01.
樓市拐點
今年樓市的“金九銀十”,寒風習習。很多人的感受一致,即樓市拐點期來了。
具體表示,二、三、四線城市市場降溫更為明顯,各線代表城市平均降幅均超四成。
一些三四線城市售樓處甚至出現鮮有購房者問津的情況。就連上半年火爆的北京熱點區域學區房市場,成交量也明顯下降,且出現價格松動。
10月20日,國家統計局公布數據,9月份共有36個城市新房價格環比下跌,二手房價格環比下跌的城市達到52個。
在新房、二手價格環比上漲的城市中,漲幅也多處于0.1%-0.4%的低位。
而且,關鍵是,9月份全國70個城市新建商品住宅價格指數環比漲幅為-0.1%,這是2015年5月份以來首次下跌。
從歷史數據來看,52個城市二手房價格下降也是2015年以來下跌城市數量最多的一次。
其實,關于房地產拐點到了的認知,沒有以上數據,相信不少人在生活體驗中也已經得到確認。
中房網幾天前發布的《2021第三季度房地產開發企業信用狀況報告》,似乎也在加深人們這種看法。
三季度信用債券違約涉及余額最大的藍光發展,共計15只債券違約,涉及債券余額約121.34億元。
其次是華夏幸福,共計2只債券違約,涉及債券余額31.50億元。
此外,天房集團、泰禾、協信、正源地產和三盛宏業也各有債券違約,涉及債券余額分別為20億元、15億元、13.77億元、13.54億元和11.94億元。
同時,債務違約的企業規模也越來越大,已蔓延至行業頭部房企,截至三季度債務違約房企名單有中國恒大、華夏幸福、藍光發展、協信遠創、泰禾、陽光100中國、新力控股等。
上述負面消息,一條一條在侵蝕人們對樓市的信心。
02.
恒大效應
恒大雖然在可控狀態下走向“終結”。但由此引發的骨牌效應還是開始了。
比如,因為對恒大地產的應收款項規模較大,回收存在較大不確定性。江山歐派近期就被列入信用評級觀察名單。
在陶瓷衛浴行業,目前箭牌家居、新明珠集團、馬可波羅控股都在上市登記、排隊中。而最終恒大應收款問題對三家公司上市影響有多大,應該還需要觀察。
10月4日開始,從華夏幸福、藍光發展,到花樣年、新力控股等大中型房企,紛紛宣布美元債務實質性違約,讓中資概念地產受到很大沖擊。
2017年以來,國內房企廣泛發行境外美元債,境外發債逐漸成為房企融資的重要方式之一,融資量逐年上漲。
2019年,100家典型房企境外發債達到高峰,融資量達到約5052億元,占所有發債總量的64%。
03.
政府救市
按國家統計局估計,2020年房地產對GDP貢獻率7.34%,房地產+建筑業合計貢獻14.5%。而政府方面,除深圳等少數城市外,基本靠土地財政維持。
因此,眼看著樓市的滑落,政府出手救市就成為必然。
據界面新聞報道,哈爾濱成為全國首個救市城市。最高購房補貼10萬元。
觀點地產也報道,今年國慶假期,3個出手救市的城市是廣東惠州、浙江湖州、安徽安慶。
但是,換個維度看,據統計局數字,前三季度國內GDP共計82.31萬億元,同比增長9.8%。前9月全國商品房銷售額為13.4795萬億元, 增長16.6%。
04.
央企主導
也許正是基于對房地產市場長期剛需增長的看好,在民企紛紛躺平的背景下,資金充足的央企今年頻頻撿漏拿地。
以中海地產為例,在9月份第二輪集中供地中,已累計拿地24宗,成交總價近508億元,與上半年513億元的拿地總地價基本持平。
而全年拿地估計超1400億,跑在了融創、萬科、碧桂園前面,位列行業第一。
而前三季度,中海、華潤、保利等央企全逆周期拿地。深圳第二輪的21幅供地,參與競價的央企占90%。成都第二輪供地中,總計有45家參與,其中30家有央企背景。
05.
