn)商的走狗，現(xiàn)在他們都不好意思見我了，因為他們錯過了有史以來最容易翻身的機會。那時候北京的房價8000多元/平方米，現(xiàn)在奔著8萬去了。李嘉誠投資歐洲主要原因，我個人認為是抄底去了，跟房地產(chǎn)沒關系。

　　關于民企的未來，有四點值得注意：第一、能否擺脫對權力的依附，擺脫不了就要進行二元式的設計，占盡政策和政府的紅利，否則你的企業(yè)就會存在風險。去年媒體公開報道的企業(yè)家罪案有63家，民企占了80%，官員沒有倒下，嘩倒下一批民企。真正要抓的是國企腐敗的老大們;第二能夠通過創(chuàng)新與重組實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，這是第二個懸念;第三能否實現(xiàn)真正意義上法制層面的平等，這是在說習大大新一屆領導班子繼續(xù)給力，關鍵在于能否實現(xiàn)金融的平等地位。如果你們希望三中全會取得預期的成果的話，金融改革必須開始，從體制層面解決問題。黃金不要炒了，炒匯只能炒美元資產(chǎn)。還有藝術類的投資，現(xiàn)在贗品比真品多，騙子云集。現(xiàn)在這個市場還是個沒有法制保護，沒有完善規(guī)則的市場。但是，它的確井噴了。投資移民就不說了，這是一個非常復雜的問題。

　　我認為2013—2017年是新一輪的經(jīng)濟周期。中國的經(jīng)濟周期起作用是2014年。中國五年一換屆，四年經(jīng)濟周期。因為第一年不干事，都干人事。所以，這一輪的經(jīng)濟周期是2013—2017年。正常情況下2014、2015、2016是經(jīng)濟快速增長期。這是改革開放以來中國所有的年GDP增幅的周期表。有兩個時期產(chǎn)生變量，第一個是出現(xiàn)金融危機，第二出現(xiàn)一些大的事件。

　　最后說一個我總體的感受。關于中國未來的命運。我們是中華人民共和國，號稱人民政府，我們的官員都叫人民公仆。中國的發(fā)展和穩(wěn)定都由精英決定。第一種力量是政治精英。在小平時期政治精英是團結(jié)的，改革開放了，振興中華，我們會為中國足球贏一場球上街游行。今天希望強有力的新一屆政府能夠形成一個能抱團的強有力的團隊。第二種力量是商界精英。過去鄧小平親自為這些人撐腰，但這個群體今天分裂了，壟斷央企和民企，漸行漸遠。中國的央企用一句話來形容，我舉得它們和中國足球特別像，內(nèi)干內(nèi)行，外干外行，打民營企業(yè)滿地找牙，實力充足。和國際競爭幾乎無一勝績。再看文化精英。打開網(wǎng)絡就知道，左派右派，都是在利益驅(qū)使下拼命PK。在中國改革開放黃金歲月里我們的文化都是開放的，是向往文明的，向往法制的，都希望我們的國家走向民主、自由、進步的，但今天文化也分裂了。所以你們移民不移民取決于中國有沒有新的共識，取決于中國是不是能夠真正沿著法制的市場經(jīng)濟前進。我看，除了逃難，我建議大家不要離開自己媽媽的懷抱，因為我們祖墳都在這里，謝謝大家!

　　主持人：謝謝石述思老師的精彩演講。下面有請廣東摩德娜科技股份有限公司董事總經(jīng)理管火金先生演講。

　　管火金：各位陶瓷界的同仁，大家下午好!

廣東摩德娜科技股份有限公司董事總經(jīng)理管火金作演講

　　剛剛聽了石老師精彩的講演!大家掌聲連連，說明我們都取得了共識。說實在的，接下來我們很難講。我也有一個體會，作為普通人我們改變不了現(xiàn)實，只能改變自己，很多時候我們都無奈，無能為力，只能夠去適應。作為陶瓷人真的是很累，當今的中國人都是很累，有錢沒錢的都很累，所以說心態(tài)很重要。

　　我們怎么樣保持好的心態(tài)?我們在國外看到很多國家，出口的像印度、孟加拉有錢人可以過著國王一樣的生活，沒錢的人非常貧窮，但是他們相安無事，也沒有什么大的問題，所以我們是不是核心價值觀沒有解決好?現(xiàn)在很多的問題是不斷突破我們的道德底線，包括食品問題，污染問題等等，還有政府的腐敗問題，都是在突破我們的道德底線的。很多事情如果大家有一個道德底線，有一個好的核心價值，很多問題都會比較好辦，我們會心平氣和慢慢往前走，不會活的那么累。這是我的一點體會。

　　今天在座的大部分都是陶瓷行業(yè)的同仁，我是機械行業(yè)的，作為陶瓷企業(yè)的前段，分享一下2013年機械行業(yè)的情況。

　　一、2013年陶瓷機械市場概要

　　2013年陶瓷機械市場強勢反彈，主要的陶機設備壓機和窯爐創(chuàng)第二個新高，僅次于2012年歷史最高點，比2012年增長了100%。從廣州展覽會以后，整個陶瓷機械供應狀況非?；鸨Ｒ詨簷C為代表，2013年12月底以前超過1000臺，河南、福建一次團購就超過30多臺，所以今年整個新增生產(chǎn)線的增長非常巨大，可能在座的很多陶瓷廠老板沒有體會到，因為這些生產(chǎn)產(chǎn)能都會在今年釋放。噴墨機繼續(xù)延續(xù)了井噴的勢頭，全年達到了1100臺，所以今年可以說是創(chuàng)造了第二次新高。

　　市場的特點，一個是火爆，一個是飽和。尤其是輥棒，輥棒供應面臨前所未有的緊張狀態(tài)，這也反映了整個行業(yè)的火爆狀態(tài)。窯爐產(chǎn)品不斷創(chuàng)新高，去年8機一線到9機一線正在安裝和投產(chǎn)，新的已經(jīng)向10機一線邁進，窯爐壓機長達到500米。五層自循環(huán)干燥窯得到越來越多客戶認同。海外市場在2012年比較低迷，2013年在慢慢回升，明顯好于去年。

　　二、對目前轉(zhuǎn)型升級的一些思考

　　首先是我們面臨一些新的挑戰(zhàn)。目前中國經(jīng)濟正在進行痛苦的轉(zhuǎn)型升級，從注重GDP到注重內(nèi)在增長;從高能耗、高消耗轉(zhuǎn)向低消耗，環(huán)境友好型的可持續(xù)發(fā)展。在這樣大環(huán)境下，陶瓷行業(yè)面臨的局勢更加嚴峻。

　　第一、大家關注到隨著大江南北嚴重灰霾天氣的出現(xiàn)，以及國家環(huán)保政策的日益趨緊，目前對陶瓷行業(yè)整個節(jié)能減排，污染治理的壓力會越來越大。新項目能源利用和環(huán)保門檻不斷提高，具體表現(xiàn)在2013年6月18號兩院頒布了《關于辦理環(huán)境污染刑事案件涉及法律的解釋》，第一次把污染非常細化、量化來判斷，所以今后有可能環(huán)境污染變成一個刑事案件，這個要引起高度重視。6月17號六部位聯(lián)合發(fā)布《京津冀環(huán)境污染行動控制細則》，這個也對京津冀地區(qū)周邊山東和河南、山西、內(nèi)蒙等地區(qū)新增燃煤將受到嚴格的控制，甚至每年還要按一定的比例降低，所以這將對新增生產(chǎn)線有一個嚴格的控制。最近網(wǎng)絡也好，報紙也好，各地政府頻頻放出狠話對污染企業(yè)嚴厲治理。這個是行業(yè)需要面對的第一個挑戰(zhàn)。

　　第二、針對這種情況，目前根據(jù)工信部部署，正在制定《陶瓷行業(yè)安全標準》，其中包含車間里面的環(huán)境要求，這個的主要影響是，行業(yè)目前是把窯爐煙氣直接回收用于干燥窯，這個模式未來將會因車間環(huán)境惡劣的問題而無法安全達標。如果只用冷卻來做的話可能會引起一些問題。所以今后干燥窯將面臨全面的技術升級。國外沒有一個國家用煙氣直接作為燃料，都是用天然氣或者其他燃料，所以從環(huán)保來講，利用煙氣不是可持續(xù)的方案，這個也要引起陶瓷界的高度重視。

　　第三、隨著2014年超大產(chǎn)量新增產(chǎn)能的釋放。原來一些老產(chǎn)區(qū)的比較落后的生產(chǎn)線就面臨比較大的市場競爭壓力。2013年這么火爆。2014年隨著這些新增產(chǎn)能的釋放，不可能繼續(xù)維持火爆的狀態(tài)，所以這些老的生產(chǎn)線肯定面臨升級換代的壓力。

