金意陶群英會
華夏陶瓷網訊(首席記者 申志來) 每到年底盤點,總是幾家歡樂幾家愁,剛剛更名的金意陶陶瓷集團則交出了業績與利潤雙增長的成績單——這是金意陶集團副總經理胡杰在1月7日上午于智慧新城舉行的金意陶瓷磚第21屆“英雄會”透露的最新消息。他還表示,2017年金意陶的目標是國內銷售增長30%,500個新店同時運作。
本屆“英雄會”的主題是“升級、爆發、K動力”,共700多名經銷商參加,金意陶集團總部何乾、胡杰、黃雪芬、王竹、黃惠寧等高管齊齊露面,現場齊唱企業歌曲的聲勢顯得頗為浩大。
當天上午幾乎成了金意陶集團副總經理胡杰的專場,他的《回顧與前行》主題報告,深深地吸引了到場經銷商與媒體記者。據胡杰透露,2016年金意陶在產品、店面、品牌、營銷、渠道、培訓幾個方面進行了調整升級,最終實現了業績與利潤雙增長的目標。近年來,金意陶在產品體系上發生了重大轉變,胡杰表示其中新品銷售占比達到了30%,新品銷售面積達成目標的90%。胡杰特別強調,凡是新品銷售排名靠前的經銷商,同時也是整體銷量靠前,他希望經銷商緊跟金意陶總部轉型升級的步伐。
隨著產品體系的梳理,金意陶終端店面也制定了標準,2016年金意陶新版終端店在全國建店327個,另有新建專賣區350個。去年雙十一,金意陶成了陶瓷界電商的一匹黑馬,而這被胡杰謙虛地稱為“突破‘小目標’”,他還表示,金意陶各大節點的營銷活動正不斷向互聯網化轉變。
對于2017年的規劃,胡杰也作為了較為詳細的講解,其中泛O2O模塊(國內戰區)的重點是加快標準新店的建設推進,以及建立以標店為入口、乾龍APP2.0為工具和平臺的終端門店運營新模式,提升門店經營效率,還有繼續深化質感新品在中高端設計師渠道的推廣,加強對終端促銷活動支持以及活動頻率。胡杰還透露,金意陶將在國內中心城市設立運營中心,而運營中心由中心城市的經銷商成立新公司與金意陶總部合作經營,主要任務包括物流配送服務、培訓服務、整體市場營銷服務、市場管理和維護、空白市場的開拓。他還表示,設立運營中心的目的,一方面減輕區域內經銷商的庫存備貨壓力,降低提貨成本,另一方面減輕潛在合作商的資金與備貨壓力。
據胡杰透露,2017年金意陶的目標是國內銷售增長30%,500個新店同時運作。