吃完湯圓，過(guò)完元宵，這個(gè)春節(jié)就算結(jié)束了。

不過(guò)，好像意猶未盡，總覺(jué)得今年的春節(jié)有些特別，所以，當(dāng)它結(jié)束的時(shí)候，忍不住還想多說(shuō)兩句，與諸君共勉。

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長(zhǎng)假的“內(nèi)循環(huán)”

關(guān)于今年春節(jié)，首先第一感覺(jué)是大部分企業(yè)放假時(shí)間超長(zhǎng)，有一個(gè)月左右。這么長(zhǎng)的假期總要出去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，結(jié)果最多人去的東南亞節(jié)前頻頻傳出電詐集團(tuán)到處擄拐人口的事。結(jié)果大家都不去那里了，改去日本，但后又傳出大S因流感并發(fā)肺炎不幸去世的消息。

因此，更多人都感覺(jué)，還是留在國(guó)內(nèi)好，那怕景區(qū)擠一點(diǎn)，也愿意去湊湊熱鬧，打發(fā)個(gè)時(shí)間。

但是，國(guó)內(nèi)游也并不是完全沒(méi)有意思。首先是在實(shí)體經(jīng)濟(jì)、傳統(tǒng)制造業(yè)艱難的背景下，各地政府都開(kāi)始搞文商旅項(xiàng)目，通過(guò)搏流量，帶旺第三產(chǎn)業(yè)。

雖然這種辦法對(duì)GDP的拉動(dòng)有限，但也是政府直接上前臺(tái)投資拉動(dòng)舊改，解決大量貨幣內(nèi)循環(huán)的有效辦法。

所以，我們看到各地經(jīng)典文旅景點(diǎn)基本都完全放開(kāi)，不收門(mén)票，為的是流量先進(jìn)來(lái)，再進(jìn)行其他餐飲、文創(chuàng)產(chǎn)品的二次銷(xiāo)售，這應(yīng)該說(shuō)也是一種商業(yè)模式的變革。

02/

百億《哪吒2》的震撼

第二個(gè)感受是看電影。今年碰上了《哪吒之魔童鬧?！芳础赌倪?》。這個(gè)電影我去看了，五年前的《哪吒1》，兩部電影確實(shí)都拍得不錯(cuò)。

尤其是《哪吒2》，簡(jiǎn)直是逆天了。截止到2月13日14點(diǎn)43分，《哪吒2》觀影人數(shù)已突破2億，總票房已破100億元，進(jìn)入全球影史票房榜前20名，成為首部進(jìn)入全球票房榜前25亞洲電影。同時(shí)，也超越《超級(jí)馬力歐兄弟大電影》，進(jìn)入全球動(dòng)畫(huà)電影票房榜前三名。國(guó)內(nèi)更是超越愛(ài)國(guó)電影《長(zhǎng)津湖》，登頂中國(guó)電影票房總榜榜首。

我們60、70這兩代，一開(kāi)始是看日本的動(dòng)漫電視、電影，后來(lái)是看美國(guó)的，所以心中總有個(gè)很頑固的想法，在動(dòng)漫這件事上，東方是長(zhǎng)期落后于西方的。

但《哪吒2》現(xiàn)在證明，在與西方對(duì)話時(shí)，首先不要對(duì)自己抱有成見(jiàn)，必須相信自己經(jīng)過(guò)40多年打磨業(yè)已建立的專(zhuān)業(yè)能力，同時(shí)，相信自己還有不斷超越對(duì)手及自我的潛力。

03/

餃子的匠心

《哪吒2》的導(dǎo)演餃子要特別單獨(dú)說(shuō)一下。這是今年春節(jié)的第三點(diǎn)感受。餃子在正要過(guò)去的這個(gè)春節(jié)證明，中國(guó)不是沒(méi)有好的導(dǎo)演，而是被一些有資源沒(méi)才華的老導(dǎo)演，以及一些有機(jī)會(huì)卻沒(méi)匠心精神的后輩導(dǎo)演占著了舞臺(tái)。