　　第四、最糾結(jié)的問題就是燃料。隨著環(huán)保政策收緊，煤氣肯定受到控制，必然是往天然氣方向走。大產(chǎn)區(qū)即使所燒的煤氣經(jīng)過治理達到了排放標準，但是所有的生產(chǎn)線一起排放的話，整個產(chǎn)區(qū)環(huán)境壓力還是非常大的，還會形成一些污染，所以天然氣是一個非常好的選擇。但是有兩大難題，一個是價格的消化，一個是供應量的限制，所以說這個是非常糾結(jié)的。目前也沒有很好的選擇，我們陶瓷界也要有思想準備。事實上各個產(chǎn)區(qū)也在積極推進煤氣改成天然氣。陶瓷行業(yè)煤改氣的專題研究，這個已經(jīng)是勢在必行，也是陶瓷界需要面對一個新的課題。

　　面對這些挑戰(zhàn)，我們有些什么新的機遇?作為裝備行業(yè)，第一個是節(jié)能環(huán)保的機遇;先進的脫硫、脫硝、脫氟的環(huán)保設備迎來黃金發(fā)展機遇。第二個是各大城區(qū)煤改氣的燃燒系統(tǒng)改造機會;第三是新能源設備的機會。如果科達機電新能源煤氣站可以報批的話，真的是很大的機遇;第四是產(chǎn)業(yè)升級的機會。新型燃燒技術和能源綜合利用及管理集成技術，裝備的自動化、智能化、數(shù)字化。目前低產(chǎn)能、高能耗、低優(yōu)等品率的落后窯爐和干燥器更新?lián)Q代的機會。在淄博、臨沂等城市都存在這樣的壓力。其次，還有薄磚、薄板裝備的機會。

　　總的來講，2013年我們陶瓷機械確實是非常累。今天晚上我還要坐飛機趕去一個客戶那里，春節(jié)以后有很多生產(chǎn)線要投產(chǎn)，我相信，明年在佛山受到的沖擊可能會比較小，但是內(nèi)地的中低端市場必然會受到很大的沖擊。因為很多的生產(chǎn)線要搭載新的品牌，新的品牌進入市場肯定是低價位，尤其是生產(chǎn)線產(chǎn)能非常大，設備又非常先進，這對老的生產(chǎn)線會形成非常大的沖擊。

　　我在這里也提示一下，明年產(chǎn)品價格戰(zhàn)有可能會發(fā)生，這更需要我們理性看待這個問題。陶瓷行業(yè)一直是冷熱相間，忽冷忽熱的狀態(tài)不是很健康的，確實需要全行業(yè)來改變一個理念，怎么樣差異化?提高我們產(chǎn)品的附加值。怎么樣有效的利用好我們的一些原料、燃料?少做一些附加值低的產(chǎn)品。

　　我現(xiàn)在有一個疑問，以拋釉磚為例，佛山市的拋釉磚吸水率0.1，但是北方是0.5，我最近在裝修很糾結(jié)，不知道要選哪個，北方做的是0.5拋釉磚，更加令人擔心，不知道有沒有國家標準，到底應該做到多少?是不是可以做到1左右也可以?可能幾年以后就劃花了，這也是浪費，我們是不是在這方面需要有一個嚴格的標準執(zhí)行?如果拋釉磚耐磨度可以達到拋光磚效果的話，那拋光磚將來何去何從?這個是值得我們思考的問題。

　　今天我借這個機會跟大家分享到這里，謝謝大家!

　　主持人：謝謝管總的精彩演講，下面有請佛山市簡一陶瓷有限公司董事長李志林先生演講。

　　李志林：很開心第三次參加50人論壇，每年人越來越多，檔次越來越高，說明這個論壇還是很受大家歡迎的，當初小明、博士搞這個論壇的時候，希望我們年底行業(yè)的人大家暢所欲言談談自己的想法，對來年的看法，我覺得挺好。剛才教授也問我，怎么看待明年，今年整個行業(yè)非常紅火，各個企業(yè)生意都好的不得了，我自己的生意今年也還可以。

佛山市簡一陶瓷有限公司董事長李志林作演講

　　簡一的定位是比較偏門，是很窄的聚焦模式，所以對大的環(huán)境感覺可能沒有那么直接的體會。在這里我想談談行業(yè)大的發(fā)展規(guī)律。我們建陶行業(yè)經(jīng)過20多年快速發(fā)展，每年都兩位數(shù)的產(chǎn)量增長，去年是3.8%，今年是5.57%，但是銷售增長是比較大的，如果200多條生產(chǎn)大線，有的是8機線，日產(chǎn)4萬多平方米，這種情況意味著行業(yè)產(chǎn)能可能又大幅度增加10—30%。

　　今年下半年有些地區(qū)不大好，我去了山東和東北，他們有些企業(yè)不太好，停工挺早的。意味著什么?頭20年我們行業(yè)發(fā)展這么快，一方面是行業(yè)人的努力，更多的還是我們享受了改革開放的紅利，政府實際上是在派紅包，因為現(xiàn)在整個行業(yè)真正品牌的不多，國際化品牌更少。我覺得還是靠機會發(fā)展。但是未來10年或者更多一點時間，如果靠機會掙錢，應該說會越來越少。如果大家都追求產(chǎn)量大，就是打價格戰(zhàn)，這個日子不太好過，從現(xiàn)在開始應該進入行業(yè)的第二個發(fā)展階段，中期發(fā)展階段，更多的是要靠系統(tǒng)去發(fā)展，而不是靠機會。當然現(xiàn)在也有很多的機會，比如城鎮(zhèn)化就是一個機會，就會造成有品牌的企業(yè)越來越好，強的企業(yè)越來越強，大的企業(yè)越來越大，如果還是夾心餅的企業(yè)，沒有規(guī)模，沒有品牌，可能在未來的日子就不是那么好過，因為這個要靠系統(tǒng)的。中期發(fā)展階段一完成，就開始進入品牌時代，品牌時代的運營第三階段是整合資源的競爭模式。

　　其實我們可以跳出自己的行業(yè)去看看中國其他的行業(yè)，比如說電器，現(xiàn)在如果我們有錢去投資做空調(diào)，建議大家不要做，沒有機會。我們再跳出來看瓷磚行業(yè)，跳出中國看歐洲、意大利，他們情況也是這樣，很多不是自己創(chuàng)的牌子，是兼并過來的，強企業(yè)很強，大企業(yè)很大。我一直堅持聚焦，做強，現(xiàn)在要做大的機會不太多，我們有多少的機會去做到這樣的規(guī)模——比如做一些普通的仿古磚，馬可波羅都接近60個億，他跟你競爭的模式都不一樣，他已經(jīng)不靠產(chǎn)品了，這個戰(zhàn)略不好打了，所以在中期發(fā)展機會，尤其對中小企業(yè)的機會，我認為要堅持要聚焦，做出自己的特色。反正我是堅持這么去做的，從目前來說發(fā)展很好。

　　第二個我講一下十八大，石老師講的比較高，十八大好像跟我們沒有太多關系，也有人對十八大提出很多批評：虛，我琢磨了很久完全不虛，我們看習近平很憨厚，其實他定位很清晰，思路也很清晰，而且手段也很高明。比如說：中國夢，我總是覺得是不是跟三個代表一樣，后來發(fā)現(xiàn)不是，中國夢，民族振興，國家復興，人民幸福，中國夢要走中國道路，社會主義特色的社會主義道路，中國夢要有中國精神，愛國主義，民族精神，改革創(chuàng)新精神，還有政黨、政府和社會。我舉一個例子，比如說去廣州，廣州在哪里?廣州是方向，誰的家里是方向，怎么走?走廣佛高速，是不堵車的，驗證過的。在廣佛高速上再設兩個護欄，這個不能跨過，是要出事的，再設計快車道，慢車道，超車道，最后就是看你怎么開了。中國夢其中有一條跟我們有切身的關系，資源有償和環(huán)境補償，大家可以認真去琢磨一下，意味著以后我們成本的增加，除了傳統(tǒng)的人工增加，你的資源和環(huán)境上的成本會很大，那么意味著如果你是消耗資源型，產(chǎn)量大產(chǎn)品價格便宜的企業(yè)，政府十八大三中全會的精神會給我們這條路設置障礙，提高要求，包括環(huán)境的要求，逼著我們在環(huán)保上的投入就會大很多。陶瓷企業(yè)應該從資源有償和環(huán)境補償這一條去進行深入思考三種全會精神，最好我們能夠走在政府的前面，不要讓政府牽著鞭子去趕，畢竟我們在共產(chǎn)黨領導的屋檐下，胳膊拗不過大腿。

　　還有在創(chuàng)新上面，國家一直在喊鼓勵創(chuàng)新，這幾年還是有點實際的東西，對我們也是有現(xiàn)實意義的，一個是把企業(yè)作為創(chuàng)新的主體，讓創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。企業(yè)搞創(chuàng)新目的不一樣，好的企業(yè)轉(zhuǎn)化力很強，把創(chuàng)新、科技、能源的生產(chǎn)力放在一起，包括多投入資源，包括知識產(chǎn)權，以前我打工的時候就曾經(jīng)打過知識產(chǎn)權官司。企業(yè)要靠創(chuàng)新提高產(chǎn)品附加值，靠創(chuàng)新做品牌，在未來十年八年，這是我們行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一個方向。

　　我就談這些，謝謝大家!

