01/

最近在開(kāi)一個(gè)非常重要的會(huì)議，一個(gè)決定未來(lái)五至十年大方向的會(huì)議。對(duì)此，大家都很期待，希望能提振下行業(yè)信心。

6月份從終端出差回佛山之后，最近這幾天也陸續(xù)接觸了一些品牌老總，包括來(lái)佛山的經(jīng)銷商。大家總的感受是，下半年市場(chǎng)還會(huì)更冷，沒(méi)有準(zhǔn)備好過(guò)冬棉襖的企業(yè)都可能會(huì)被凍死。

也是這幾天有位老朋友咨詢我兩個(gè)大廠，一個(gè)是上市公司，一個(gè)傳統(tǒng)的南莊大廠，過(guò)去產(chǎn)品都有口碑。朋友問(wèn)我哪個(gè)廠的產(chǎn)品更好？我思考了一下，說(shuō)還是基地在廣東的南莊大廠的產(chǎn)品會(huì)更好些。因?yàn)樯鲜泄灸壳捌胀ǘ荚诟鞯刭N牌，搞產(chǎn)地銷，那樣的話品控難以把握。

不過(guò)，到第二天閑聊時(shí)，問(wèn)起這個(gè)南莊大廠的產(chǎn)品如何，一位朋友提醒，這個(gè)大廠在某省還有個(gè)基地，那里出的產(chǎn)品已很差。他還舉了一個(gè)例子說(shuō)，某兩個(gè)大企業(yè)在廣東隔壁廣西藤縣基地的磚，質(zhì)量也非常差。以致被陶瓷行業(yè)專門打假的某自媒體含蓄曝光。

這下就弄得我很尷尬了。

久在陶瓷圈，總免不了要向朋友們推薦佛山、廣東品牌或源頭工廠的瓷磚。但老實(shí)說(shuō)，現(xiàn)在越來(lái)越不好弄了。因?yàn)閲?guó)內(nèi)市場(chǎng)日益嚴(yán)重的內(nèi)卷，負(fù)向倒逼出的低質(zhì)產(chǎn)品正在迅速透支廠家的信譽(yù)。

?

02/

這幾年圍繞“廣東制造 假一賠十”這八個(gè)字的爭(zhēng)吵甚囂塵上，尤其是北方產(chǎn)區(qū)的一些領(lǐng)軍企業(yè)、骨干企業(yè)，它們肯定心有不服，但無(wú)奈只能用類似“高安陶瓷 真材實(shí)料”的武器來(lái)反抗。還有就是跟著佛山、廣東這邊同樣做3C和附錄G、附錄H的產(chǎn)品。

不過(guò)，正如前文提到的，“廣東磚”、“佛山陶瓷”話題一方面激發(fā)了北方區(qū)域頭部企業(yè)的“向上”發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)的斗志，另一方面，也成了一些瀕臨絕境的低端佛山廠家最后的救命稻草，或者成了別有用心者，收割最后一波“智商稅”患者的鐮刀。

舉個(gè)例子。當(dāng)下“佛山陶瓷”品牌值錢，有人就專門低價(jià)收購(gòu)廢棄的佛山陶瓷品牌，授權(quán)給各地的經(jīng)銷商去其附近的產(chǎn)區(qū)貼牌，不管生產(chǎn)出來(lái)的磚有多濫，反正自己能收到10%的利潤(rùn)就好。

這種玩法事實(shí)上套在某些大企業(yè)也成立，甚至可以說(shuō)玩得很溜。比如，自己的核心品牌在外貼有一套品控標(biāo)準(zhǔn)，但非核心品牌也即子品牌就租給外產(chǎn)區(qū)企業(yè)使用，自己收個(gè)15%的利潤(rùn)作為品牌使用費(fèi)。

最近被某專門打假自媒體曝光的一個(gè)品牌，如果揭露的是事實(shí)，則更離譜。因?yàn)橄氩?ldquo;廣東磚”的流量，這個(gè)品牌被打假者拿去檢測(cè)的三片600×1200mm瓷磚的吸水率分別是0.9、0.7和1.0，但其在產(chǎn)品包裝上卻大大方方地打著國(guó)標(biāo)“2015附錄G”的字樣。

