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【連載】火 狼——一個(gè)陶瓷營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的故事(2014)?

字號(hào)+作者:申志 來(lái)源:華夏陶瓷網(wǎng) 2016-06-13 11:09 我要評(píng)論() 收藏成功收藏本文

5月20日壹號(hào)“火狼”會(huì)師之后,整個(gè)團(tuán)隊(duì)立刻開(kāi)始了戰(zhàn)前集訓(xùn)。5月20日當(dāng)天入職的凌志雄回憶,當(dāng)時(shí)銷(xiāo)售部、市場(chǎng)部一共三十幾個(gè)人在高明某培訓(xùn)基地進(jìn)行戶外拓

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奔跑吧,壹號(hào)!(1)

  5月20日壹號(hào)“火狼”會(huì)師之后,整個(gè)團(tuán)隊(duì)立刻開(kāi)始了戰(zhàn)前集訓(xùn)。5月20日當(dāng)天入職的凌志雄回憶,當(dāng)時(shí)銷(xiāo)售部、市場(chǎng)部一共三十幾個(gè)人在高明某培訓(xùn)基地進(jìn)行戶外拓展,內(nèi)部培訓(xùn)則是回到昊晟企業(yè)總部,在昊晟第壹商學(xué)院進(jìn)行,主要內(nèi)容是對(duì)“火狼”文化、壹號(hào)品牌相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)。

  盡管已經(jīng)過(guò)去了一年多,凌志雄對(duì)當(dāng)時(shí)的培訓(xùn)內(nèi)容還記憶猶新,他記得拓展歷時(shí)一天半,內(nèi)容包括高空項(xiàng)目(挑戰(zhàn)自我)、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)項(xiàng)目(強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)紀(jì)律),在將近結(jié)束時(shí),要穿越生死線,團(tuán)隊(duì)的心緊緊綁在一起。他說(shuō),“困難不可怕,只要團(tuán)結(jié)在一起,就能挑戰(zhàn)成功,這就是我的感受。”

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潘應(yīng)龍?jiān)谟?xùn)話

穿越生死線.JPG

穿越生死線

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高空挑戰(zhàn)憑的是勇氣

  凌志雄還記得,內(nèi)部培訓(xùn)主要是針對(duì)品牌定位、理念和產(chǎn)品進(jìn)行講解,而外聘老師則主講市場(chǎng)銷(xiāo)售溝通、拓展(由王建禮、張艾斌主講)。這是曾經(jīng)創(chuàng)業(yè)過(guò)的凌志雄第一次接受系統(tǒng)性培訓(xùn),他告訴記者,培訓(xùn)課程分得很細(xì),課程中教授的內(nèi)容對(duì)跑市場(chǎng)幫助很大,對(duì)他的影響一直持續(xù)到現(xiàn)在。

  昊晟企業(yè)產(chǎn)品事業(yè)部招桂心提供的一份資料顯示,當(dāng)時(shí)壹號(hào)“火狼”團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的內(nèi)容包括《銷(xiāo)售心理學(xué)》、《壹號(hào)大理石瓷磚產(chǎn)品開(kāi)發(fā)》、《壹號(hào)大理石瓷磚展示系統(tǒng)構(gòu)思》、《目標(biāo)市場(chǎng)分析、目標(biāo)客戶困惑問(wèn)題解析》、《談判技巧》等課程。課堂上,老師們將自身的經(jīng)歷作為案例,結(jié)合學(xué)員可能遇到的問(wèn)題全面分析,進(jìn)行深度剖析;課堂下,學(xué)員們學(xué)以致用,及時(shí)模擬演練、分享討論。

  實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

  壹號(hào)大理石瓷磚的定位是否準(zhǔn)確,產(chǎn)品是否具有競(jìng)爭(zhēng)力,團(tuán)隊(duì)是否有戰(zhàn)斗力,培訓(xùn)的內(nèi)容是否見(jiàn)效,在2014年接下來(lái)的6個(gè)月里得到了很好的驗(yàn)證。

  7月23日,以“壹呼百應(yīng)·號(hào)令群雄”為主題的壹號(hào)大理石瓷磚首屆財(cái)富峰會(huì)在清遠(yuǎn)恒大酒店召開(kāi),簽約共6000萬(wàn)元,壹號(hào)一炮打響。

  潘應(yīng)龍告訴記者,當(dāng)時(shí)定的目標(biāo)是3000萬(wàn)元,準(zhǔn)備沖擊3500萬(wàn)元,最后沖到6000萬(wàn)元。他用數(shù)據(jù)告訴記者當(dāng)天的盛況:到場(chǎng)客戶103戶,成交70多戶,實(shí)際完成45戶,實(shí)收3900萬(wàn)元。

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想好了再出手

客戶搶著刷卡.JPG

客戶搶著刷卡

  當(dāng)時(shí)身份是總經(jīng)理助理的潘應(yīng)龍,親自帶四大區(qū)、五大區(qū),他告訴記者,這2個(gè)大區(qū)來(lái)了53戶,自己的目標(biāo)是完成1300萬(wàn)元,實(shí)際業(yè)績(jī)1750萬(wàn)元。潘應(yīng)龍?zhí)貏e提到手下兩位得力大將:一位是王寒驕,一個(gè)人成交170多萬(wàn)元;另一位是劉政,簽下了襄陽(yáng)和隨州客戶,一個(gè)150萬(wàn)元,一個(gè)40萬(wàn)元。

  潘應(yīng)龍指揮作戰(zhàn),采用盯人戰(zhàn)術(shù)。他說(shuō),“我們采取雇傭軍的打法,一把槍和一百萬(wàn),要么賺錢(qián)要么死人。”

  當(dāng)然,潘應(yīng)龍并不是光說(shuō)不練的角色,他自己也出差,并且成功簽下10個(gè)客戶。同時(shí)他也配合其他業(yè)務(wù)經(jīng)理談業(yè)務(wù),他說(shuō),“我們的共同目的是‘殺敵’!”

  當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)一大區(qū)的柯寓國(guó),也是全情投入。在一個(gè)多月里,他出差浙江、新疆、四川、重慶、福建等地,邀約了一些客戶??略?guó)告訴記者,當(dāng)時(shí)他手下共8人,他的任務(wù)一是邀約自己的客戶,二是幫手下兄弟談判,7月23日那次招商,他所帶領(lǐng)的大區(qū)共成交11戶,總數(shù)是890萬(wàn)元,其中首發(fā)100萬(wàn)元的7個(gè),還有2個(gè)60萬(wàn)元、1個(gè)40萬(wàn)元、1個(gè)30萬(wàn)元。所在的一大區(qū)業(yè)績(jī)排名第一,柯寓國(guó)信心更足了。(作者系華夏陶瓷網(wǎng)首席記者申志,精彩待續(xù))

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