1980年，餃子出生于四川省瀘州市的一個(gè)普通醫(yī)生家庭。在《哪吒》之前，餃子還不叫餃子，叫楊宇。

餃子并非專(zhuān)業(yè)出身，而是畢業(yè)于四川大學(xué)華西藥學(xué)院。他大三時(shí)半道轉(zhuǎn)行，棄醫(yī)從影，開(kāi)始回家專(zhuān)心搞創(chuàng)作，這就是他在家“啃老3年零八個(gè)月”的故事。

母親每個(gè)月給他1200元，800元用來(lái)?yè)Q買(mǎi)高級(jí)電腦的貸款，400元用來(lái)買(mǎi)方便面。一直到2008年，餃子做出《打，打個(gè)大西瓜》，獲得了多個(gè)國(guó)際大獎(jiǎng)，由此在動(dòng)漫屆占據(jù)一席之地。

2014年，餃子啟動(dòng)《哪吒之魔童降世》即《哪吒1》項(xiàng)目。2019年一經(jīng)推出，就創(chuàng)下了國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影票房最高紀(jì)錄，狂掃50億票房。

這5年，餃子帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)死磕每個(gè)細(xì)節(jié)：劇本改了66版，哪吒的形象設(shè)計(jì)了100多稿，申公豹變身5秒的鏡頭做了3個(gè)月。

一組揭秘主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的對(duì)比數(shù)據(jù)更令人震撼：《哪吒1》耗時(shí)五年，總參與人數(shù)1600人，全片1864個(gè)鏡頭，特效鏡頭1400個(gè)；《哪吒2》耗時(shí)5年半，總參與人數(shù)超4000人，可以說(shuō)集結(jié)了“整個(gè)龍族最堅(jiān)硬的龍鱗”。核心工作均由國(guó)內(nèi)機(jī)構(gòu)承擔(dān)，而且，很多團(tuán)隊(duì)是虧著本在支持《哪吒2》的制作。

《哪吒2》取得巨大成功后，這幾天我看見(jiàn)媒體采訪他，45歲的餃子穿一件普通黃色毛衣，5年沒(méi)見(jiàn)，頭發(fā)白了快一半，令粉絲們唏噓不已。

04/

DeepSeek的“蝴蝶效應(yīng)”

如果說(shuō)餃子導(dǎo)演的《哪吒2》沖擊的是人們對(duì)好萊塢神話的固有印象，那么DeepSeek的橫空出世就是沖擊硅谷，全球AI屆包括背后的華爾街資本，乃至白宮和整個(gè)西方意識(shí)形態(tài)的歷史性事件一一整個(gè)蛇年春節(jié)，大家最快樂(lè)的就是沉浸在DeepSeek所創(chuàng)造的這種“蝴蝶效應(yīng)”中。

DeepSeek，簡(jiǎn)稱(chēng)“深度求索”，通俗地講，對(duì)企業(yè)它是一位更專(zhuān)業(yè)、更貼近用戶(hù)需求的AI助手。如果將ChatGPT比作無(wú)所不知的“全能天才”，那么Deepseek則更像是某一領(lǐng)域的“頂尖專(zhuān)家”——它特別擅長(zhǎng)回答解決一些具體而實(shí)際的問(wèn)題，尤其在中文信息處理上，甚至能像人一樣與提問(wèn)者形成心靈默契，捕捉到“弦外之音”。DeepSeek之所以廣受關(guān)注，就在于其大模型的高效率和開(kāi)源屬性，讓任何人都觸手可得。這進(jìn)一步印證了一個(gè)大趨勢(shì)：即人工智能技術(shù)將日漸普及并深刻地影響世界。

很多人擔(dān)心，更適合中文語(yǔ)境的DeepSeek來(lái)了之后，自己會(huì)否失業(yè)。確實(shí)，DeepSeek可寫(xiě)文案，做平面乃至室內(nèi)設(shè)計(jì)，還可做醫(yī)生，包括做課外老師，對(duì)準(zhǔn)985高校，開(kāi)展“一對(duì)一輔導(dǎo)”。

