最近，高安產(chǎn)區(qū)頻傳捷報(bào)，主要生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)銷兩旺。

你比如，據(jù)陶業(yè)時(shí)訊報(bào)道，地處高安的江西太陽(yáng)企業(yè)集團(tuán)今年開年以來(lái)，已經(jīng)連續(xù)3個(gè)月銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)10%。尤其是4月企業(yè)產(chǎn)銷比在120%-130%、集團(tuán)業(yè)績(jī)突破2.3億元。

而同處高安的羅斯福陶瓷集團(tuán)，4月銷售業(yè)績(jī)超2.3億，產(chǎn)銷創(chuàng)疫情三年以來(lái)的新高。

另外，有點(diǎn)吃驚的是，陶業(yè)時(shí)訊還沿用“行業(yè)資深人士”的綜合，認(rèn)為，“2023年開年至今的出廠銷量表現(xiàn)預(yù)計(jì)，行業(yè)頭部企業(yè)的總體月銷量方面，東鵬陶瓷以約為5.5億左右坐穩(wěn)“第一把交椅”，馬可波羅以4.5億左右緊隨其后，而蒙娜麗莎、冠珠分別約為3.5億、2.6億左右。”

這里面有兩個(gè)信息點(diǎn)，一是今年前4個(gè)月東鵬的銷量大幅超過(guò)了馬可波羅；二是冠珠的銷量大幅落后于蒙娜麗莎。我想，這樣夸張、離譜的“預(yù)計(jì)”馬可波羅、冠珠肯定不答應(yīng)。

我們說(shuō)，上市公司或準(zhǔn)上市公司的數(shù)據(jù)還是要以正式發(fā)布的為準(zhǔn)。上面這種完全靠估模的數(shù)據(jù)，懂行的人只能一笑而過(guò)，不必太認(rèn)真。

其實(shí)，老牛這里想講的是一個(gè)觀點(diǎn)，陶業(yè)時(shí)訊5月14號(hào)頭條的一個(gè)標(biāo)題，即“（佛山）二三線品牌銷量正被產(chǎn)區(qū)品牌反超”。

而這樣的觀點(diǎn)，正是2022年10月16日，華夏陶瓷網(wǎng)老牛文章《“高安”正在淘汰“南莊”丨深讀》中的核心觀點(diǎn)。

這篇文章具體分析了南莊模式（低成本＋規(guī)模化）的衰落原因和過(guò)程，并指出，“加速這一進(jìn)程的就是新崛起的高安模式（高周轉(zhuǎn)＋市場(chǎng)區(qū)域化＋低成本＋規(guī)模化）。”

但是，“高安”越加速淘汰“南莊”，“實(shí)際上也更快把自己逼到了與頭部流量企業(yè)決戰(zhàn)的時(shí)刻。”這是老牛接下來(lái)在去年10月18日寫的《“高安”又可能被誰(shuí)淘汰？丨深讀》一文中的觀點(diǎn)。

老牛認(rèn)為，“去品牌化”、高周轉(zhuǎn)、極致性價(jià)比的“高安模式”最終還要被“佛山制式”、“廣東制式”培養(yǎng)出來(lái)的當(dāng)今一眾頭部大牌碾壓。

這些一線頭部品牌，尤其是上市或準(zhǔn)上市公司，它們的戰(zhàn)略是“品牌化+產(chǎn)能區(qū)域均衡布局+總成本領(lǐng)先”。

所以，結(jié)論是，高安產(chǎn)區(qū)的基因決定了它出不了全國(guó)性一線品牌。

但是，現(xiàn)在想問(wèn)的是，高安產(chǎn)區(qū)可不可以出區(qū)域性頭部品牌？換言之，在500-800公里銷售半徑范圍內(nèi)，高安產(chǎn)區(qū)華碩集團(tuán)或太陽(yáng)集團(tuán)、羅斯福集團(tuán)的銷量，超過(guò)這一區(qū)域銷量第一的馬可波羅或者東鵬、蒙娜麗莎等。

因?yàn)闆](méi)有確切的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，所以這道題目暫時(shí)無(wú)解。

還有一個(gè)是，關(guān)于“（佛山）二三線品牌銷量正被產(chǎn)區(qū)品牌反超”或者“高安”正在淘汰“南莊”這樣的觀點(diǎn)，我希望也不要被誤讀。

因?yàn)椋M管“2023年佛山開窯率未超60%”（尹博士評(píng)述），但在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)極度內(nèi)卷，大批發(fā)模式重新抬頭的背景下，據(jù)傳新錦成、全圣、方向、金巴利、安基等相關(guān)企業(yè)今年的銷售卻不錯(cuò)。

只是這些企業(yè)不是我們傳統(tǒng)意義上的“南莊模式”的代表性企業(yè)，它們的前身有些專業(yè)拋光磚廠。雖然，比如新錦成企業(yè)規(guī)模也超大，高峰期擁有6大生產(chǎn)基地，48組生產(chǎn)線  ，6000多員工，產(chǎn)能達(dá)2億㎡，總銷值據(jù)估有50-70億。

但是，媒體在一般性表述的時(shí)候，并沒(méi)有將上述企業(yè)納入“二三線品牌”來(lái)敘事，因?yàn)樗鼈冋w上還是未在戰(zhàn)略上開啟品牌化運(yùn)營(yíng)，雖然其集團(tuán)內(nèi)部也遴選過(guò)一些重點(diǎn)品牌來(lái)“轉(zhuǎn)型升級(jí)”。

而且，我覺(jué)得上述這些做極致性價(jià)比產(chǎn)品的企業(yè)，未來(lái)可能正是高安企業(yè)的對(duì)手。

高安產(chǎn)區(qū)華碩、瑞陽(yáng)、太陽(yáng)三大陶瓷集團(tuán)瓷磚年產(chǎn)能均在6500萬(wàn)㎡以上，其中華碩年產(chǎn)能最大，約1億㎡，瑞陽(yáng)年產(chǎn)能約7500萬(wàn)㎡。這幾個(gè)企業(yè)年銷售額在18—30億元之間。

所以，我覺(jué)得作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，高安企業(yè)與上述企業(yè)也是旗鼓相當(dāng)。