　　主持人：謝謝李總的精彩演講，下面有請廣東蒙娜麗莎新型材料有限公司董事張旗康先生演講。

　　張旗康：大家都知道去年我和尹博士打了一個賭，結(jié)果是我輸了，我對數(shù)字玄機的理解可能還不夠，所以回過頭來還是要提點一下，為什么我輸?輸在哪里?但是我相信今天在座的都是大贏家，因為2013年從數(shù)字上來看，靈活多變，一過完春節(jié)果然如此，博士輸了，一直持續(xù)到7月份，我都還是美滋滋的，但是到7月份以后我就擔心了，正好是在7月份以后，我去了區(qū)別幾個大的市場，我兜了一圈回來在想，博士真的是蠻厲害，他有全局的思維，我僅僅是從數(shù)字的玄機做了一個推斷，所以我輸了，出口、內(nèi)銷總體而言沒有達到10%的增長，大概是5%左右。但是在座的都是大贏家，因為大家在過去的一年銷售的增長，產(chǎn)銷的平衡，尤其是噴墨時代帶來的新產(chǎn)品，大家獲利，是不是比過去以往任何一年賺的錢都多?難道不給自己一點掌聲嗎?

廣東蒙娜麗莎新型材料有限公司董事張旗康作演講

　　現(xiàn)在我還想延續(xù)去年數(shù)字玄機講一下，2014不是我今年就輸給了博士，于是我就改變了我的想法，不是的，還是受數(shù)字玄機的影響，因為2014同樣也是靈活多變，但是遠不及2013年，因為是一個起落不定的一年，大家可以上網(wǎng)查一下，14不是很好的數(shù)字，我和石老師有不同的看法，盡管三中全會的報表已經(jīng)出來了，剛剛管總他在演講的時候就提到一個理由，2013年新增200多條生產(chǎn)線，剛剛李總也透露了這個時候還有人建單線產(chǎn)能4萬平方米的生產(chǎn)線，意味著價格戰(zhàn)靜靜開始，對我們只有100米、200米窯爐的企業(yè)來說，是不是感到危機了?這種危機相信大家都要去面對的，無論是工裝渠道還是傳統(tǒng)門店銷售，一定會遇到價格更低的思考。

　　回到石老師所提到的改革的紅利，十八大報告大家都解讀了，尤其是社會文化產(chǎn)業(yè)的紅利，這個是值得我們思考的，相對這個行業(yè)，我們能不能抓住這個紅利?我們這些冷冰冰的陶瓷跟文化產(chǎn)業(yè)能不能搭上鉤，不是簡單的搞幾個瓷版畫，或者瓷磚壁畫就搭上了文化產(chǎn)業(yè)，不是這么簡單的，里面有豐富的內(nèi)涵需要我們?nèi)フ砗褪崂恚覀円烟沾晌幕a(chǎn)業(yè)挖掘出來，有可能我們真的會享受十八大報告提出的文化產(chǎn)業(yè)的紅利，否則我們只能是空歡喜一場，沾不上邊。紅利歸紅利，有一條我感覺到很欣慰的是，石老師從另外一個方面告誡我們本屆政府非常“6+1”的組合，這個引起我極大的興趣，也感到非常欣慰，他剛剛在演講的時候提出，現(xiàn)在的6+1大多數(shù)是生女兒的，而且都是文科畢業(yè)的，我就在思考，我們陶瓷行業(yè)尤其是建筑陶瓷行業(yè)狀況是什么呢?現(xiàn)在凡是做大的，做磚的，做的很精的，我不知道李志林的小孩是女兒還是兒子?(女兒)，都是做很精的，但是做大的，新明珠的老板奔向100個億，他生的公子不是公主，恰恰相反，我們的行業(yè)有很多是從農(nóng)田上來做陶瓷的，從農(nóng)業(yè)大學專業(yè)來看更多是理科還是文科?陶瓷除了藝術專業(yè)是文科，其他都是理科，別小看種水稻就是理科出身的，和中南海6+1的6是相反的，這是我感到欣慰的一點，可以進行對比的。

　　同樣做一個內(nèi)向思考，房價與政權掛鉤，房價不會下跌，這里面隱含什么內(nèi)涵?剛才石老師談到了，我們的房地產(chǎn)盡管存在泡沫，短期內(nèi)不會有人把它捅破，是不是這個行業(yè)一個機會呢?因為房地產(chǎn)走好，與房地產(chǎn)息息相關的家具產(chǎn)業(yè)，包括建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)是不是搭上了順風船，所以盡管在座的都買了很多套房，也痛恨房價很高，但是相對我們的城市與房地產(chǎn)業(yè)息息相關的陶瓷產(chǎn)業(yè)而言，我們同時又是受益者，所以這一點我也感覺到比較欣慰，同時也是我們的機遇，也是我們的希望。

　　還有提到中國大媽買什么我們不買什?，我發(fā)現(xiàn)中國大媽往往不買陶瓷，這也是我們的機會，過去一年盡管沒有達到兩位數(shù)的增長，包括出口，但是總體上是增長的，雖然量的增長不多，但是我們賺的錢更多，所以與大媽不買陶瓷也是相關的，這一點我認為2014年會延續(xù)。

　　同樣對出口做一個思考，我認為總體應該是平穩(wěn)的，基于美國美元區(qū)的復蘇。但是我們應該好好去總結(jié)一下，美元6.0的時代說不定就在2014年來臨，不是上半年就在下半年，如果沒有我們自己的品牌走出去，我們就沒有話語權，所以我認為出口的機會在于自主品牌的走出去。我們不能再為老外貼牌了，現(xiàn)在產(chǎn)品已經(jīng)出口了，但是屬于中國自己的自主品牌有多少呢?少之又少，海關那里有數(shù)據(jù)，前段時間我和海關的朋友聊天，至少在廣東統(tǒng)計的數(shù)字非常非常少，這是我們的機會。

　　在內(nèi)銷方面有創(chuàng)新能力和品牌的企業(yè)會有一個上升，而且這種上升我也做一個預測，對這類企業(yè)仍然是兩位數(shù)的增長，因為中國的房地產(chǎn)至少還有20年玩。這20年的機遇相對有品牌渠道的企業(yè)，有創(chuàng)新能力的企業(yè)，它的提升是兩位數(shù)。反過來我不認為那些單線每天4萬平方米產(chǎn)量的企業(yè)，他的日子會好過，說不定他很艱難，他會形成一個鮮明的對比，這些企業(yè)可能是個位數(shù)增長，甚至是負增長。

　　最后一個就是環(huán)境思考。雖然前面幾位都談到了環(huán)境的問題，因為《廣東大氣環(huán)境污染防治方案》已經(jīng)出臺，對于廣東區(qū)域內(nèi)的企業(yè)可要小心了!其實今天早上上班的時候，是今年內(nèi)跨入新年甚至比過去2013年任何一天都嚴重，灰霾及其嚴重，能見度很低，室內(nèi)PM2.5值是正常標準值的300倍，室外可想而知。而且省委省政府從自身做起，如何讓大家拼車上班，甚至如何減少公交車的數(shù)量，中小企業(yè)采取停課的措施來應對及其嚴重的霧霾。那么我們這個行業(yè)與霧霾PM2.5是息息相關的，因為我們是貢獻者，我們逃脫不了關系。所以在今天這個會議上，我也呼吁從蒙娜麗莎自身開始，我們與會的代表還沒有來的一些企業(yè)，這個時候我們再不能夠被動去治理污染，我們一定要主動去治理污染，認認真真做好節(jié)能減排，清潔生產(chǎn)的工作，由過去粗放型的或多或少帶來生活過程當中的污染，逐步過渡到綠色制造。我們要贏得政府和社會的認可，甚至是尊重，要靠我們行業(yè)內(nèi)每一個企業(yè)切實把自己企業(yè)圍墻內(nèi)的環(huán)境污染治理工作做好，才不至于最后導致階段性的工廠停產(chǎn)。到時候不是說誰做得好，連小學生都要停課，連公交車都要停掉一部分，何況是有污染的企業(yè)，他們說停不停?真的繼續(xù)惡化下去，一定會停的，所以我認為我們整個大的建材行業(yè)，我們可能管不了水泥、玻璃，但是作為陶瓷行業(yè)的一員，我們應該去思考在大勢環(huán)境下，我們?nèi)绾稳ニ伎嘉覀兤髽I(yè)的經(jīng)營問題，從大我的角度，從全局的角度如何思考我們的小我，我們自己工廠內(nèi)部的經(jīng)營問題，我覺得這是我們要去思考的。

　　基于時間關系，我就談這么多，謝謝大家!

