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瓷磚/新材賣了10.16億元

同比下降7.2%

今年陶瓷行業(yè)上市公司第一份年報有了。

悅心健康（旗下?lián)碛写纱u品牌斯米克）2月28日披露2024年年度報告。2024年，公司實現(xiàn)營業(yè)總收入12.04億元，同比下降5.79%；營業(yè)毛利額同比減少3007萬元，減幅10.48%；歸母凈利潤虧損1.47億元，上年同期盈利5006.38萬元，同比下降393.87%，由盈轉(zhuǎn)虧。

值得注意的是，分季度來看，悅心健康虧得最慘的是第四季度，該季度虧掉了1.14億元。

公告稱，公司營收下滑、營業(yè)毛利額減少的主要原因為：瓷磚毛利額同比減少2498萬元；大健康業(yè)務(wù)毛利額同比減少172萬元；投資性房地產(chǎn)租賃等業(yè)務(wù)毛利額同比減少332萬元。

悅心健康主營業(yè)務(wù)包括建材業(yè)務(wù)和大健康業(yè)務(wù)。2024年，受行業(yè)需求增長放緩以及競爭加劇等多重因素影響，公司建材（瓷磚+生態(tài)健康新材）業(yè)務(wù)實現(xiàn)營業(yè)收入10.16億元，同比下降7.2%。公司大健康業(yè)務(wù)實現(xiàn)營業(yè)收入1.08億元，同比增長10.33%。大健康業(yè)務(wù)收入構(gòu)成為醫(yī)療服務(wù)收入、養(yǎng)老服務(wù)收入及職業(yè)教育收入。

投資性房地產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)方面，公司在上海市閔行區(qū)浦江鎮(zhèn)的投資性房地產(chǎn)租賃建筑面積約7.7萬平方米，主要承租方為物流倉儲公司。報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)租賃業(yè)務(wù)收入8030.38萬元，較上年同期下降6.3%。

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新總裁上任僅2個月辭職

董事長火速替補兼任

另外值得關(guān)注的是，悅心健康同日發(fā)布關(guān)于變更總裁的公告。由于個人原因，丁暉先生向公司董事會申請辭去總裁職務(wù)。丁暉先生辭去總裁職務(wù)后，不再擔(dān)任公司任何職務(wù)。然而，丁暉先生于今年1月初才被聘任為公司總裁，距今任職僅2個月。

丁 暉

丁暉，男，1968年8月出生，浙江杭州人，中共黨員，1989年畢業(yè)于杭州電子科技大學(xué)工業(yè)管理工程專業(yè)。

丁暉長期擔(dān)任跨國企業(yè)高級管理人員，在康養(yǎng)投資開發(fā)運營領(lǐng)域、財務(wù)投資及管理、商業(yè)地產(chǎn)投資開發(fā)運營及公司綜合管理方面，擁有逾30年的行業(yè)經(jīng)驗和豐富的管理經(jīng)驗，善于驅(qū)動轉(zhuǎn)型變革，有較強的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力及創(chuàng)新能力。

資料顯示，丁暉曾任宜家購物中心中國區(qū)總裁。此外，其在飛利浦亞明照明、百事食品、美標(biāo)等多個跨國企業(yè)有著豐富的工作經(jīng)驗。

同時，公司聘任董事長李慈雄先生擔(dān)任公司總裁，任期為自董事會審議通過之日起至第八屆董事會任期屆滿時止。李慈雄先生于1989年創(chuàng)辦斯米克有限公司，1990年5月起開始中國的企業(yè)投資，于1993年設(shè)立了公司的前身上海斯米克建筑陶瓷有限公司并擔(dān)任董事長至今，2011年8月至2014年12月、2018年7月至2021年9月、2022年5月至2023年2月期間任公司總裁。截至本公告日，李慈雄先生間接持有公司47.59%的股份，為公司實際控制人。

悅心健康董事長兼總裁李慈雄

03/

斯米克+悅心雙品牌不變

營銷全域化/產(chǎn)品差異化/管理精細化

關(guān)于公司未來的發(fā)展規(guī)劃，公告顯示，未來公司將繼續(xù)發(fā)展雙品牌的運營戰(zhàn)略，在鞏固好當(dāng)前建材業(yè)務(wù)的同時，穩(wěn)步發(fā)展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的大健康產(chǎn)業(yè)。

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也即一方面以“斯米克”作為建材業(yè)務(wù)的品牌；另一方面以“悅心”作為大健康業(yè)務(wù)的品牌，聚焦于醫(yī)療服務(wù)業(yè)務(wù)和康養(yǎng)服務(wù)業(yè)務(wù)，采用“醫(yī)養(yǎng)康教研”五位一體的產(chǎn)業(yè)模式積極推進。

公告同時稱，2025年，公司建材業(yè)務(wù)將繼續(xù)堅持“穩(wěn)中求進”的經(jīng)營方針，結(jié)合“營銷全域化、產(chǎn)品差異化、管理精細化”的運營策略，穩(wěn)健成長，不斷提升“斯米克瓷磚”品牌核心競爭力。

一是以市場需求為導(dǎo)向，加大產(chǎn)品開發(fā)。2025年，公司將持續(xù)開發(fā)市場需求、適銷對路的產(chǎn)品，特別是滿足消費者的個性化需求。以市場需求為導(dǎo)向、以產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型、數(shù)字化營銷為切入點，精打細算到每一款產(chǎn)品的開發(fā)、智能化生產(chǎn)、銷售、庫存，提高營銷收益。

二是重視城市更新渠道拓展。城市更新是城鎮(zhèn)化發(fā)展的必然過程，是推進城市高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。近幾年，國家穩(wěn)步實施城市更新行動，推進“平急兩用”公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城中村改造，特別是2024年國家推出“兩重”、“兩新”政策，進一步拉動城市更新投資提速和家裝消費提升。為此，公司將進一步拓展城市更新、老舊小區(qū)改造、局裝以及適老改造的渠道。

三是助力經(jīng)銷商開拓提升。經(jīng)銷商是貼近消費者的品牌大使，是網(wǎng)絡(luò)布局的重中之重，是中小工程、線上銷售的最后一公里落實者。從整個家居建材行業(yè)的渠道結(jié)構(gòu)來看，經(jīng)銷商依然是主流。2025年，公司將繼續(xù)堅持經(jīng)銷為主、直營為輔的戰(zhàn)略，優(yōu)化相關(guān)經(jīng)銷政策，與經(jīng)銷商攜手共進合作共贏。

四是開拓整裝家裝、設(shè)計師終端銷售主渠道整裝、全案、半包等家裝、設(shè)計師渠道，已經(jīng)成為經(jīng)銷商銷售的主要渠道。公司成立直營零售渠道，開拓及整合整裝家裝、設(shè)計師資源，通過加強與這些資源的合作，提升零售份額。

五是打造精品店面，提升消費體驗。專賣店是品牌的窗口，不管是零售、活動、家裝渠道、工程，品牌在當(dāng)?shù)氐膶Ｙu店形象是主要的依托和有力的憑證。因此，公司將集中資源加大門店的開拓與重裝，在一個城市做好1-2個專賣店，做精品大店，提升消費者體驗。

六是創(chuàng)新驅(qū)動為引領(lǐng)，提升附加值。公司將不斷在產(chǎn)品、業(yè)務(wù)模式和營銷策略上持續(xù)創(chuàng)新，推動及承接定制化生產(chǎn)、提供定制化服務(wù)，積極探索跨界合作等新模式。通過差異化競爭與創(chuàng)新策略的實施，提升產(chǎn)品附加值。