精裝的進化與分化
一個央企主導樓市的時代已經到來。那么,這是一個怎樣的時代呢?
深圳精裝研究院院長關永康,在最近佛山召開的“中國民族衛浴發展峰會”上演講時指出,未來整個大家居建材行業呈現出六大發展趨勢:
——百強房企集中度不斷提高,需求、資金、土地等資源卻在逐步萎縮,建議衛浴企業提供整體的衛浴空間解決方案,而不是衛浴單品類;
一一“高周轉”模式終結,“產品力”提升成為“高溢價”和“高去化”的核心;
一一“成本導向”終結:戶型創新/建造品質/配套部品功能成為競爭焦點;
一一精裝成為房企生存基礎,個性化精裝成為制勝突圍的必然選擇;
一一對供方的產能布局、品質控制、成本控制、個性化服務等依賴越來越高;
一一各大房企開始利用訂單/結算條件/資本對“優質供方”資源進行搶奪。
06.
危中見機
所以,根據以上判斷,我們要有信心的是,大B端市場還在,只是主體變成了央企,而它們對品質的要求更高,但資金上更具保障,故材料企業應收賬款的平均占比會下來。
另一方面,隨著房地產行業的深度分化和進化。比如,未來一邊是針對年輕人、弱勢群體剛需,由央企主導普惠房,一邊是民企為主的市場化高端住宅,還有個性化裝修等,以及全國范圍內的“城市更新運動”。而這些渠道恰恰給了專業品牌(設計驅動型品牌)機會。
試想一下,當前,面對史無前例的原材料漲價和停電限產,那些眼下受到政策關照,不被限電的一線企業,正好可以借機以低價+品牌的手段,再次清理門戶,搶占各產區被迫漲價者的市場份額。
而一批專業的設計驅動型品牌,在未來三五年內也將迎來發展的戰略機遇期。因為它們可以滿足不斷增長的消費升級市場、個性化市場的需求。
07.
目前已是樓市“最壞的時候”?
今年影響制造業的主要是原材料漲價、停電限產及樓市降溫。前兩項實際上與疫情引發的全球供應鏈緊張有關。
樓市降溫首先與宏觀調控有關。也與購買力壓抑下的剛需不振有關,而恒大事件則放大了恐慌情緒,引發了一定程度的骨牌效應。
不過,從恒大近期的表現看,有序復工復產,清資還債,應是可以確認的主旋律。換言之,恒大事件不會引發大面積的房企塌方。
畢竟,這是事關民生與經濟發展全局的大事。
10月22日,許家印在恒大集團復工復產專題會上透露,恒大沒有預售過的樓棟或項目今后要全部改為現樓銷售。
而中指研究院今天發布《2021年1-10月房地產企業銷售業績TOP200》。其中,在銷售額方面,中國恒大前10個月是4585.4億元,排名第五。在銷售面積方面,是5659.1萬㎡,排名第二。足見許家印“割肉”是動真格的。
接下來,作為與房地產業深度捆綁的建材行業,其實焏需透過恒大事件的平穩演講,理性看待中國房地產未來的三五年走勢。
比如,根據中國房地產信用平臺的統計,截至10月15日,全國房地產開發企業總量為97797家,同比增長約0.6%,相較2020年全年僅新增了0.45%。
這是房地產開發企業數量首次近乎零增長。而且按照目前的增速及市場狀況,預計2021年全年的同比增幅也會在1%以下。
但是,同一權威平臺的另一組數字顯示,2021年前三季度注銷和吊銷營業執照的開發企業共計429家,較去年1-9月份同期,環比減少18.90%。
而且,再看下,2021年第三季度涉及不良信用信息的房地產開發企業共計2446家,同比減少67.61%,環比減少15.07%,下降趨勢比較明顯。
“離場”企業數量相對平穩,不良信用“底部”已現。這是不是在表明,此輪房地產調控周期馬上就要結束了?