　　主持人：謝謝張總的精彩演講，下面有請中陶投資發(fā)展有限公司總經(jīng)理龐建國先生演講。

　　龐建國：各位領導，各位企業(yè)家朋友，各位媒體的朋友，大家下午好!

中陶投資發(fā)展有限公司總經(jīng)理龐建國作演講

　　首先感謝華夏陶瓷網(wǎng)的劉總還有中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會的尹總邀請，非常榮幸能夠與在座的各位，陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)的老板和企業(yè)界的精英歡聚一堂，就我們共同關心的陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展集思廣益，獻計獻策，共同探討行業(yè)發(fā)展的大計。

　　今天作為中陶投資發(fā)展有限公司，我和大家分享交流的是陶衛(wèi)行業(yè)渠道變革。我想用最短的時間把我們中陶公司是做什么的?從哪里來?到哪里?就這三個問題和大家進行一個交流和分享，分三個方面：行業(yè)在變革，家居產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和中陶是做什么的。

　　前面幾位嘉賓都說目前家居企業(yè)特別是陶瓷企業(yè)和衛(wèi)浴企業(yè)面臨渠道的變革，線上和線下渠道變革已經(jīng)擺在了每一個陶瓷行業(yè)人面前，這里有一組數(shù)據(jù)，天貓的價格線上286，線下588，這個是水龍頭的價格。在迪拜，國外的價格和國內(nèi)的價格也有明顯的比較，從線下實體店到線上的網(wǎng)店，從價格上可以看到，渠道成本太高，作為流通企業(yè)的賣場追求超高的利潤也導致渠道成本高，電商時代到來，誰在革我們的命。“雙十一”建材品類銷售業(yè)績前十名依次為九牧、歐普照明等等。

　　家居產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。

　　中國第一代家居市場以自發(fā)形成的集散式市場，沒有管理、服務，品牌形象差。特別是百安居、東方家園這樣的建材超市目前已經(jīng)逐步的淡出了中國的市場。以中心城市連鎖賣場為代表的專業(yè)的零售型商場，租金成本高，且每年不斷上升，地級市已達到每天6—8元/平方米，省會城市已達10—15元/平方米。渠道被日益捆綁，且高達40%以上費用使成本壓力巨大，產(chǎn)品價格虛高。

　　就目前面臨的形勢變革，首先第一個品牌的發(fā)展和銷售必須要建立起屬于自己長久的品牌店、旗艦店，這樣才能充分展示我們的產(chǎn)品，樹立品牌形象，從而獲得更大的市場份額。我們必須通過網(wǎng)絡來最低成本來達到產(chǎn)品信息的對外發(fā)布和鏈接。第三加強對前端市場的了解，通過對我們的終端的管理、服務、客戶回訪來了解市場、管理市場，使廠家更加貼近消費者，洞悉消費需求。有效的行業(yè)聯(lián)合可以加大對終端渠道的控制和影響，也可以增強與渠道談判的力量。

　　最后談一下中陶在做什么?

　　2013年12月3號在海南三亞中國建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)年會上，中陶投資發(fā)展有限公司宣告成立，是首家產(chǎn)業(yè)投資公司，為陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)探索轉(zhuǎn)型升級的新思路作出了大膽嘗試，更是實現(xiàn)協(xié)會政企分開，是由中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會發(fā)起，包括華耐家居集團、新明珠集團、唯美集團、樂華集團、東鵬陶瓷、蒙娜麗莎集團、宏宇陶瓷、萬利等20多家企業(yè)共同出資成立的。這20多家企業(yè)里面有4個上市企業(yè)，包括60個全球知名品牌，20家企業(yè)每年銷售額在600億左右。

　　中陶公司發(fā)展目標第一點，推動行業(yè)健康發(fā)展，發(fā)揮行業(yè)協(xié)會價值，有效整合和優(yōu)化資源，為行業(yè)創(chuàng)造良好的成長環(huán)境，建立行業(yè)協(xié)同機制、發(fā)揮服務職能，并通過學術研究、行業(yè)數(shù)據(jù)研究、市場調(diào)研、人才培訓、產(chǎn)業(yè)交流等基礎工作，為行業(yè)和企業(yè)做好服務支持。第二點，抱團取暖，擴大應團結(jié)股東單位，相互協(xié)助，共享發(fā)展機會，增強抗風險能力，形成行業(yè)合力，通過渠道的建立，提高渠道的掌控能力，增強本行業(yè)對政府、對社會的話語權，為股東謀求更高利益。第三點，固定回報，以高效的運作方式，確保投資單位的定向固定投資回報，為股東企業(yè)的發(fā)展提供有前景優(yōu)質(zhì)項目，為企業(yè)基金提供資金支持。主要定位三線城市，家居建材賣場，倉儲物流項目，我們固定的回報，股東的固定回報不低于15%，同時對行業(yè)協(xié)會每年提供不低于2%產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。最后建立行業(yè)內(nèi)融資服務體系，今天我也很高興華夏銀行各位老總也參加了今天的論壇，在未來我們也希望跟華夏銀行能夠建立很好的合作關系。

　　中陶投資發(fā)展有限公司每年按全體投資人實繳出資總額的2%上繳行業(yè)發(fā)展基金，建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會負責日常執(zhí)行，基金用于實現(xiàn)整合資源，推動專業(yè)化和市場化，為行業(yè)及投資企業(yè)創(chuàng)造良好的行業(yè)發(fā)展環(huán)境。

　　基金用途：完善行業(yè)服務，優(yōu)化企業(yè)成長環(huán)境;發(fā)揮資源優(yōu)勢，解決行業(yè)共性問題;健全產(chǎn)業(yè)鏈條，掌握行業(yè)話語權;扶持創(chuàng)新企業(yè)，培育戰(zhàn)略發(fā)展模式;促進技術升級，提升產(chǎn)業(yè)競爭實力。

　　我們中陶公司未來遠景規(guī)劃，五年內(nèi)注冊資金增至10個億，投資總額達到100個億，股東數(shù)量達到50個，投資項目全國達到30個，成為中國家具建材行業(yè)渠道最大的戰(zhàn)略投資者與合作伙伴。

　　謝謝大家!

　　主持人：謝謝龐總的精彩演講，有請中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會副秘書長尹虹先生演講。

　　尹虹：我預測一下2014年到底增長多少?2012年是一個轉(zhuǎn)折點，從國家連續(xù)八年的兩位數(shù)下降到5%以下。那一年我說大概是5%以下，結(jié)果是增長了3.35%。去年我和張總PK，大概是5%左右，現(xiàn)在全年的數(shù)字還沒有出來，基本上可能是這個數(shù)字。

中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會副秘書長尹虹演講

　　本來我還沒有想好，想在這個星期四的專欄會準確說出我的觀點，我也知道風險是非常大的。我其實從2005年每年都做行業(yè)預測，回想現(xiàn)在快接近十年了，我只有一年沒有預測準確，是2009年。我認為2009年行業(yè)會下降，但事實沒有出現(xiàn)而且還增長兩位數(shù)，確實那一年我的預測是不準確的，但是我并不認輸，這個是溫家寶和胡錦濤輸了，他們放了4萬億下去，所以我的預測不準。

　　在我隆重說出2014年看法之前，先對2013年進行一個回顧，在全年發(fā)展過程當中，上半年的增長達到5.8%，前七個月月的增長達到5.6%，前三個季度增長是4.6%，前十個月的增長是5.7%，前十一個月的增長是5.5%，如果按照這個數(shù)字來講，我預測今年增長是5%左右，有11個月是5.5%，到12個月下來不可能過6%，不可能到4%。我們看產(chǎn)量的增長。再看2014年哪幾個東西，有幾個數(shù)字，今年房地產(chǎn)怎么樣?對明年延續(xù)怎么樣?2013年房地產(chǎn)總體的概念是增長40%，這個是銷售額的，銷售面積大概增長20%。瓷磚行業(yè)沒有達到這個增長，但是我們瓷磚行業(yè)還是增長的，它的增長比一般建材都增長的比較好，水玻陶，水泥、平板玻璃、鋼材今年幾乎沒增長，全行業(yè)虧損。前幾天我看一個報道，賣一噸鋼材可以賺4.2元，雖然我們沒趕上房地產(chǎn)增長也沒有趕上整個增長經(jīng)過，增長是7—7.8%之間，應該是7.5%左右，這是一個，明年的房地產(chǎn)會延續(xù)。

