雖然近在咫尺，但老實說，最近一些年走進東鵬的機會并不多。

更多的時候，作為媒體人，我只是遠遠地看著東鵬不停地壯大。

但這一次是個機會：9月7號上午，中秋節前夕，東鵬控股要請媒體人一聚。

精準邀約函早早就發出，小伙伴們自然也是翹首以盼。

令大家有些意外的是，一開始預通知是龔志云總裁與小何總(市場中心總經理何穎)接待大家。

但最后，出來跟大家一起吃飯的是董事長何新明(大何總)與何穎。當天參與活動的媒體人有七八十人，老牛榮幸地與幾位媒體老總被安排與兩位何總同桌。

于是，大家抓住機會與兩位何總交流，你一言我一語，話題由始至終都圍繞著當前的市場形勢。 

何穎是第一次與那么多媒體老總見面，大何總自然要讓她先說幾句。資深媒體人喻老師則還不滿足，希望小何總介紹下自己。

小何總倒很隨性，說自己是在加拿大讀書，學的是會計，在東鵬工作已經五年，目前主要是在市場中心工作。

輪到大何總說幾句。 他開門見山，直抒胸臆。說“今年(市場)很意外”，令大家“措手不及”。他同意新明珠董事長葉德林的看法，今年是這么多年來“最難的一年”。

何新明坦言，東鵬今年也沒有達到預期目標。不過到8月份為止，整體依然有個位數的增長。

何新明說，目前市場已經進入“寒冬”，這個時間是一年，還是幾年，都不清楚。所以希望媒體朋友一如既往，多為企業“送溫暖”，“多加油”，“多支持”，希望媒體與企業“一路相伴”。

大家一邊吃飯一邊聊。搜狐焦點家居華南區總經理許俊忍不住正式地向何新明提了問題。他問何總：如何在當前不確定的環境下，做確定性的事情?

何新明回答說：“不確定”當中其實已有“確定”。因為“精裝”、“整裝”其實很多年已經開始。只是沒有想到，今年這個渠道增長那么快，大家都沒有準備好。

但何總也認為，今年渠道的突變，這件事說大也大，說小也小。因為，雖然“整裝”、“精裝”發展速度快，零售下滑厲害，但總的來看，市場剛需還在。

何新明認為，目前的市場主要是“入口”變了。因為80、90后的消費方式變了。他們喜歡整裝、快裝、定制。所以，相信我們企業會很快適應這種變化。終端店面要由“坐銷”轉為“行銷”，把“流量”重新導入進來。

何新明表示，相信新的“常態”又會很快形成，并將逐步變成“確定性”。目前，東鵬潔具已經改為“東鵬整裝衛浴”，并快速開啟了“整體定制模式”和“快裝模式”。“快裝”24小時能裝好。

? 何新明、何穎與媒體人大合影

老牛也忍不住向何老大提了一個問題：東鵬控股的IPO進展如何?何總沒有正面回答，他認為，當前，企業活下來是首要任務。企業經營的目的不是上市，上市當然有上市的好處，但不上市，企業也一樣可以經營得好。

關于終端網絡的下沉問題，何總表示，目前東鵬終端專賣店已經達到6000多家。但也不是縣級城市都覆蓋到了。接下來的目標就是欠發達地區要覆蓋到縣一級。而發達地區要覆蓋到鎮一級。

關于代言人的問題，何總透露，“國民媳婦”劉濤已經為東鵬代言三年。現在已經續簽了兩年的代言合同。他當著幾位媒體老總的面表揚何穎，說在她的包裝下，“東鵬的劉濤”是最漂亮的，并開玩笑說，“劉濤的身價也漲了。”

大何總對過去兩年小何總致力于東鵬品牌年輕化、時尚化的努力也表示充分的肯定。認為“年輕人就是不一樣”。他特別提到東鵬去年在上海建快閃店這件事。

談到這里，何新明回憶起15年前在眼前這棟總部大樓建“東鵬家居文化廣場”的情景。他認為，東鵬就是“因為這里”才起來的。“東鵬瓷磚，締造靈性空間”的廣告語就出自這里。而全行業從“賣一片磚”到“賣整體空間”的思想也出自這里。
 

去年，有一張何新明腰傷未愈仍然趴在床上辦公，與病魔頑強搏斗的照片刷爆了朋友圈，感動了無數人。

許俊很關切何老大的腰傷，何總表示已無問題。我接著問他：現在還打高爾夫球嗎？小何總笑著接過話：現在在打乒乓球。

目前，東鵬控股整個體系有員工上萬人，如果加上經銷商，則是好幾萬人。企業家的社會責任之大由此可見一一尤其是在當前環境下。

再過一個多月，也就是10月19日，東鵬就要從用了15年的石灣舊總部大樓搬去位于綠島湖的新總部大樓。舊總部大樓面積5000平米，新總部大樓則上萬平米，總投資3個億。

時間過得很快。午餐結束后，大何總、小何總與媒體人一起下到樓下大門口合影。事畢，大家一起相約，10月19日見!

? 東鵬石灣總部展廳四樓一角