01.

　　收購國瓷康立泰40%股權

　　?助力科達拓展耗材配件品類

　　據科達制造官方公眾號消息，7月5日，科達制造與國瓷材料在山東東營舉行戰略合作簽約儀式。根據合作協議，科達制造將收購國瓷材料控股子公司國瓷康立泰40%股權。

　　科達制造董事長邊程，董事、總經理楊學先，副總裁、董事會秘書李躍進，副總裁、財務負責人曾飛，德力泰總經理管火金，香港KAMI總經理蔡偉勇，恒力泰陶瓷技術總經理祝守莉，國瓷材料董事長張曦，董事、首席技術官宋錫濱，副總經理、董事會秘書許少梅，副總經理、財務總監肖強，證券投資部總經理胡俊，佛山康立泰總經理王祥乾、執行董事喻蕾，國瓷康立泰總經理張天杰等出席了簽約儀式。東營經濟技術開發區黨工委書記、管委會主任康茂禮見證簽約并致辭。

 

　　該戰略合作的簽訂，標志著科達制造距離成為“全球建筑陶瓷生產服務商”的戰略目標又進了一步。

　　作為全球第二、亞洲第一的陶瓷機械裝備企業，科達制造能夠為客戶提供整廠整線的服務，具備差異化競爭優勢。近年來，科達制造在陶機領域一方面延伸開展耗材和配件業務，另一方面則加強業務的全球化拓展。

　　國瓷康立泰在墨水色釉料技術、產品和品牌上的優勢，將助力科達拓展耗材配件品類，與科達的陶機業務形成協同聯動效應，促使這個收購實現“1+1>2”的效果。

 

 

　　02.

　　國瓷康立泰墨水國內市占率超40%

　　?將通過協同效應賦能科達陶機業務

　　科達制造本次收購的國瓷康立泰是由佛山康立泰與國瓷材料于2013年底合資建立的企業，核心團隊具有二十多年高端陶瓷色釉料研發與生產的技術積累和豐富經驗，業務范圍包含陶瓷色料、釉料、墨水全系列產品供應及設計方案提供。

　　據介紹，色料是墨水生產的關鍵原料。佛山康立泰是國內最早介入陶瓷色釉料研發生產的企業之一，在色釉料研發方面有長足的積累，是國內最早一批研發和突破陶瓷墨水技術封鎖的公司之一，掌握著國內陶瓷墨水的主要核心技術和制造工藝，其產品迭代研發速度可與歐洲同行保持同步。

　　借助佛山康立泰先進的生產技術及國瓷材料精細化的管理經驗，國瓷康立泰現已成為國內色釉料、墨水領域的頭部企業，其旗下的兩大高端品牌“伯陶墨水”、“康立泰色釉料”也因其產品性能脫穎而出，受到國內外廣大用戶的認可。國瓷康立泰墨水產品在國內市占率已超40%。

　　由此可見，科達制造本次收購的高端陶瓷墨水色釉料標的優勢明顯。此次收購完成后，科達制造的陶機業務也將得到賦能和延伸，有利于加強科達制造與下游客戶之間的互動，增強科達和客戶之間的粘性。通過產業鏈協同效應，助力陶機業務增長。

 

 

 

 

　　03.

　　?印度市場四年“強強聯手”

　　?成功經驗將進一步復制推廣

　　事實上，科達制造與國瓷康立泰早在2018年就已在印度市場“強強聯手”，正式以“科達伯陶”品牌的墨水在印度市場進行推廣。

　　經過四年多的合作，該品牌在當地已經打下了一定基礎，品牌影響力逐漸顯現。而此次科達制造收購入股國瓷康立泰則進一步為雙方帶來了合作的無限可能，有望將印度市場的成功經驗復制推廣到海外其他市場區域，共同將“中國制式”做大做強。

　　國瓷康立泰方面，目前擁有成熟和先進的技術和產能，在國內的市場份額也占據龍頭地位，而科達制造作為全球第二大的建筑陶瓷機械裝備供應商，在海外深耕布局已有20余年，有著強大和完善的銷售渠道。

　　分析人士認為，通過此次雙方的業務合作，科達制造將通過子公司全力推進海外墨水、色釉料業務的拓展，助力百億陶機戰略目標的實現。而國瓷康立泰也有望充分受益于科達制造的海外渠道優勢，提升業務發展規模。

 

 

　　04.

　　?錨定陶機業務五年百億目標

　　?裝備供應商→全方位服務商

　　于科達制造而言，本次與國瓷康立泰的結合，與其此前提出的“三個百億”目標中的“百億陶機”戰略目標高度契合。

　　2022年科達制造實現營收111.57億元，同比增長13.89%;實現凈利潤42.51億元，同比增長322.66%;扣非凈利潤42.13億元，同比增長342.46%。

　　分業務板塊看，2022年科達制造在建材機械裝備板塊營收56.08億元，海外建材營收32.76億元，鋰電材料營收12.10億元。但戰投藍科鋰業分紅近30億元，占了總利潤的近3/4。

　　具體到陶瓷機械業務，目前科達制造在中國佛山、意大利共擁有10個生產制造基地，旗下擁有科達(KEDA)、力泰(HLT/DLT)、唯高(Welko)三大知名品牌，在陶瓷機械行業綜合實力亞洲第一、世界第二。

　　今年4月份，在2022年報中，科達制造提出了“三個百億”計劃，即百億陶機、百億建材、百億新能源。

　　在陶瓷機械業務方面，爭取5年內就實現“百億目標”，形成60%陶瓷機械裝備、20%配件及耗材等陶瓷關聯產品、20%陶機通用化裝備(應用于石材、潔具、耐材、鋁型材等其他領域)的業務結構。

　　另外，在“百億陶機”的戰略規劃下，科達制造將在原來陶機整線設備銷售基礎上，疊加配件耗材+服務+工藝的輸出，并持續著眼于陶機設備的跨領域應用，覆蓋多產品鏈滿足客戶多樣化需求，從裝備供應商轉變為全方位服務商。