　　看明年的房地產(chǎn)看兩個東西：一看十八大三中全會，還有一個看今年年末剛剛推出的中央經(jīng)濟工作會議，都沒有提出對明年房地產(chǎn)做進一步調(diào)控，這是很不尋常的。因為它每次都調(diào)控，最后都失敗了，不好意思再進行調(diào)控了。比如說我連續(xù)預測行業(yè)十年的增長，都錯了，今年我肯定不在這里說了，所以中央不好意思再說調(diào)控，這是一個。第二個明年指望房地產(chǎn)泡沫，中國經(jīng)濟充滿泡沫，中國房地產(chǎn)充滿了泡沫，明年會破嗎?那也不會。前幾天開會合富輝煌首席經(jīng)濟師說，中央明年2014年絕對不再出臺不正當?shù)恼{(diào)控措施。這個話說的好，因為正當?shù)恼{(diào)控措施可能還會出現(xiàn)，什么是正當?shù)模裁词遣徽數(shù)?，誰說了算?還是他說了算，這句話等于沒有說。所以中國的經(jīng)濟是中南海主導的，中南海不會讓明年經(jīng)濟掉到7%以下。從中國剛性需求來講，在明年房地產(chǎn)充滿泡沫的時代還是比較平穩(wěn)的，不可能有更大的泡沫，也不可能明年破滅。所以明年房地產(chǎn)是比較穩(wěn)健的，對瓷磚行業(yè)不會出現(xiàn)滅頂之災，這是我的第一個觀點。

　　第二個觀點，我們2013年在建生產(chǎn)線大概是200條，11月份我在四川，到了夾江，夾江是一個大的產(chǎn)區(qū)，三分之一生產(chǎn)線停著，但是有24條生產(chǎn)線在建，200條生產(chǎn)線意味著產(chǎn)能增長多少?要增長10個億，增長10%，明年我們產(chǎn)能還會繼續(xù)增長10%，是不是意味著明年的產(chǎn)量也會增長10%?我不會這樣說。我跟很多海外人士交談過，瓷磚在人均消費6平方米左右是一個檻。我們不能說一定是這個檻，中國就處在6平方米左右，在歷史上是2005年西班牙人均消費達到6.7、6.8平方米，這個在最近十年內(nèi)最高的數(shù)字，我們6平方米還沒有超過，就說明我們還不至于絕對過剩。但是明年有10%的后備產(chǎn)能，意味著明年會增長10%，我認為也不太可能，因為我們基數(shù)已經(jīng)很大了，同比增長5.5%，總的產(chǎn)量是89.8億平方米，相當于2012年全年產(chǎn)量。假設12月份也保持5%的增長，我們?nèi)戤a(chǎn)量正好是95個億，大概增長5%—6%之間，從現(xiàn)在這個情況來講，明年盡管有10%的產(chǎn)能預備著，但是明年不可能全部開爐。明年你們可能做設備沒有那么好的市場，我認為明年整個產(chǎn)能的增長從我內(nèi)心來講，明年的增長和今年比較接近，比今年還要低，大概是5%以下，甚至可能是3%左右。這個是我說的，過幾天我會把它變成文字，有圖有真相，有文字有真相，300天以后大家見分曉。

　　前幾年的預測準確可能是運氣比較好，無論是財富、預言還是學識，第一是運氣，為什么預測那么準是運氣，或者是統(tǒng)計局給我運氣，實際數(shù)字不一定這樣。大家很多是做陶瓷企業(yè)的，我這樣說給大家傳遞一個信息，你是不是叫我們不要投資?不是，我絕對沒有傳遞這個信息，我認為陶瓷行業(yè)為什么那么健康，主要是全市場經(jīng)濟，全民市場經(jīng)濟競爭的行業(yè)。我現(xiàn)在所知道的國企只有鷹牌一個，央企沒有，為什么水泥不像我們這么健康?鋼材不像我們這么健康?主要是央企和國企太多了，把我們市場經(jīng)濟最基本和原有，可能有的東西都拿光了。我們的民企倉庫爆棚了，再蓋一個，第三個絕對不會再蓋了，因為資金轉(zhuǎn)不過來了。所以在這種情況下我們的行業(yè)是在充分市場化方向發(fā)展，是有機會可循的。還有更多不像鋼材、汽車、水泥，像服裝日用品或者其他的建材，我相信在未來的10年中國瓷磚行業(yè)的發(fā)展一定是進入平穩(wěn)的發(fā)展階段，那種連續(xù)八年兩位數(shù)增長未來十年可能沒有機會。我們已經(jīng)占了世界60%的產(chǎn)量，但是只有世界40%的人口，在全球范圍內(nèi)使用瓷磚已經(jīng)很多了，在這種情況下一定是像服裝行業(yè)那樣，沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春。所有的企業(yè)都有機會，如果你的企業(yè)做的比較好，運營的也不錯，只有一兩條線，我建議至少增加3—4條，行業(yè)里面還有一句話，行業(yè)有一個最佳規(guī)模效應，最小規(guī)模在我們行業(yè)是四條線，如果你是10條線、20條線，現(xiàn)在銷售也很好，不要再投新線，搞租賃，不要去冒風險，去吃政府的紅利。

　　我們說錯了可以認錯，可以糾正我們的評估體系，為我們作出一個正確的戰(zhàn)略。明年整個預測，不排除行業(yè)有寡頭出現(xiàn)，但是從今年來看企業(yè)品牌集中度會進一步增加，馬可波羅2012年43個億，今年增長40%，我說不到最多38%，但是今年過不了60個億，大概是57、58個億。新明珠做了9個億，但是今年也不能過百個億，金意陶、簡一都超過20%的增長，但是幾乎沒有企業(yè)超過40%的增長。所以我覺得在平緩發(fā)展的時期，我的看法僅做參考，謹慎、穩(wěn)健，任何人的成長都是循序漸進的比較好。如果讓我今天獲得幾千萬、幾個億的獎的話，我可能也會失去自我，像我這樣每年有所增長就是很成功，人就過的很安定，謝謝大家!

　　主持人：謝謝尹秘書長的精彩演講。我也相信尹博士一番演講，讓臺下很多朋友有很多新的觀點。

　　下面有請華夏銀行中小企業(yè)信貸部總經(jīng)理盧小群做《互聯(lián)網(wǎng)金融與陶瓷產(chǎn)業(yè)》的主題演講。

華夏銀行中小企業(yè)信貸部總經(jīng)理盧小群作主題為《互聯(lián)網(wǎng)金融與陶瓷產(chǎn)業(yè)》的主題演講

　　盧小群：各位企業(yè)家朋友，各位新聞媒體的朋友，非常高興，今天早上6點不到起床，趕到佛山，這里是新的一年，2014年馬年，祝各位馬到成功，佛山是我第一個出差的分行，今天下午和這么多朋友一起探討，聽完一下午，我本人對今天這個活動充滿著信心和激情，應該說我們佛山是一個金子，我今天感覺到我們的企業(yè)家們非常睿智，下面我想跟大家一起分享一下，中陶的老板剛剛談到渠道的轉(zhuǎn)型，今天面臨新的業(yè)務模式，新的商業(yè)模式，一個企業(yè)需要人才，第二個產(chǎn)品質(zhì)量。但是人才是流動的，一家企業(yè)如果有核心競爭力，包括我們的質(zhì)量以及銷售帶來創(chuàng)新，從去年下半年和今年在整個中國經(jīng)濟提到非常高的東西就是互聯(lián)網(wǎng)金融，我想跟大家分享互聯(lián)網(wǎng)金融對你們的商業(yè)模式和銷售渠道帶來什么樣的變化。

　　從互聯(lián)網(wǎng)金融來說，整個市場發(fā)展呈現(xiàn)著一種快速，模式多樣，很多產(chǎn)能在2014年得到釋放，在互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式對傳統(tǒng)行業(yè)有三大挑戰(zhàn)，第一個移動支付代替?zhèn)鹘y(tǒng)支付，我們可能在三年之前去談第三方支付公司的時候，他們不屑一顧，到今天第三方公司對金融傳統(tǒng)支付帶來了重大的挑戰(zhàn)。第二個就是人人貸替代傳統(tǒng)存貸款業(yè)務，每天有開張的，每天也有關門的。第三眾籌融資替代傳統(tǒng)證券業(yè)務，每個企業(yè)都有夢想去做IPO，今年很快要開放新的IPO，通過互聯(lián)網(wǎng)不需要監(jiān)管部門批準，就可以銷售，大家都可以不見面進行交易，這個對我們的監(jiān)管也帶來了新的挑戰(zhàn)。

　　談到互聯(lián)網(wǎng)金融，我想跟大家分享一下我們的BAT，A就是阿里集團，我們的銷售模式在不斷的變化，對于傳統(tǒng)更多依靠連鎖經(jīng)營，或者所謂大市場的商業(yè)模式帶來的挑戰(zhàn)是快速的。阿里具有支付寶作為它的支付工具，同時天貓和淘寶在具有電商不斷向小貸具有融資功能，包括阿里的小貸證券化。