但是，我們說(shuō)，與其擔(dān)心AI人工智能對(duì)人類(lèi)的反噬，對(duì)個(gè)體某些能力的淘汰，不如敬畏并應(yīng)用它對(duì)海量大數(shù)據(jù)的超級(jí)運(yùn)算能力，從而幫助我們更加高效、精準(zhǔn)地工作。

所以，從競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的角度講，無(wú)論作當(dāng)個(gè)體的企業(yè)，還是個(gè)體的人，在已經(jīng)進(jìn)入的AI時(shí)代，我們只有大膽和智慧地?fù)肀粋€(gè)選項(xiàng)。至于AI進(jìn)化過(guò)程中本身的不確定性，特別是風(fēng)控問(wèn)題，我們要相信全人類(lèi)的共同的知慧。

05/

反求諸己做到“最好”

與2023年、2024年開(kāi)工不一樣，今年開(kāi)工整體是平靜、平穩(wěn)、平淡中蘊(yùn)蓄著積極一一個(gè)個(gè)開(kāi)工或點(diǎn)火儀式均拉滿(mǎn)，野外團(tuán)建與緊張內(nèi)訓(xùn)并重。過(guò)去兩年一開(kāi)工人們關(guān)心的開(kāi)窯率，大家到處打聽(tīng)、求證，為的是了解競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化。

而到了今年，市場(chǎng)收縮、消費(fèi)降級(jí)，消費(fèi)預(yù)算減少，以及消費(fèi)認(rèn)知升級(jí)、迭代，不盲目求規(guī)模，價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)替代價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，聚焦、差異化、長(zhǎng)板理論、品牌化、品牌高端化、向上卷、存量競(jìng)爭(zhēng)、長(zhǎng)期主義、“慢就是快”、穩(wěn)住私域、把握確定性等一系列理念已逐步深入人心，因此，大家一開(kāi)工反而不再焦慮及無(wú)畏的擔(dān)心，而是，開(kāi)始適應(yīng)“新常態(tài)”，不糾結(jié)于環(huán)境與對(duì)手，反求諸己，向內(nèi)歷練、完善自我。

今年開(kāi)工點(diǎn)火集中在農(nóng)歷初八、十二及十六。目前已有的媒體統(tǒng)計(jì)數(shù)字，夾江是20多條線點(diǎn)火，佛山是24家企業(yè)點(diǎn)火，其他產(chǎn)區(qū)復(fù)產(chǎn)的情況暫不明。據(jù)說(shuō)福建產(chǎn)區(qū)去年整體產(chǎn)能表現(xiàn)是最好的。

結(jié)合前文對(duì)今年春節(jié)的幾點(diǎn)感慨，這里最后還是對(duì)蛇年陶企提幾點(diǎn)希望：

首先是我們應(yīng)該不再抱怨環(huán)境，不再怪市場(chǎng)需求少了，而是要在存量競(jìng)爭(zhēng)中，如何做到比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更好，最好是像《哪吒2》一樣，在8天春節(jié)檔做到排片第一。

其次是，大家都要騰出點(diǎn)時(shí)間來(lái)讀下梁寧的《真需求》。越是市場(chǎng)收縮，產(chǎn)品研發(fā)越要準(zhǔn)。今年春節(jié)檔《封神2》還在販賣(mài)不在趨勢(shì)上的“好萊塢模式”，《射雕》還在搞Z世代不喜歡的“宏大敘事”，《蛟龍行動(dòng)》還執(zhí)迷于消費(fèi)“愛(ài)國(guó)主義”，只有《哪吒2》對(duì)一家人祖孫三代，無(wú)論個(gè)體還是“家國(guó)”的精神需求都拿捏到位，而且含而不露，寓莊于諧，從“產(chǎn)品”開(kāi)發(fā)這點(diǎn)上看，餃子導(dǎo)演確實(shí)是挖掘出了今天觀影人的“真需求”。

再次，當(dāng)然是要學(xué)習(xí)餃子導(dǎo)演的不著急，以“慢就是快”的心態(tài)打磨產(chǎn)品的匠心精神。這一點(diǎn)前文已講了很多，這里就不贅述了。