銷售冠軍

　　不一定是最聰明的

　　但卻是最會規劃的

　　他們只是在星期一那天

　　比其他導購多用了不到十五分鐘

　　就把其他人甩在后面

　　在這十五分鐘里

　　他們都干了什么

　　一、上周總結

　　上周工作中

　　與團隊工作最開心的事情是什么

　　最遺憾的事情是什么

　　為什么會出現這種情況

　　我的問題

　　顧客的問題

　　店里的問題

　　是什么

　　應該如何去改善這些情況

　　這周工作中

　　發現自己缺少了哪些知識

　　如何去補充這些知識

　　上周還有什么任務沒有完成

　　如何跟進這些任務

　　二、本周規劃

　　這周我的目標是什么

　　需要注意什么問題

　　上周的工作和這周的目標

　　我最重要的且需要完成的任務是什么

　　其次是什么

　　再次是什么

　　最后又是什么

　　我完成這些任務需要用到的最有效資源是什么

　　如何整合這些資源最高效應用

　　我應該看什么書來補充需要的知識

　　每天看多少頁

　　總結和規劃很簡單

　　但有人認為

　　簡單的事情做起來太低端

　　浪費時間

　　如果“總結規劃無用論”

　　在你的觀念中就會越來越強烈

　　導購之間的距離就會越來越大

　　不僅要總結和規劃

　　還要去按照規劃去執行

　　把總結--規劃--執行培養成自己的習慣