　　騰訊第三方支付財富通，同時通過微信作為支付工具，還有眾安在線財產(chǎn)保險公司，通過互聯(lián)網(wǎng)來實現(xiàn)，包括痛楚一些理財。第三個就是互聯(lián)網(wǎng)里面的搜索引擎百度，它建立了具有自身第三方工具：百付報，還有百付理財。還有京東收購了第三方支付工具，在線推出京寶貝。還有蘇寧云商，它從線下的聯(lián)屬的模式現(xiàn)在打通了銷售模式，推出了第三方支付公司易支寶，還有理財業(yè)務，線上和線下把理財通過互聯(lián)網(wǎng)凝聚進行銷售。銀聯(lián)商務，利用POS為小企業(yè)進行理財，銀聯(lián)商鋪為小微企業(yè)提供現(xiàn)金管理，這個方面對陶瓷行業(yè)會有更重要的一點，我們撇開現(xiàn)在的銷售模式而言，我們的市場管理化就是最傳統(tǒng)的土豪，我們金融資本就時候去找市場管理方了解，你們陶瓷城銷售額是多少，他們是回答不出來的，因為每個商鋪自身和銀行打交道，自身來決定安裝哪家銀行的POS。但是在市場里面第二代升級，也就是今天我們所看到的居然之家和紅星美凱龍的模式，這是在我們傳統(tǒng)大市場融資里面進行升級，它利用攤位、品牌進行了集中收銀，集中收銀里面我們在居然之家和紅星美凱龍，他們在市場里面每個商鋪的要素，有的時候他也會跟你來收租金，特別在商場模式會做商鋪來分享你的銷售收入。

　　第三個階段就是電子商務階段，我們看一下天貓和淘寶，淘寶號稱上面有600萬商鋪，紅星美凱龍、居然之家可以開到600萬商鋪嗎?是做不到的，我們組織資源是有限的，隨著全社會向集約節(jié)約資源發(fā)展，我們銷售模式要向電子商務發(fā)展，可以利用服務器，不需要有形的市場，通過服務器就可以占領市場。相當于把傳統(tǒng)的POS市場搬到網(wǎng)上，掌握到每個商鋪的資源。

　　在陶瓷行業(yè)里面我也想，我們?nèi)匀辉谧邆鹘y(tǒng)的線下銷售模式，我也艱辛未來在我們企業(yè)里面，電子商務模式一定是具有行業(yè)前瞻性的。

　　在互聯(lián)網(wǎng)金融里面就是P2P，從目前國內(nèi)由超過2000家P2P，有三種模式，一就是擔保交易模式，平臺本身不放貸，只收金融服務，使用雙重的投入。二就是易信模式。三就是以金融支付推出的互聯(lián)網(wǎng)，我們在招商銀行也推出了相關的產(chǎn)品。還有在互聯(lián)網(wǎng)里面360支付。

　　互聯(lián)網(wǎng)金融不斷的沖擊銀行的市場地位。下面我想重點分析兩個產(chǎn)品，一個是第三方支付公司，動作整合銀行卡等支付工具，為買賣雙方進行交易資金的清算，墊付式流水貸等創(chuàng)新業(yè)務，逐步對銀行的支付、現(xiàn)金管理、銀行卡收單等業(yè)務形成挑戰(zhàn)。電商，在擁有交易平臺、交易數(shù)據(jù)、支付功能之后，最終進入了金融領域，品一整合或替代銀行信用創(chuàng)造和金錢服務功能，變身為發(fā)放貸款的銀行。

　　金融互聯(lián)網(wǎng)—銀行業(yè)積極探索，銀行也在不斷的積極創(chuàng)新，例如建設銀行在2012年6月自建電子商務金融服務平臺“善融商務”上線，等等幾家銀行都在不斷進行探索，還有民生電商，例如民生加銀資產(chǎn)管理有限公司控股。

　　互聯(lián)網(wǎng)金融還是金融互聯(lián)網(wǎng)都處于積極探索階段，對渠道的轉(zhuǎn)型帶來了新的挑戰(zhàn)。

　　下面我想跟大家分享平臺經(jīng)濟時代來臨，今天這樣的場合就是一個平臺，互聯(lián)網(wǎng)金融也是在去年下半年才慢慢的被提到，越來越多的市場領域出現(xiàn)了平臺化趨勢，平臺是指聚集眾多企業(yè)、個人進行信息或資金交互的媒介。國際上蘋果、谷歌等都是典型的平臺型企業(yè)，尤其是蘋果公司的蘋果手機。目前平臺為王已經(jīng)發(fā)展為共識，主要有兩個方面，兩種交易平臺，第一種是第三方為主的，例如第三方數(shù)據(jù)平臺，電商平臺包括淘寶、京東等等。第二種平臺也就是企業(yè)自身為主體的，在今年上半年進行B2C模式進行扁平化、平臺化的平臺，當然在這個過程中對現(xiàn)有的銷售渠道帶來沖擊，尤其是代理商帶來一些沖擊，但是誰掌握了終端，誰就掌握了客戶，誰就有發(fā)言權。

　　華夏銀行以服務平臺金融為理念，研發(fā)了“平臺金融”，我們研發(fā)的支付融資系統(tǒng)，具有支付融資系統(tǒng)、支付中介、信用金融等功能。平臺金融業(yè)務模式，通過支付融資系統(tǒng)將銀行金融服務嵌入企業(yè)日常經(jīng)營權過程，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營信息、交易信息、結(jié)算資金、信貸資金的整合與實時交互，服務中型客戶為主的平臺客戶及其上下游和周邊的小微企業(yè)。

　　平臺金融模式也是銀行服務模式的創(chuàng)新，我們從關注企業(yè)資金流到更多關注企業(yè)信息流，也就是銷售流，從關注企業(yè)銷售流更多關注物流體系，圍繞陶瓷企業(yè)咱們周邊有很多物流企業(yè)，他們從中把我們的產(chǎn)品不斷的送到代理商包括送到終端用戶，是物流+信息流和資金流。

　　“平臺金融”服務的平臺客戶，平臺客戶：核心企業(yè)、物流企業(yè)(物流金融)、大宗商品交易平臺(B2B平臺)、互聯(lián)網(wǎng)金融(B2C和C2C電子交易平臺)還有園區(qū)、擔保公司等等。

　　到目前為止華夏銀行已經(jīng)對接230個平臺客戶，涉及行業(yè)類型有服裝、鋼鐵、建筑材料、教育培訓、醫(yī)藥連鎖、酒店旅游等20多類主要行業(yè)，平均每個企業(yè)用款期限是50天左右，實際利率是名義利率下浮30%，服務小企業(yè)8887，累計交易筆數(shù)已經(jīng)突破24萬筆，金額接近90個億。

　　下面我重點介紹一下大家所關注的陶瓷行業(yè)金融服務方案，我重點講一下銀行如何對接陶瓷企業(yè)，如何實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型。

　　在我們這個行業(yè)里面的特點是利潤高、效益好，在貿(mào)易鏈中處于強勢地位，準入門檻高，核心企業(yè)有減少應收帳款的需求，上游供應商有大量的應收帳款需要融資，上下游遍布全國，平臺金融能解決區(qū)域限制問題，上下游融資困難，通過強勢的核心企業(yè)控制風險。

　　我先說一下我希的銷售模式，每個企業(yè)首先關注銷售，生產(chǎn)型企業(yè)對我們的下游經(jīng)銷商，對房地產(chǎn)公司或者是經(jīng)銷商銷售模式是三種，一種是應收帳款，第二種是預收帳款，但目前這種情況不是太普通，第三種雙方地位平等，采用的是貨款兩清，我們會針對企業(yè)開發(fā)專門化的產(chǎn)品，例如對于應收帳款采用電子采購融資，預收帳款采用未來提貸權電子兌倉，第三個是信用貸款，我們根據(jù)采購數(shù)據(jù)給下游經(jīng)銷商發(fā)放信用貸款，對上游也是一樣，我們的上游也有很多中小企業(yè)，生產(chǎn)企業(yè)利用我們的競爭優(yōu)勢來延遲支付，目前我們的企業(yè)應該要有最起碼的ERP系統(tǒng)，最起碼要有一套財務管理系統(tǒng)，通過人工把我們的銷售數(shù)據(jù)輸送到ERP系統(tǒng)里面，同時我們的下游經(jīng)銷商通過開戶銀行把資金流匯集到生產(chǎn)型企業(yè)，然后我們的企業(yè)財務人員要把電子商務信息流就是銷售數(shù)據(jù)和資金數(shù)據(jù)進行對照，為在座的企業(yè)打造一個免費的電子交易平臺，增加你的產(chǎn)品銷售渠道，在天貓上可以開網(wǎng)店，應該建立自身的電子銷售平臺如果規(guī)模超過50個億的話，首先把你的B2B就是你代理采購也通過互聯(lián)網(wǎng)來實現(xiàn)。我們現(xiàn)在代理商是通過打電話或者傳真下訂單，如果你把的你的銷售數(shù)據(jù)針對B2B代理商上去，實現(xiàn)電子銷售，同時在電子商務過程中，我們可以減少我們的銷售人員和財務人員對帳，通過ERP系統(tǒng)，ERP是我們企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)，如果建立一個系統(tǒng)可以對客戶開放，建立自主對帳，同時銀行可以對下游經(jīng)銷商發(fā)放無抵押貸款，我們就是一筆訂單，一個客戶最高一天有82筆貸款，我希望大家來認真思考你們的渠道，電子商務對我們傳統(tǒng)的渠道模式，我們在家居市場里面無論是居然之家還是紅星美凱龍也都在做，另外一個福建企業(yè)用傳統(tǒng)的模式來整合建材，我覺得我們的生產(chǎn)性企業(yè)你覺得做的挺好，但是隨著銷售模式的變化，你會不斷的對渠道進行整合和創(chuàng)新。