而實(shí)際上，國(guó)標(biāo)附錄G：吸水率為E≦ 0.5%這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的為全瓷瓷質(zhì)磚，它的生產(chǎn)成本高，工藝要求高。

另外，現(xiàn)在頻頻曝光的“附錄H”標(biāo)準(zhǔn)吸水率是0.5%<E≤3%，執(zhí)行這類標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品并非就質(zhì)量差。它的吸水率不是特別高，但熱穩(wěn)定性、防凍性方面達(dá)標(biāo)，只是生產(chǎn)難度較低，這就是通常我們說(shuō)的炻質(zhì)磚。

可見(jiàn)，前述吸水率分別為0.9、0.7和1.0的瓷磚符合的正是炻質(zhì)磚的標(biāo)準(zhǔn)，卻最后硬要包裝成全瓷標(biāo)準(zhǔn)的瓷質(zhì)磚，并成套系般地打上3C標(biāo)志和“廣東制造，假一賠十”的字樣，這無(wú)疑又是一個(gè)無(wú)端端損耗廣東磚區(qū)域品牌價(jià)值的典型案例。

03/

近段時(shí)間，網(wǎng)絡(luò)上有個(gè)熱詞叫“歷史的垃圾時(shí)間”。

所謂“垃圾時(shí)間”，此前多在足球、藍(lán)球等比賽轉(zhuǎn)播中出現(xiàn)。說(shuō)的大意是兩隊(duì)勝負(fù)大局已定，雙方換下主力隊(duì)員，由替補(bǔ)上場(chǎng)，都再無(wú)斗志，大家都應(yīng)付了事，只等終場(chǎng)哨響。

奧地利派經(jīng)濟(jì)學(xué)家米賽斯，說(shuō)過(guò)一句話很有意思，他說(shuō)，“當(dāng)某個(gè)時(shí)代嚴(yán)重違背了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的自然規(guī)律，且個(gè)體難以改變局面，整體趨勢(shì)看似注定失敗的時(shí)刻。”

有人“生搬硬套”，形容當(dāng)下我們已經(jīng)進(jìn)入了“歷史的垃圾時(shí)間”。

對(duì)上述解讀是否恰當(dāng)，小編不想作評(píng)價(jià)，也不感興趣。但“歷史的垃圾時(shí)間”搬過(guò)來(lái)形容當(dāng)下的陶瓷行業(yè)似乎反而有點(diǎn)意思。

從2021年下半年恒大暴雷開(kāi)始，房地產(chǎn)硬著陸，被撞得粉碎，面目全非。由此引發(fā)相關(guān)的大家居產(chǎn)業(yè)深度洗牌，“活下去”成為主旋律。

如果按五年為市場(chǎng)出清的時(shí)間，那么未來(lái)兩年就是“垃圾時(shí)間”。如果出清按十年計(jì)，那么未來(lái)還有七年是“垃圾時(shí)間”。

“垃圾時(shí)間”的主要特征是“企業(yè)倒閉潮”、“求活”、“信譽(yù)崩塌”、“劣幣驅(qū)逐良幣”等。

那么，作為個(gè)體如何渡過(guò)“垃圾時(shí)間”呢？是“躺平”、“看戲”、“擺爛”、“收割”、“冒驗(yàn)”，還是“堅(jiān)持”、“定力”、“正道”、“長(zhǎng)期主義”、“向上”、“向善”、“創(chuàng)變”等？

小編覺(jué)得，肯定還是后邊一組詞。昨天到ICC交流，發(fā)現(xiàn)這兩年大家都叫苦不迭的時(shí)候，ICC的終端網(wǎng)點(diǎn)數(shù)反而不停地增加，在河南省都有鄭州、開(kāi)封、濮陽(yáng)等五六個(gè)店。另外，東三省沈陽(yáng)、長(zhǎng)春、哈爾濱也已布局二三年。ICC北京店也入駐了在五環(huán)的紅星1號(hào)店。另外，成都大商華潤(rùn)建材現(xiàn)在也相中了ICC，這無(wú)疑又是一個(gè)更為重要的信號(hào)。

為什么ICC能保持逆勢(shì)穩(wěn)步發(fā)展，無(wú)懼什么“垃圾時(shí)間”？小編覺(jué)得，最關(guān)鍵的還是漢貝托領(lǐng)導(dǎo)下ICC品牌具有非凡的戰(zhàn)略定力。