　　第二個在陶瓷行業(yè)里面我們更關注物流，在物流市場我們提供旗艦物流，使用最佳的物流來節(jié)約我們的物流費用。2012年11月我行平臺金融產(chǎn)品首次應用于歐神諾陶瓷，截至13年12月31日，先后服務其上游供應商和下游經(jīng)銷商近100個，在線發(fā)放貸款金額約1億多元，廣州分行已上線歐神諾陶瓷、尚高衛(wèi)浴、宏宇陶瓷、新潤成陶瓷、金意陶、鷹牌、豪幫陶瓷、蒙娜麗莎陶瓷、華耐建材等9家陶瓷企業(yè)，正在審批中的有協(xié)進、榮高2家陶瓷企業(yè)，正在洽談的有東鵬、恒潔等企業(yè)。去年4月份，我行在歐神諾陶瓷召開平臺金融媒體見面會，通過歐神諾陶瓷示范效應，我行與佛山衛(wèi)生陶瓷行業(yè)協(xié)會對接。

　　華夏銀行將與佛山陶瓷行業(yè)一起為我們佛山陶瓷行業(yè)做大做強，做好我們的服務，有夢想，有智慧，有奮斗，一切美好的東西都能夠創(chuàng)造出來，依托平臺金融業(yè)務模式，在佛山陶瓷行業(yè)，華夏銀行將與客戶攜手并進，共同在平臺近來的藍海中引領潮流，謝謝大家!

　　主持人：謝謝盧總的精彩演講。下面有請歐神諾陶瓷總經(jīng)理助理殷曉春給我們進行講話。

　　殷曉春：尊敬的各位嘉賓，各位領導，晚上好!

歐神諾陶瓷總經(jīng)理助理殷曉春發(fā)言

　　剛才建陶行業(yè)很多前輩都說到2013年建陶行業(yè)發(fā)展的很好，我想企業(yè)的發(fā)展首先是產(chǎn)品和服務，還有一項離不開的是錢，說到錢我們就想到銀行，在這里作為華夏銀行平臺金融的客戶之一，跟大家做一些交流，也希望引起大家對平臺金融的關注。

　　佛山歐神諾陶瓷股份有限公司自2012年10月與華夏銀行佛山分行進行平臺金融業(yè)務合作，從最初的嘗試使用4000萬元合作額度，使用效果不錯后，申請?zhí)岣叩?000萬元合作額度，目前8000萬元合作額度也已經(jīng)用完，正積極申請?zhí)岣吆献黝~度到15億元，截至2013年12月底，歐神諾推薦的經(jīng)銷商在華夏銀行佛山分行獲得授信經(jīng)銷商達55個，授信金額合計8000萬元。

　　歐神諾作為華夏銀行平臺金融業(yè)務在佛山地區(qū)第一個吃螃蟹的企業(yè)，該產(chǎn)品上線運行已滿一年了，也取得了不錯的效果，現(xiàn)就使用該產(chǎn)品的感受和大家做個分享交流。

　　下面我給大家介紹一下平臺金融產(chǎn)品的特點：

　　1、新：創(chuàng)新服務模式，通過核心企業(yè)推薦增信，突破基于傳統(tǒng)抵自押融資模式;

　　2、廣：系統(tǒng)操作，在線融資，服務全國范圍的經(jīng)銷商、供應商。

　　3、便：3年授信期，單筆無紙化線上操作，簡單方便，單筆最高額度2千萬。

　　4、省：隨借隨還，最大限度節(jié)省融資成本。

　　平臺金融產(chǎn)品給企業(yè)帶來的價值

　　一、平臺金融產(chǎn)品帶給核心企業(yè)的價值

　　1、財務方面：加快回籠銷售款，降低應收帳款，加速存貨周轉(zhuǎn)，優(yōu)化太無報表。

　　2、銷售方面：幫助核心企業(yè)快速擴展市場，擴大銷售規(guī)模，增加市場份額。

　　3、信用提升：通過銀行融資的介入，將原商業(yè)信用轉(zhuǎn)化為銀行信用，增加核心企業(yè)與上下游客戶的信用度。一方面，核心企業(yè)支付了極低的成本(自身信用)，即可幫助上下游客戶獲得了低成本的融資，將賒銷的風險轉(zhuǎn)化為銀行對上下游客戶的借款。另一方面，上下游客戶通過核心企業(yè)推薦解決融資難問題，獲得銀行信用。

　　4、鞏固供銷關系：以核心企業(yè)為核心，打通上下游資金服務，共同扶持壯大上下游客戶。在銷售方面，可鞏固、培育自身的銷售渠道，建立自身可以控制的強大銷售網(wǎng)絡。

　　二、平臺金融產(chǎn)品帶給下游經(jīng)銷商的價值

　　1、解決融資難問題：依托真實商品交易背景，經(jīng)銷商借助廠商資信獲得銀行的定向融資支持。

　　2、?。?/strong>一方面，買方可以從廠商獲得批發(fā)購買優(yōu)惠，使其享受到大宗訂貨優(yōu)惠政策，降低了訂貨成本。另一方面，按日計息，整貸整還、整貸零還、零貸零還、零貸整還。企業(yè)可以根據(jù)本企業(yè)的現(xiàn)金流回籠節(jié)奏自由控制貸款金額及貸款敞口，在現(xiàn)金回籠旺季把華夏銀行貸款還掉一部分，預備敞口在現(xiàn)金緊張的季度使用，盡可能根據(jù)企業(yè)現(xiàn)金流狀況減少貸款金額，控制貸款利息支出。

　　3、鞏固了與廠商的合作關系。

　　4、方便：易借易還，金額大小不限，時間空間不限，省時省力辦融資，真正解決小企業(yè)“短、小、頻、急”的問題。

　　華夏通過科技手段改變了傳統(tǒng)合作模式，真正實現(xiàn)了供應鏈融資線上模式，通過銀行和企業(yè)實現(xiàn)了系統(tǒng)對接，華夏銀行的產(chǎn)品作為銀行的紐帶，把銀行、核心企業(yè)、核心廠商、上下游企業(yè)，實現(xiàn)了資金流、信息流和物流的協(xié)同效應，達到了銀企共贏的局面，實實在在支持了我們的企業(yè)的發(fā)展，我們也期待未來與華夏銀行佛山分行的合作更加美好!

　　主持人：謝謝殷總!接下來我們馬上進行的是“華夏銀行‘平臺金融主動授信企業(yè)授牌儀式’”。

　　佛山市歐神諾陶瓷股份有限公司

　　廣東尚高科技有限公司

　　廣東蒙娜麗莎新型材料集團有限公司

　　廣東宏陶陶瓷有限公司

　　佛山市順德區(qū)樂華陶瓷潔具有限公司

　　佛山石灣鷹牌陶瓷有限公司

　　廣東新潤成陶瓷有限公司

　　佛山市華耐建材有限公司

　　清遠市藍谷陶瓷有限公司

　　廣東協(xié)進陶瓷有限公司

　　廣東榮高陶瓷有限公司

　　有請以上企業(yè)代表來到我們的舞臺接受我們的授牌。

　　下面有請授牌領導嘉賓：

　　華夏銀行總行中小企業(yè)信貸部盧小群總經(jīng)理

　　華夏銀行廣州分行洪流副行長

　　華夏銀行佛山分行雷越強行長

授牌儀式

　　第二批平臺金融合作伙伴：

　　佛山市高明順成陶瓷有限公司

　　佛山市金舵陶瓷有限公司

　　佛山市順德區(qū)樂華陶瓷潔具有限公司

　　廣東嘉俊陶瓷有限公司

　　廣東博德精工建材有限公司

　　廣東昊晠陶瓷有限公司

　　佛山市金絲玉瑪裝飾材料有限公司

　　佛山市理想衛(wèi)浴有限公司

　　廣東匯亞陶瓷有限公司

　　有請以上企業(yè)代表上臺。

　　同時有請我們的授牌嘉賓上臺：

　　華夏銀行佛山分行劉振林副行長

　　華夏銀行中小企業(yè)信貸部林風華總經(jīng)理

授牌儀式

　　第三批：平臺金融合作伙伴

　　廣東東鵬控股股份有限公司

　　廣東恒潔衛(wèi)浴有限公司

　　佛山市家家衛(wèi)浴有限公司

　　廣東歐文萊陶瓷有限公司

　　佛山市三水羅曼陶瓷有限公司

　　佛山市圣凡爾賽陶瓷有限公司

　　廣東興輝陶瓷集團有限公司

　　佛山市高明英皇衛(wèi)浴有限公司

　　同時有請我們的授牌嘉賓：

　　中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會副秘書長尹虹博士

　　華夏陶瓷網(wǎng)總編輯劉小明

　　授牌儀式

　　主持人：授牌儀式結(jié)束，請大家稍作休息，馬上進入2013年度中國陶瓷衛(wèi)浴網(wǎng)絡風云榜頒獎晚宴。

2013年度中國陶瓷衛(wèi)浴網(wǎng)絡風云榜頒獎晚宴

華夏陶瓷網(wǎng)總編輯劉小明晚宴致辭

晚宴上，中國室內(nèi)裝飾協(xié)會裝飾材料用品委員會主任金戟致辭

　　中國室內(nèi)裝飾協(xié)會裝飾材料用品專業(yè)委員會主任金戟(右)為華夏陶瓷網(wǎng)總編輯劉小明(左)頒發(fā)聘書，聘任其為“中國室內(nèi)裝飾協(xié)會裝飾材料用品專業(yè)委員會副主任”

晚宴節(jié)目表演

　　2013年度中國陶瓷衛(wèi)浴網(wǎng)絡風云榜頒獎儀式 ：

             

　　　　2013年度中國陶瓷衛(wèi)浴網(wǎng)絡風云榜頒獎合影 

　　“遠泰杯”2013中國陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)好新聞大賽頒獎儀式：

　　優(yōu)秀獎名單：

　　記者：

　　《意大利企業(yè)深耕中國市場　先進技術與設計強勢進軍》作者：賴藝香(《陶城報》)

　　《遠泰推出一次快燒微晶石體系 微晶石：讓你一次燒個透!》作者：梁果 曹靜(《陶城報》)

　　《鮑杰軍自稱或?qū)⒃谖磥砣陜?nèi)辭去歐神諾董事長職務》作者：段榮飛(中國陶瓷網(wǎng))

　　《重細節(jié)愛色彩，衛(wèi)浴產(chǎn)品消費“她”主導》作者：李暢(《陶瓷信息》)

　　《背景墻：專業(yè)突破小眾市場》作者：張園(《陶瓷信息》)

　　通訊員：

　　《“李鬼莎米特”陶瓷這回在天津栽了》作者：符小燕(新明珠)

　　《東鵬成陶瓷行業(yè)首家參展博洛尼亞民族品牌》作者：馬俊武(東鵬)

　　《宏陶“微粉多彩布料技術與云多拉石拋光磚的研制”項目省級鑒定國際先進》作者：梁潤(宏陶)

　　《嘉俊4D皇室御品榮獲“北新建材杯”技術革新一等獎》作者：譚瑞源(嘉俊)

　　《中國航天專題演講走進新中源湖南基地》作者：蘇振明(新中源)

　　《東莞業(yè)主到博華總部“打砸搶”》作者：漆文婷(博華)

　　《無博華 不豪宅 博華陶瓷漣源專賣店盛大開業(yè)》作者：袁鷹(博華)

　　《歐神諾陶瓷成立三水首批“佛山市勞動模范創(chuàng)新室”》作者：謝鳳儀(歐神諾)

　　《金絲玉瑪斬獲“個性化產(chǎn)品金陶獎”》作者：黃妙麗(金絲玉瑪)

　　《行業(yè)首創(chuàng)〈田園設計在中國〉全球首發(fā)》作者：譚佩霞(芒果)

　　《升華企業(yè)深度解密產(chǎn)品流行風尚》作者：任飛(升華)

　　《大將軍陶瓷微晶奢尚館盛大揭幕》作者：陳興宇(將軍企業(yè))

　　《瑪緹瓷磚為員工開設瑜伽課程》作者：付卓勛(瑪緹瓷磚)

　　《航標控股領航漳州APEC組織“走出去”》 作者：黃俊(航標衛(wèi)浴)

　　《烏茲別克斯坦國家工程項目牽手浪鯨衛(wèi)浴》作者：洪美佳(浪鯨衛(wèi)浴)

　　《全友衛(wèi)浴舉行“讓陽光照亮心房”關愛活動》作者：何世龍(全友衛(wèi)浴)

　　《華夏中央廣場與四所高校共建國際創(chuàng)意設計中心》作者：曹鑫(華夏中央廣場)

　　《格仕陶推出產(chǎn)品二維碼》作者：梁志添(格仕陶)

　　《莫慧蘭攜手佛山“黃飛鴻”助陣羅馬利奧洛陽簽售》作者：陳月清(羅馬利奧)

　　《澳翔星空麗影 七夕濃情相伴》作者：唐沅麗(澳翔)

　　《品牌比形勢更關鍵——訪金歐雅陶瓷上海經(jīng)銷商沈懌》作者：余世堯(歐美)

　　《泰陶衛(wèi)浴健康中國行啟動》作者：賴展業(yè)(泰陶衛(wèi)浴)

　　《益高衛(wèi)浴真開心游泳隊橫渡母親河》作者：劉繼勇(益高衛(wèi)浴)

　　《安蒙衛(wèi)浴“未來用水工程”上海展掀風暴》作者：張蓉(安蒙衛(wèi)浴)

　　《遠泰拋晶玉釉料加速“大石代”到來》作者：程彩(遠泰制釉)

“遠泰杯”2013中國陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)好新聞大賽“優(yōu)秀獎”頒獎合影

“優(yōu)秀獎”頒獎合影

　　三等獎名單：

　　記者：

　　《超微晶能否“超越”微晶?》作者：高穎 潘春花(《創(chuàng)新陶業(yè)》)

　　《噴釉：在技術整合與革新中發(fā)展》作者：黃志堅(《陶瓷信息》)

　　《尼羅集團全資收購西班牙西格尼奧》作者：林映迎(《陶城報》)

　　《小腰線 大市場》作者：車建瑜(《陶城報》)

　　通訊員：

　　《宏宇突破世界性難題 大紅釉面磚技術通過省級鑒定》作者：黃紫欣(宏宇)

　　《嘉俊“絲綢之路”拼花獲中陶獎瓷磚類金獎》作者：孫春云(嘉俊)

　　《特地陶瓷的公益啟示錄》作者：邱猛(特地)

　　《群星助陣KITO陶博“我的主場我做主”》 作者：李家明(金意陶)

　　《日本優(yōu)衣庫和GU姐妹品牌攜手奇麗砂磁磚進軍全球市場》作者：張春娣(奇麗砂)

　　《Interceramic集團助力ICC瓷磚發(fā)展》作者：汪玉梅(ICC)

　　《記一鼎科技產(chǎn)品三次成功入駐西班牙》作者：陳新華(一鼎科技)

　　《一條生產(chǎn)線拯救一座礦山》作者：許珍妮(簡一)

“三等獎”頒獎合影

　　二等獎名單：

　　記者：

　　《瑞陶達的困惑與無奈》作者：許學鋒(《陶瓷資訊》)

　　《賽爾陶瓷噴頭誕生記》作者：霍敏儀(《陶城報》)

　　《瓷磚粘貼劑：下一個藍海 》作者：操儒冰(《陶瓷信息》)

　　通訊員：

　　《新中源集團打假取得重大突破 案值高達數(shù)百萬元》作者：蘇振明(新中源)

　　《新明珠集團與維衛(wèi)國際強強聯(lián)手研發(fā)智能衛(wèi)浴》作者：符小燕(新明珠)

　　《歐神諾陶瓷布魯塞爾獲“綠色設計國際貢獻獎”》作者： 謝鳳儀(歐神諾)

“二等獎”頒獎合影

　　一等獎名單：

　　記者：

　　《蘇丹曉被拘捕 唯一衛(wèi)浴危機四起》作者：李天燕(中潔網(wǎng))

　　通訊員：-

　　《東鵬控股香港主板成功上市 成國內(nèi)首家登陸港股陶企》作者：馬俊武(東鵬)

“一等獎”頒獎合影

“特別獎”頒獎合影